房訊網訊 7月21-24日，2018博鰲·21世紀房地產論壇第18屆年會在海南三亞理文索菲特度假酒店盛大召開，論壇以 "潮平風正：美好住居新航海"為主題，執地產牛耳，話博鰲共識，引領中國地產行業風向標。
7月22日下午，博鰲·21世紀房地產論壇聚焦"城市發展力：灣區視野下的城市發展新邏輯"。財經評論員、知名媒體人吳伯凡發表主題演講，從獨特角度解讀粵港澳大灣區"創新力場"。
吳伯凡認為，粵港澳大灣區要成為真正具有創新力的熱土，就必須要有五個因素：制度紅利、移民基因、大學群、強力需求、強勢資本；創新力場五要素形成乘數效應，才會造成創新的力場。
以下是吳伯凡演講實錄：
吳伯凡：題目特別大，時間特別短，水平有限。我從側面看看粵港澳大灣區的機會，當然挑戰也是很多的。我演講的題目是粵港澳大灣區"創新力場"，前兩年流行一本書叫做《創新與社會》，將一個社會的繁榮理解為一個場，就象磁場，各種電磁場一樣，一旦這個場建立後，各種要素進入後，就會產生力量的乘數效應，不是加法，而是巨大的放大作用。大家都知道喬布斯的概念，現實扭曲力場，現實是一回事，扭曲和改變立場後，一個人的力量很微弱，在這個場裡就會發揮非常大的作用，一個組織甚至是一個城市，如果再一個力場和不在一個力場裡面的能量是完全不一樣的，因此我解釋粵港澳大灣區的創新力場，如何真正建立有乘數效應，而不是內耗效應，也不是加法效應的創新力場。
我要說到三個詞的時候，大家可以有各種各樣的聯想，舊金山、特拉維夫和深圳，大家馬上聯想到創新，因為舊金山是硅谷的中心，就是創新的代名詞。特拉維夫是全世界第二大創新基地，因為以色列在納斯達克上司的公司僅次於美國，深圳也可以說是中國的創新中心，除了中心之外，我們還會想到什麼？想到挨著海邊，舊金山靠近海，特拉維夫挨地中海，深圳也在海邊。前一段時間有一本書《創業的緯度》，提出了非常有意思的觀點，一個地方的創業氛圍的強度，與這個地方移民化的程度成正比，具有強觀點。如果一個地方的移民很少，或者這個地方自古以來就住在這個地方，這個地方的創業就不行。通過這個例子，中國歷史上有很多類似的規律。中國歷史上文化大繁榮，北方的四大家族從北方遷移到今天的江南地區，導致文化大繁榮，這些大家不是姓王就是姓謝的。當時王羲之也好，後來明朝的王陽明，都是移民而導致持續很長時間的文化和經濟繁榮。古希臘歷史上，移民和創業有本質的關聯，數據上的強關聯。到底是為什麼？我一直思考這個問題，後來看到美國著名的創業企業，孵化器是YC創業營，很多著名的企業從這個孵化營出來的，他們對於創業人員提出"三無二有"。無根、無錢、無知（無畏），很有知識的人和企業，反而沒有辦法創新。"二有"，有精力，有死黨。你自己是否是精力特別充沛的人，睡眠時間高於4小時還是低於4小時的人。死黨的意思，讀書就有同學，到外面闖蕩，沒有同學，也要有同鄉，才可以創業。如果將"三無二有"用於移民也是這樣的，移民到另外一個地方是無根、無錢、無知，兩眼一抹黑，有精力有死黨，這就是創業和移民之間本質關聯的依據。
以色列國家，就是移動民族，移動國家，幾千年的歷史上，能夠成為一個國家的歷史也就是二、三百年，其他的時間，家園都是被侵佔的，被迫流落到世界各地。目前來說，80多個國家都有猶太人。以色列天然的就是移動民族，通信有固話和移動通話。以色列就是移動通信協議，這就是他們的聖經，可以到世界各地，形成了人類精神共同體，有信念，無國土，最後還會有國土。有國土無信念，最後國家就會失去的。以色列是移動民族，1948年猶太復國主義勝利了，建立了以色列這個國家，按道理是單一民族國家，實際上每一個回到這塊地方的人，都攜帶著曾經生活過地區和國家的文化到這裡，因此以色列就是移民國家，一直到現在，移民國家的色彩非常的明顯。
全世界以色列是有太民族最多的國家，目前是610萬，總人口接近800萬，還有阿拉伯和其他的民族，也有華人構成。美國第二是540萬，以色列說是700多萬人，還要加上美國的540萬人，實際上就超過了1000萬。這540萬認不是隨隨便便的一個數字，以1.9%人口，佔據了美國各行各業，只要說起來，都能想起來很多的名字。克林頓政府內閣的六個人都是猶太人，民族在以色列也好，美國也好，硅谷和好萊塢都是他們的天下。如果按照移民指數來看，有人做了一個排列。移民的構成以及常規外來人口淨流入，不是簡單的打工過來，家還在別的地方。移進來，住進來，這叫做移民。北上廣深就要重新排列，"深、北、上、廣"，廣州移民相對比較穩定。更有意思的是上海，就是移民城市，當時是上海縣劃出很小的地方，一批又一批，兩次大的難民湧入形成的移民城市，現在去移民化，非常的排外，從這個角度來說，為什麼互聯網公司到現在老三家新浪、網易、搜狐，新三家BAT都沒有上海的，再出來三家也沒有上海的。
如果從移民性，移民知識的高低來看粵港澳大灣區灣區的優勢和劣勢的時候，有一個挑戰。深圳移民的特徵非常的明顯，它呈中心邊緣結構。不是分佈式，不是葡萄乾和麵包型的，深圳的移民形式非常的明顯，惠州就不是這樣的。粵港澳大灣區11個城市不是呈分佈式，佛山更加的不同。我們說到粵港澳大灣區的時候，很容易跟美國的城市對比。深圳對比舊金山，廣州是洛杉磯，珠海是聖地亞哥等等。實際上跟硅谷的特點相比，移民性是很大的差異。
教育的區別
在一個地方讀書、讀大學留下來工作的可能性很大，最高達到了65%甚至是70%，如果就業狀況不好，也會大量的流出去，反面的例子是武漢。武漢教育基礎非常好，按照實力排在全國前五位，大概是第三位，由於就業的基礎不好，所以大量的人就流出。深圳繁榮，有一個華工現象，華為的3個CEO，2個是華工的。深圳形成了價值窪地，吸引了人才。無論紐約灣區還是舊金山灣區，特點就是有大學群，不是一般的大學，而是世界一流的大學。舊金山的學校包括加州大學等等，你在哪裡走的時候，感覺這麼好的學校怎麼都這麼近，紐約灣區也是這樣的情況。
65%作為準移民的大學教育，到這裡讀書，有一半的可能，相當於移民到這裡，這是很重要的指標。東京灣也具有一流的大學群，目前粵港澳大灣區沒有形成一流大學群，尤其是深圳，雖然也有著名的大學開分校，說明潛力是很大的。如果粵港澳大灣區真的具有全球競爭力的灣區，一定是一流大學形成的網絡。
粵港澳大灣區的挑戰二：缺乏大學群的城市群。除了移民呈分佈式狀態，缺少大學群。城市網絡形成了，城市之間的互聯互通已經非常明顯，但是大學還沒有形成。第一沒有這麼多的大學，第二，大學之間沒有形成真正的互聯互通。我們看硅谷的公司，雅虎就是楊致遠讀大學的時候開始創業，當時有一個供學生創業的網。今天被收購的SUN，現在叫做太陽微系統公司，現在被收購了。原名是斯坦福大學網絡，甚至是FACKBOOK也是從大學開始的，也是從網絡開始的。大學之間的互聯互通，形成的乘數效應和聚集效應不身處在那裡，很難感受的。珠三角是以製造業為主的產業路徑，需求和感受都不是那麼強烈。如果真的晉升為全世界第三大灣區，我們要寫一個清單，要完成一些任務，大學群就是其中的任務。
創新的供給側與需求側
創新不是主觀的意願，天天喊創新就可以創造出來的。創新是自然的生態，海南的氣侯裡面就是有椰子樹和各種各樣的熱帶植物。如果認為椰子樹好看，將椰子樹移到北方區。北京的一些小區是用塑料做的椰子樹，北京是沒有這樣的生態，長不出這樣的植物。創新是自然生態產生的特定創新生態系統下的非常繁茂的新物種，這就是創新。硅谷和特拉維夫從創新供給側和需求側來看。
我2005年第一次去硅谷的時候，他們說這是硅谷，我看到是一座大廈，硅谷怎麼會跟美國國家宇航局在一起，後來就想明白了，美國國家宇航局要求的所有產品都是從零到一的，要求的技術都是從零到一的，沒有誰能夠生產既定的產品。美國國家宇航局是沒法採購的，美國國防部的設備和武器可以向軍火商採購，向民用公司採購的，但是航天是沒法採購的，怎麼辦，就要研發做出來，自己不可能事事進行研發，我有很大的一筆錢，找到最有可能研發出來的這群人，找來找去，哪裡最適合，要找到大學密集，名校密集的地方，土地空曠。美國國家宇航局就選址了聖何塞到舊金山的一百多公里，這裡就是山谷，牛羊滿山坡，我問他們，為什麼這麼多的牛羊。他們說，長的草太難看了，僱人割草太貴了，租了牛群和羊群過來吃草，根本不是城市的地方，由於有了美國國家宇航局強勢需求。需求到了怎樣的地步，例如宇宙飛船和火箭上的太空燃料非常的貴，如果零部件減少一公斤，可以算出減少多少太空燃料。找到英特爾的時候，將芯片和處理器做的越做越小，越做越輕。我們知道摩爾定律，18個月晶體管數量增加一倍，體積明顯減少，價格降低一半。相當於對賭，美國國家宇航局將錢給他們，你做出來，我獲利，你做不出來，我也沒有辦法，錢就算打水漂了。在此之前，沒有這樣的投資方式，今天將它叫做風險投資。風險投資最早是從硅谷開始的，美國國家宇航局有很多的錢，星球大戰提供了大量的資金。需求側是很硬，剛性的需求，不能打折扣的。就是要將它做出來，做不出來，採取類似於風險投資的方式。這邊是大量的人才供給和資本供給，由於有這樣的生態系統，產生了象英特爾和後來的蘋果等一系列的公司，特拉維夫也是這樣。硅谷的起來，因為冷戰，美國國家宇航局扮演了重要的角色。美國國家宇航局開創性的合作和投資方式，使得硅谷出現了。軍工和軍事的需求，永遠是科技進步的第一驅動力。以色列也是這樣，有幾大產業，農業很發達，最大的產業就是軍工產業，很多的技術應用於軍事上。寶馬車上有夜視儀，當年中國向美國買，他們不賣。夜視儀應用於坦克上，以色列賣給中國是200萬元人民幣一臺，首先是在軍事上才有可能做，純粹民用的話，不可能使用的。以色列跟美國一樣有強需求，有軍事上從零到一，遠超於日常需求的技術和創新。也是由國家驅動，進行合作和投資的體系，源源不斷的資本供給，源源不斷的人才供給，這就是大學群。源源不斷的剛性，高標準的需求，這是重要的生態創新需求。無論是加州還是以色列都是這樣。
粵港澳大灣區挑戰之三：強力需求與資本不足。異想天開的需求不可能產生，今天的企業越來越關注使用過程中隱形的痛點，進行突破。我們從零到一創新的模式是不錯的，教科書上有三種，第一種是顛覆性的，就是從零到一，一旦出現，將原有的技術和產品進行顛覆。還有一種就是維持性的創新，典型的就是瑞士，跟以色列是相對的，人口幾乎是一樣。一個是內陸國，一個是臨海，一個全部是山，一個全部是沙漠。他們的創新，基本上是維持性的創新，已有的東西，好上加好，精益求精，做到你根本做不到的程度，並不是新鮮的玩意。
深圳騰訊是創新的典範，騰訊跟以色列關係很大，我們喜愛的企鵝是以色列的幾個騰訊員寫出來的，我們給企鵝加了圍脖，變成了QQ。從零到一我們沒有動機，沒有習慣和傳統做。我們精益求精，將它做得好上加好。中國還有一種創新就是山寨式，他們將一個產業做壞了，做沒有了，原有的東西無法再做了，同時也不會搞新的東西。
創新力場五要素與乘數效應：制度紅利、移民基因、大學群、強力需求、強勢資本。五個因素才會造成創新的力場。今天粵港澳大灣區要成為真正具有創新力的熱土，就必須要有這五個因素，我們到底缺哪些。
結語：不可不弘毅。弘就是要看得遠一點，現在確實很有成就。加州佔美國GDP的17%-20%。粵港澳大灣區佔中國的GDP接近13%，以0.6%的土地創造了這麼高的GDP，確實了不起，但是我們要看得遠一些，在世界範圍內對比一下，看看特拉維夫和舊金山，這就是弘，要遠和大。毅就是堅韌堅持，不是一天兩天做起來的，不要擼起袖子吹牛皮，而是要擼起袖子加油幹。
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