近日，沃爾瑪中國宣佈，截至2018年9月，“掃瑪購”用戶已累計突破1000萬人，成為零售商超行業內突破了千萬用戶的小程序。
自今年4月正式上線至今，沃爾瑪“掃瑪購”已推廣到50多個城市的近300家沃爾瑪門店，預計年底前將推廣至全國400多家門店，繼續引領零售全渠道規模化的優勢。同時，沃爾瑪小程序將陸續新增電子地圖“找找貨”和“個性優惠券”等精準服務功能，進一步拓展電子數據平臺。
據瞭解，目前除沃爾瑪外，步步高、家樂福、永輝、卜蜂蓮花、7Eleven、屈臣氏等零售品牌都陸續接入了“掃碼購”，根據已上線的商戶數據，顧客結賬時間由2分鐘縮短至1分鐘;零售商商家平均節省2至3個收銀員的工作量，且平均掃碼購單量佔比店內日單量的20%。
關於“零售✖小程序”的新聞有兩個比較值得關注的點。首先，包括沃爾瑪在內的一些超市品牌“掃碼購”應用初見成效；此外，9月12日，在開放公測一年後，支付寶小程序正式上線。其在發佈會上宣佈：3年投入10億創新基金，助力開發者和商家深入升級各類服務場景 。
目前來看，騰訊和阿里的小程序構架大相徑庭。但在小程序延展的背後：以“人、貨、場”為核心的零售數字化升級上，阿里的優勢在貨和場：線上數據、貨品數字及物流，騰訊的優勢在人，溝通直接觸達消費者完成各個場景的需求滿足。
騰訊推出的小程序最大特點是“靈活性”，小程序可以將門店的會員服務、掃碼購、優惠券服務，與用戶ID可以打通，並且與微信公眾號、微信支付等功能融合。讓商家更快捷地接觸消費者，可以推送服務消息，甚至在日常內容中插入小程序或二維碼，逐漸扮演線下入口的角色。
而支付寶的小程序目前來看還是沒有逃脫“付錢”的影子，更多與“交易”直接關聯，覆蓋的更多的是固定經營地點，應用的範圍有限。具體來看：一是基於交易，與支付寶合作的實體店在完成交易後給出支付成功頁小程序，引導關注送券，再通過卡券提升復購，這就是微信小程序的翻版；二是可以與芝麻信用和花唄深度關聯的場景，賣力做租賃、婚戀等場景。
有網友評論：“掃碼購”這種方式如果規模化應用，不僅能為商家減少運營成本，還能降低消費過程中的資源消耗，一舉多得。
還有網友總結：可不可以理解為——微信小程序的優勢是獲客拉新，而支付寶小程序的優勢是服務？
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