縣電視台竟能實現億元級營收,一些縣台開始改革「自救」

县电视台竟能实现亿元级营收,一些县台开始改革“自救”

傳媒內參導讀:將採編與經營徹底分離、打造傳媒集團、多元的“廣電+”創收模式、成立縣電視臺聯盟……在地方機構改革進入倒計時的當下,部分縣電視臺早已拉開了新一輪改革序幕,有的縣電視臺通過改革也能實現億級營收。

县电视台竟能实现亿元级营收,一些县台开始改革“自救”

2017年曾被稱為縣電視臺轉型的最後窗口期,進入2018年,以縣電視臺為代表的傳統媒體繼續遭遇危機,地方電視臺拖欠工資和員工維權事件時有發生,部分地方臺已陷入難以為繼的生存困境。

在地方機構改革進入倒計時的當下,部分縣電視臺已經拉開了新一輪改革序幕,這些改革為縣電視臺改革提供了一定的參考方向,具有一定的樣板和借鑑意義。

財政全供、採編經營徹底分離

保證基層輿論引導力

據濰坊日報報道,2017年,山東省高密市通過採編經營徹底分離,實現“專業人辦專業事”的目標。一方面,高密市將廣播電視中心管理體制和經費類型明確為市政府直屬公益二類事業單位,將在編人員工資保險等納入年度財政預算;另一方面,原廣電中心企業類人員整體劃入公司管理,原廣電中心的創收平臺均對其開放,廣電中心不再從事經營創收業務。

除此之外,高密市財政每年拿出500萬元作為宣傳獎勵基金,用於獎勵有影響力的新聞精品和重大公益宣傳任務。

統計發現:自2017年以來,包括河北、湖北、湖南、山東等多地出臺了關於縣電視臺的改革意見,在一系列改革措施中,“財政扶持”成為高頻詞,多地通過各種方式對縣級廣播電視臺進行財政支持,部分地方甚至對縣電視臺進行了財政全供。

採編與經營分離是主管部門多次強調的廣電改革重點,也是媒體應有之義,但在實際情況中,依舊存在一些採編經營模糊的現狀,將採編與經營徹底分離,對採編部分進行財政支持,保證新聞質量,將不斷保障基層電視臺輿論引導力的發揮。

打造傳媒集團

縣電視臺也能實現億級營收

县电视台竟能实现亿元级营收,一些县台开始改革“自救”

早在2011年,長興傳媒集團由原來的廣播電視臺、宣傳信息中心、縣委報道組、政府網新聞版塊四個單位整合組建而成,成為了全國第一家縣級傳媒集團。公開資料顯示,該集團先後整合報業、廣電,搭建融媒體中心,打造中央廚房,總資產9億元,2015年營收1.9億元,2016年達2.08億元,2017年目標創收2.16億元。

而從近年公開報道來看,縣級媒體傳媒集團也如雨後春筍般湧起:

2017年11月8日,仙居廣電傳媒集團正式揭牌成立,開啟該縣媒體融合改革發展、創新轉型的新徵程,同時也是仙居打造形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體的重大實踐;

2017年12月,常山縣新聞傳媒集團正式揭牌成立,開啟了常山縣媒體融合發展、創新轉型的新徵程;

今年3月,由永嘉縣廣播電視臺和永嘉縣新聞信息中心合併組建的永嘉傳媒集團正式揭牌成立,這標誌著永嘉新聞媒體在融合發展、轉型發展、創新發展上邁出了全新步伐;

今年7月,肥東縣傳媒集團組建工作動員會召開,肥東縣傳媒集團組建工作正式啟動。

不斷興起的縣級傳媒集團也實現了傳統媒體和新興媒體優勢互補,結合本地化發展策略,縣級傳媒集團也可以發揮出獨特的優勢,而成立新的子公司進行運作也不斷煥發出新縣電視臺的活力。

比如,高密臺把新視聽公司納入國有企業的監管和考核,公司領導班子組成按照國有公司管理辦法進行選聘和管理;尤溪臺註冊成立了國有獨資企業福建省朱子文化傳媒有限公司,公司從“承接大型影視項目、加快新媒體融合發展、整合尤溪相關資源、開發旅遊文創產品”等工作入手,擴大經營區域和業務範圍。

全臺年經營收入2600多萬元

多元的“廣電+”創收模式

據河南日報報道稱,河南省項城廣播電視臺經過發展,全臺年經營收入2600多萬元,項城臺也由此實現了從“單一廣告收入”轉向“廣告欄目化、線下活動、產業服務”等多元化產業鏈模式轉型,創新了“廣電+”創收模式。

項城臺的廣電+模式主要集中在“廣電+房產”“廣電+活動”“廣電+農業”“廣電+農業”等四種模式,項城臺的房產包銷模式、活動聚銷模式、農業品牌食聯盟,都極具本土化的特色。

“媒體+會展”“媒體+電商”“媒體+活動”……在互聯網時代,將廣電嫁接到更多實體,實現多元“廣電+”的多元創收模式,已經成為地方不少轉型的發展重點。縣級電視臺發揮本土化優勢,結合本地進行進行產業拓展、嫁接,打通上游渠道的同時,也擴大了電視節目的影響力。

縣電視臺聯盟的成立

最大化利用資源打造協同價值

相對於其他電視臺,縣電視臺作為基層電視臺在影響力、資源、營收上都無法與之抗衡,為了解決困局,縣電視臺開始抱團取暖,實現資源共享,甚至借力其他媒體平臺進行運作,實現自身影響力的最大化。

早在2014年,湘鄂贛城市廣電聯盟成立,18縣市電視臺共謀突圍之路。2016年,蘇魯豫皖廣電合作聯盟暨廣播合作聯盟成立。

除了跨區域聯盟,山東省縣級電視臺旅遊聯盟、大南寧縣區電視臺聯盟、保定廣播電視臺市縣聯盟、河南縣域傳媒集團……一些省縣電視臺聯盟也如雨後春筍般湧起,多個區域縣電視臺聯盟的出現一定程度上有利於發揮縣電視臺的協同價值。

县电视台竟能实现亿元级营收,一些县台开始改革“自救”

而為了應對困局,提升基層電視媒體競爭力,去年8月6日,全國縣級電視臺聯盟也在北京成立,這一聯盟為成員電視臺義務提供地方新聞節目輸出、優質影視節目輸入、廣告集中投放等全方位服務,全力促進聯盟和縣級臺之間優勢資源共享。

打造“政務雲”

縣電視臺“借船出海”

湖北省鼓勵縣級廣播電視臺與其他媒體機構抱團聚能、融合聯合發展,鼓勵支持縣級廣播電視臺入駐“長江雲”新媒體平臺,實現與湖北廣電的新聞採編播(發)融合。

人民日報曾報道稱,湖北廣播電視臺利用雲計算、大數據等技術,以湖北廣播電視臺“長江雲”新媒體平臺為基礎,建設了覆蓋全省、互聯互通的移動政務新媒體平臺,跳出媒體內融合的“小圈子”,著眼本省各級媒體的大融合,全力打造區域性、生態級、智能化的媒體融合平臺。

而據《湖南日報》7月6日報道稱,瀏陽市、江永縣、汨羅市和屈原管理區等4名新夥伴齊齊入駐“新湖南雲”大家庭,目前這個大家庭的成員已達102個。“新湖南雲”是湖南日報社打造的湖南省政務新媒體雲平臺,是各級黨委政府落實意識形態主體責任和推進“互聯網+政務”工作的重要載體。

同樣,7月6日,陝西省首個縣級黨委政府集中宣傳平臺上線啟動儀式在延安富縣舉行,據瞭解,縣級黨委政府集中宣傳平臺是“中央廚房”理念下的“雲平臺”,依託廣電“秦嶺雲”平臺。

不難看出,各地縣電視臺充分利用和藉助平臺的技術和融合優勢進行媒體轉型升級,建立融媒體中心將是縣電視臺下一步發展的重點。在此背景下,縣級電視臺也積極與省級媒體進行合作打造政務雲謀求轉型升級。

當然除了政務雲,各地縣電視臺還可與中央、省市級媒體進行合作,更可與“一條”等短視頻提供商合作,進行新媒體的轉型升級。

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