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近期[“全過程工程諮詢”]這個名字在行業內比較流行。在去年12月6日實行的《工程諮詢行業管理辦法》2017年第9號令和《國務院辦公廳關於促進建築業持續徤康發展的意見》（國辦發【2017】19號）中就[明確][深化工程建設項目組織實施方式改革]，[推進][全過程工程諮詢]，[提高]企業[全過程工程諮詢服務能力和水平]，是更好地服務於國家工程建設，服務於客戶的重大舉措。這麼重要的變革今天大師兄今天就跟大家嘮一嘮~~
一、喂，向綜合性服務轉型啦
究竟什麼是全過程工程諮詢嘞？
根據相關文件精神，加上大師兄自己的理解，通俗地講就是在完善工程監理制度，更好地發揮監理作用，促進工程監理行業轉型升級、創新發展的基礎上，由[原來單一工程施工階段監理]，改為[工程建設全過程、綜合性服務]。對監理來說，這種[新服務]就是[全過程工程諮詢]。
現在的社會那是不進步就要被淘汰吶，所以對監理企業來說，對[傳統業務]的[轉型發展和創新]，不斷成就為[智力密集]、[技術複合]、[管理集約]等[工程建設諮詢服務企業]勢在必行。
二、看路，要走向服務主體多元化嘍
監理企業的創新、發展，主要體現在[監理企業][服務主體]的變化，有原來的[單一型]走向[監理服務主體多元化]，不斷[拓展][服務主體範圍]，[加強][與政府之間的關聯]，將監理這種侷限於施工階段、施工現場等服務形式[開放化]，去[接受][政府的監督和政策約束]，接受政府質量安全監督機構委託，直接進行政府、建設單位、最終用戶關心的[工程質量安全的監督和管理]。
三、哇，這需要新的管理模式配合
有人問：向全過程諮詢轉型需要注意什麼？
大師兄的理解是，全過程工程諮詢不僅是一個新名詞或者一種新說法，而是[服務內容]、[服務方式]、[服務範圍]、[服務領域]的[變化]，是面向對象的[新管理模式]，包括新管理技術、管理方式、管理流程等。
所以進行全過程工程諮詢，要思考這種“全過程”的[服務體系]、[風險防控機制]、[具體實施方案]，比如：工程策劃、工程設計、工程監理、工程採購、工程造價等等工作內容和性質的變化。
由於全過程工程諮詢與傳統監理模式有很大區別，因此實施全過程工程諮詢服務肯定要和當地[發改委]、[財政]、[審計]、[監察]等部門的協調溝通工作[更加緊密]，工作中爭取政府、相關部門對全過程工程諮詢工作的[支持]和[幫助]的需求將[成倍增加]。
隨著全過程工程諮詢的不斷完善，越來越多的建設工程將被全過程工程諮詢企業所替代，包括政府和社會資本合作（PPP）項目諮詢，這可以[從根本上][解決]建設單位工程項目管理[難度大]、[管理不規範]、[管理人員缺乏]的問題。
當然啦，由於這種服務方式涉及到工程建設全過程，對[管理人員][管控能力]的[要求肯定是提高了]。所以小夥伴們趕緊學習吧，這不就是臉面前的機會嗎~~
THE END
文｜趙忠強
圖｜大師兄、小林、TOPS
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