砸錢還是趟路?喜茶、奈雪到國外開店這事,你怎麼看?

砸錢還是趟路?喜茶、奈雪到國外開店這事,你怎麼看?

喜茶才公佈出海計劃,奈雪的茶出海就實錘了。

在國內市場空間充足的情況下,這些品牌為什麼選擇去海外攻城略地呢?

我分析了幾個“出海動機”,一起來討論討論~

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第3季度,奈雪的茶將在新加坡開至少3家門店

3周前,奈雪的茶與麵包新語達成合資協議,奈雪的茶與麵包新語旗下全資子公司 Together Inc Pte Ltd ,組建 BTG-Pindao 合資有限公司(“BTG-Pindao”),共同開拓東南亞市場。

3天前,奈雪的茶投資人潘攀告訴《咖門》:第3季度,奈雪的茶會在新加坡開出不低於3家門店。

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▲奈雪的茶在新加坡的店,還將延續茶+軟歐包的產品形式

除了奈雪的茶,喜茶在4月份也向外披露了要出海的計劃,將在2018年涉足海外市場,加速品牌佈局。

以喜茶、奈雪的茶為代表的新式茶飲,在消費升級大趨勢之下,憑藉創新的產品、模式等,一躍成為新式茶飲裡的代表品牌。但相比於出海,國內市場還有很大的空間亟待挖掘。

單從門店數量來說,運營近6年的喜茶,開店約90家;運營3年的奈雪的茶,開店約70家。且兩個品牌的門店,集中分佈於廣深地區。以一線城市北京上海為例,喜茶在上海10家店、北京2家店;而奈雪的茶北京1家店,上海有2家店。

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▲奈雪的茶在北京大悅城的店

但國內飲品市場的空間是很大的。比如,蜜雪冰城在全國有3000多家店,CoCo都可2000多家店;在咖啡領域,僅星巴克目前在中國已有3000多家店。

相比起來,近百餘家店的奈雪的茶、喜茶,在國內市場還有巨大增量市場的情況下,為何急於出海呢?

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喜茶、奈雪們的出海動機,有哪些?

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小範圍趟路,低成本試錯

小馬過河,只有自己試了,才知道水多深,出海亦如此。

在國內飲品界,快速密集開店,是打造品牌勢能的有效方法之一。在全球市場同樣如此,你要做一個多大的品牌,起勢的時候,就要布好這個局。

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▲新加坡的海底撈店,2015年營收就實現了18億+

很明顯,新茶飲品牌的征途是星辰大海。奈雪的茶創始人彭心表示:今年,國內一線城市的深耕仍然是我們的工作重心,在新加坡的這次合作是我們為實現夢想跨出第一步,如同星巴克和美心集團在香港的合作一般。

奈雪的茶出海選擇和麵包新語合作,並將第一站定在新加坡,藉助麵包新語在東南亞市場的品牌影響力和門店拓展、運營經驗,小成本試錯,進行大規模佈局前的演習。

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品類機會:茶飲先天具備標準化優勢

拓展海外市場,餐走在飲前面。中餐出海,已經經歷了四波浪潮。

剛剛過去的2017年,有16個知名品牌先後奔赴海外開店,目前海外中餐廳50萬家,覆蓋全球188個國家和地區。

但中餐出海,從來都不是一帆風順。全聚德在美國鎩羽而歸、投資超過兩千萬美元的眉州東坡美國店,月虧損10萬美元。

而偏偏海底撈在海外就風生水起,根據參考消息的報道,海底撈的單店營收,海外店遠高於國內店。為什麼呢?

火鍋相比於中餐,更易實現標準化,在底料、原料保證的情況下,無需廚師就能保證統一的口味。

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▲相比於餐,飲也更好複製

同樣道理,新茶飲和火鍋一樣,具備品類的先天優勢。

從供應鏈角度來講,茶葉、水果、奶、糖漿、果醬等茶飲業的原物料,品類少且相對集中,異地開店成本較低。從製作角度看,相比餐,飲更容易實現標準化,實現快速複製。

品類優勢,為茶飲品牌出海提供了助力。

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從基本功上先做了準備

有人把國內的餐飲市場總結出一個規律:“三年出形象、五年出規模、八年出行業領袖”。

茶飲行業雖然標準化程度高,可複製性強,但畢竟成長週期短,快跑是有限的。

大牌如海底撈,在新店拓展上也會採用店長負責制,培養一個店長才開一個店,沒有好的店長不開店。

西貝也一樣,平均儲備了兩家店的人員,才會抽調出來開一家新店。

所以,新茶飲想順利出海,也會面臨許多問題。比如:人才儲備是否足夠支撐海外門店?運營管理是否已經無懈可擊?口味的廣譜性是否能滿足外國人?

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▲口味廣譜性就是個難題

所幸,新茶飲品牌已經在做這些功課了。以喜茶為例,在供應鏈上除堅持茶園直採,還會根據市場需求去定製茶、培育茶,從種植土壤到種植方式上改變。

去年喜茶融資後,在供應鏈後端上線了 ERP 系統,以此在供應鏈信息流打通,實現效率最大化。

可以說,在出海之前,新茶飲已經在上游積累了更多的運營經驗和實際產能,這為品牌在進入一個陌生市場,面對全新的消費需求的時候,提供了一定的保證。

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增強品牌勢能,反哺國內市場

喜茶今年4月份才公佈了出海計劃,而在去年7月份,韓國就開了一家“中國網紅奶茶——喜茶”,有意思的是,上個月香港也開了家“喜茶”。

國內的山寨還打不完的時候,海外的山寨更是鞭長莫及。而防止山寨的有效方法就是——在當地開店。

在海外增加品牌勢能,增加當地消費者對品牌認知,也是威懾山寨的有效手段。

另外,“我們家的店都開到國外了”,和“遠銷海外”、“出口品質”一樣,一句話蘊含了不可估量的品牌勢能,讓員工品牌自豪感陡增,讓消費者肅然起敬,讓媒體有料可挖。

出海,是對國內品牌勢能的反哺。

新茶飲市場已經在試水海外市場了,你對此有什麼看法呢?

倒計時2天,“新飲力”2018新茶飲大賽第二場華南賽區的比賽將在深圳舉行,現場觀賽通道正式開啟,可關注公眾號咖門報名。

報名成功後,比賽當天方可簽到入場。

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