全球第一大零售商沃爾瑪近年來一直在“小型店”領域進行測試，2018年6月份，沃爾瑪旗下的山姆會員店表示，開始在達拉斯測試“小型店”版山姆會員店。
6月7日，沃爾瑪中國與騰訊宣佈正式結成深度戰略合作關係，雙方將重點圍繞購物體驗提升、精準市場營銷、全面支付服務、強大會籍增值等多個領域，開展深入的數字化和智慧化零售合作，共同探討和開發零售行業全消費場景應用的升級。
一週後，沃爾瑪旗下的山姆會員店（Sam's Club）宣佈，正計劃在達拉斯地區開設一家新店，該店將提供Scan & Go自助結賬等高科技功能。
山姆會員店首席執行官、會員和技術執行副總裁Jamie Iannone表示，這家面積3.2萬平方英尺（約合2973平方米）——大約相當於一個傳統山姆會員店面積的1/3到1/4——的小型山姆會員店將開在達拉斯的格林維爾地區。該項目目前正在進行，計劃於今年秋天開店。
“這將是一個會員俱樂部，像所有山姆會員店一樣，這個點將幫助我們進行創新、改善我們的會員體驗。” Iannone 在博客中寫道，“我們的重點是通過更多的數字化體驗，讓消費者更容易地在山姆會員店購物。”
此外，他還提到了快速會員註冊、更簡單的退貨、整個商店的數字標識以及 Scan & Go 結賬服務。“這個新店將比一個典型的山姆會員店小，這也將是一個在真實購物環境中的完美測試。你可以期待在這個小型店中體驗到更高的便捷性，同時，我們使用的技術將不斷迭代。”
這種小型店將聚焦於為社區服務，從產品方面將提供更多的生鮮雜貨、直接可以帶走的餐食等消費者購買頻率最高的品類，SKU總數在1000到2000之間；而從服務方面，將提供同日店內提貨和配送服務。
《零售威觀察》評論
準確地說，在美國，小型店幾乎成了所有傳統零售商近年來的轉型方向：塔吉特（Target）、絲芙蘭（Sephora）、全食365（Whole Foods 365，隸屬於全食超市旗下）、科爾氏百貨（Kolh's）等都進行了佈局。
不過，沃爾瑪近兩年在該領域的嘗試並沒有取得巨大成功，例如在2016年關閉了小型店Walmart Express。所以此次拿山姆會員店進行快速試錯也是在該領域的最新嘗試，也證明了沃爾瑪依然沒有放棄。
如果按照單店銷售收入，對美國零售商進行了Top10排名（數據來源：eMarketer），我們可以發現，前三名都是會員制的零售商，分別為Costco、山姆會員店和PriceSmart。
由此可見，會員制零售商一直都擁有強大的顧客吸引能力和吸金能力，未來如果能讓此類店鋪成功出現在消費者身邊，成為一個社區中心，確實是一個非常有趣的嘗試。
“
《零售威觀察》以全球視角，關注於零售、流通及相關行業的發展和變化，為國內“新零售”發展提供一手的全球創新案例分享、企業戰略分析和前瞻性觀點。平臺創始人王子威，獨立新零售分析師
閱讀更多 零售威觀察 的文章
