京東生鮮發展「步步高」,生鮮新零售發展狂潮將至?

京東生鮮發展“步步高”,生鮮新零售發展狂潮將至?

昨天下午,步步高(湖南步步高商業,非廣東步步高電子)發聲明稱,京東和騰訊將分別持有其5%和6%股份,步步高商業旗下主要業務涵蓋超市、便利店、生鮮等,三者合作焦點直指生鮮新零售,其中京東生鮮近期動作頻繁,尤其是年前的7Fresh更是掀起生鮮新零售狂潮!

那麼作為目前國內生鮮電商的獨角獸京東生鮮的展歷程是怎麼樣的?京東是如何構建自己的產業佈局與分工?又有哪些的優劣勢?入局步步高後2018年又會有什麼戰略舉動?本次物流一圖從這4方面全面解析,為你揭開京東生鮮的神秘面紗。

京東生鮮發展“步步高”,生鮮新零售發展狂潮將至?

下面物流一圖將為你全面深度揭開京東生鮮神秘面紗,從四個方面介紹京東生鮮:①發展歷程及概述;②京東生鮮產業佈局與分工;③剖析京東生鮮的優劣勢;④2018年京東生鮮的戰略佈局私密爆料。

一、京東生鮮的發展歷程

1、萌芽期

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→萌芽期:

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2、發展期

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→發展階段:

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3、多元化

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→多元化:

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京東生鮮通過萌芽期、發展期以及多元化3個階段的發展,並已形成較高的行業壁壘。那麼京東物流到底是怎麼樣的一個組織,生鮮配送又處在什麼位置?京東生鮮又有怎樣的戰略佈局?目前實力如何?下面物流一圖將帶領大家一窺究竟!

二、京東生鮮概述

1、組織架構

京東物流在集團內部主要是分成12個部門,生鮮板塊處於物流開放業務部旗下的一個業務單元。屬於與生鮮&醫藥部並行的業務單元,同級單元還有平臺銷售部、大客戶銷售部、產品發展部、快運部、平臺三方管理部、商務快遞拓展部以及運營管理部。如下圖所示:

→京東物流組織架構,以及生鮮物流所在位置:

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2、戰略同盟

京東冷鏈事業部它並不是一個孤體,而是一個體系。在此將之歸納為騰訊京東系電商,也就是說以京東生鮮為核心的電商及戰略同盟,包括了天天果園、每日優鮮、錢大媽、永輝超市、家樂福、沃爾瑪、步步高-鮮食主義。本次騰訊和京東入股步步高,更是加強了重要聯盟關係,影響不可小噓。

→京東&騰訊生鮮戰略同盟

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3、倉儲實力

京東生鮮在全國目前佈局有13個倉庫,華東3個、華中2個、華南2個、華北2個、西北2個、西南1個、東北1個,整體的倉庫的面積在15萬平方左右,倉儲類型採用了自營倉庫加協同倉,協同倉如鄭明在華東區與京東的生鮮一號倉(天津也同樣的有一個與鄭明的跨境海鮮的協作倉)。

→京東生鮮倉位佈局:

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4、配送能力

①配送覆蓋

那麼京東生鮮目前的整個配送能力又如何?目前,京東生鮮業務覆蓋了300+個城市,其中68%的城市實現了當日達和次日達。相對而言,貓超生鮮,支持自配的城市是不到30個,加上第三方配送的城市合計只有不到180個。在這一方面很明顯京東佔據很大的配送區域的優勢。

→京東與天貓配送覆蓋能力對比(柱形圖)

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②配送靈活性

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→京東與天貓配送靈活性對比:

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→京東生鮮銷售重點區域,以及中國生鮮網購分佈:

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5、京東生鮮的產業佈局與分工

像任何一個產業一樣,生鮮產業也有自身的一個產業鏈。主要包括原料的產地加工環節、生鮮電商環節、冷鏈平臺運營環節、幹線運輸環節、區域RDC倉、支線運輸、城市DC倉城配環節、最後就是B端環節和C端環節。在整個生鮮的全產業鏈環節中,京東基本都做了相應的佈局。

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→京東各環節佈局:

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三、京東生鮮優劣勢

1、京東生鮮的優勢

①優勢1:互聯網企業最重要的就是流量的入口、以及媒體的資源。京東的第一個優勢也就是媒體資源的多元化,分別與騰訊、網易、今日頭條、360、搜狗展開合作。通過戰略結盟的方式,與社交、搜索、新聞、資訊分發、信息安全、輸入法等各領域的大流量入口進行了深度的合作,並且能夠實現幾乎100%的互聯網用戶的速達。

→京東與多家媒體資源進行合作:

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②優勢2:京東生鮮優勢的第二項就是品類豐富。品類豐富,是決定生鮮物流企業客流量大小的一個關鍵因素。用簡單的話術來說,就是商品種類的豐富性可選擇性的多與少。我們通過爬蟲系統可以看到京東生鮮在產品的豐富性方面超過了目前國內最大的一個電商平臺-天貓生鮮。

→京東在海鮮、精選肉類、冷飲凍食、蔬菜蛋品、水果方面均超過貓超,成為行業品類之最:

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③優勢3:物流配送能力以及集團集約化成本的優勢。中國幅員遼闊,中國所有的城市可以劃分成一線城市、新一線城市、二線城市、三線城市、四線城市、五線城市。我們還是用天貓與京東來進行對比,我們來看一下京東的整個的物流配送能力。從下圖可以看出,除了一線和新一線城市外雙方均實現全覆蓋外,京東物流覆蓋都高於天貓,且低城市等級京東優勢越發明顯。(當然這一部分的配送能力有一部分可能是藉助於京東那些非生鮮的配送網絡來完成的)

→京東物流與天貓自營+第三方城市等級覆蓋情況對比:

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④優勢4:技術的研發能力分別如下:

1)智能化倉儲、京東無人駕駛技術的降本增效;

2)消費者畫像降低獲客成本,提高購物體驗;

3)溫控全鏈路的可視化第三代的溫控箱溫;

4)可降解/循環包裝、新能源車、移動自提車、電子的發票及熱敏打印;倉頂光伏太陽能電站。

2、京東生鮮的劣勢

京東生鮮的幾個劣勢不僅僅是京東生鮮目前自身存在的一些問題,其實也是整個生鮮行業的一個共性的痛點。

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四、京東生鮮18年規劃(私密)

1、啟動**項目:京東預計在2018年3月在***,該項目有望拉動整個京東生鮮物流毛利率。而且這個項目預計會在3到5月份左右會正式的開倉。可以預測順豐冷鏈將在2018年面對一個非常強大的競爭對手,那就是京東。

2、打響生鮮**戰爭:京東生鮮包括整個京東都在**地區採購**資源。京東在為每年一度的618採購廣告資源,此外京東負責人頻繁會見**,生鮮領域這個戰爭也應該是同其他電商的細分行業一樣。


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