中酿啤酒设备-季学辉
不管某个企业还是公司，不管是办公室还是生产车间等等，招不到工人首先要找找自身原因。假如企业发现不了自己的不足将永远招不到工人，就算招到工人也不能长期的留住工人。首先来说一点招来的工人不管什么职位都要一视同仁同等待遇，而却还要站在工人的角度去考虑问题。一个有家庭担当有责任心的人离乡背井出门打工为的是什么，就为能多挣点钱，为一家妻儿老小一份保障，为以后能过上幸福的生活而奋斗。工薪待遇要与社会接轨，还有就是工人付出的劳动要和报酬成正比。除此之外， 工人还要生活、娱乐、社交，他们除了勤奋工作外、还需要受人尊重、享受生活本应有的快乐。用人单位本身还要保障工人的人身安全。有些用人单位总是门槛太高要求高学历 ，熟练工，导致把一大部分人拒之门外。其实一些企业某些岗位技术含量并不高，老工人一带一几天就能上岗独自操作。说了这么多总而言之一句话企业招工难还要自身找原因大家说对吗？？？
感悟人生666
招工难的问题其实是个复杂的问题，表面上看，好像是招聘渠道不足，宣传不力，招聘要求过高，招聘流程过长，招聘人员不够努力等原因造成的。其实质，是企业文化，企业环境，工资福利，管理水平，员工发展，品牌实力等深层次原因所致。个人认为下面几点可能解决招工难。一是产业升级，实行自动化生产线转型。二是改变企业上班环境和上班时间。让员工有家的感觉，让他们来了就不想走，解决一些实际问题、比如子女上学等等。三是加工资，加工资绝非易事，这可是会动摇整个公司的薪水框架！在原来的待遇上加个几百。四是增加一些福利待遇，公司人事行政部就多组织组织活动唱歌，烧烤，体育竞赛，同时放低身份以服务者的态度抬高工人的地位，让他们感受到公司的诚意和温暖，平时发一些水果，洗发水毛巾牙膏之类的来提高工人的幸福感！特别要求基层管理不要摆架子，不要以命令方式管理，尽量人性化，小公司以人情管理为主，制度管理为辅社会从不缺人才，人才是流动的，哪里好往哪里走，出来打工无非为三点，要么钱多，要么舒心。以下几点可以尝试一下:1、现场改善，导入IE工程，减少工作时间和劳动强度.2、调整工资，这是最普通、最直接、也是最基本的一招了。3、建立精益生产体系，增加员工个人收入.4、导入企业文化，以情感人.5、改善环境、增加福利.
聊聊侃视界
其实大家都知道一个方法能够立竿见影地解决招工难问题，但是都不敢尝试，就是周薪制。中国人不敢做第一个吃螃蟹的人，只敢看好了就一哄而上。所以很多好方法被毁掉了，要么都不做，要么都去做，天生不是做商业的民族。己所不欲勿施于人，问一下自己，如果两家单位，一个周薪制，一个月薪制，会去哪一家？脚趾头都能想明白的道理。哪怕周薪制比月薪制低一些也不在乎。尝试之前，都会想到很多风险和障碍，一旦别人行得通，就蜂拥而上。这就是都在观望的原因。
首先得分析一下公司的人员结构，招聘对象以哪块为主：
1.如果是大专院校的学生为主的话考虑在每年的4.5.6月到各大学校去发布招聘信息。
2.如果以社会有经验的人员为主，可以在相关网站进行登记招聘。
3.如果是最底层的劳务公司，那就到人才市场咯，那里会有很多人的。
