“基本解決執行難”戰鼓陣陣、馬蹄聲聲，決戰正酣、決勝在即，福建法院以非比尋常的決心、非比尋常的拼勁、非比尋常的舉措，向著勝利發起衝刺。今年1至6月，全省法院新收執行案件15.37萬件，執結8.63萬件，執行到位金額482.27億元，分別同比增長13.14%、7.87%、105.11%。
群策群力收緊天羅地網
7月18日，福建省政府第一會議室內，省委、省人大常委會、省政府、省政協、省高院、省檢察院領導，各執行聯動機制建設領導小組成員單位負責人、全省各中級法院院長等濟濟一堂，全省“亮劍八閩”百日決勝暨推進執行聯動機制建設電視電話會議在這裡召開。
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“各級各相關部門要在思想認識上再深化，在綜合治理上再強化，在主辦責任上再落實，在聯動懲戒上再發力，形成攻堅決勝執行難的有效機制和強勁合力，確保綜合治理執行難工作格局發揮更大作用，堅決打通基本解決執行難‘最後一公里’。”福建省委常委、政法委書記王洪祥代表福建省委發出了衝刺號令。
這次會議集中通報了2016年以來全省攻堅“基本解決執行難”和全省執行聯動機制建設工作進展情況，下發了省高院、省檢察院、省公安廳《關於開展集中打擊拒不執行判決、裁定犯罪行為專項行動的通知》和省委宣傳部、省文明辦、省高院《“亮劍八閩”執行攻堅宣傳工作方案》等文件，晉江市委、三明市檢察院、漳浦縣公安局作了經驗介紹……
“這不僅是全省法院決戰決勝基本解決執行難的再動員、再部署，更是我們71家執行聯動成員單位全員衝鋒、全力衝刺執行攻堅的再誓師、再落實。”
會後，一名執行聯動成員單位負責人坦言，現場感受到了濃厚的決戰氛圍和壓力。
執行攻堅要有聲、有色、有勢，離不開黨委堅強領導、各方密切配合。
福建省委高度重視、全力支持執行工作，省委政法委主動牽頭召開多次推進會，將基本解決執行難的綜治考評的值分從過去的2分提高到3.5分，並將各執行聯動單位與聯合懲戒平臺對接情況納入平安單位考評。別看這小小的1.5分，反映的卻是2017年全國綜治考評首位的福建省正向執行難發起猛攻的指揮棒。
進入盛夏，全省各市（縣、區）委書記、政法委書記全面動員、集結，親臨執行一線指揮督戰159人次，各地撥付的專項解決執行難資金已近4300萬元。
由省委政法委牽頭、省發改委建設的失信被執行人聯合懲戒平臺已經建成並投用，省國土廳等多家聯動單位接入，實現對失信被執行人六個自動功能。
全省絕大部分市、縣（區） 建立了本地區失信被執行人聯合懲戒平臺，2555家聯動單位參與實施聯合懲戒，累計促使10餘萬被執行人自動履行了法定義務。
福建高院與稅務機關建立執法協作機制，解決制約執行轉破產、執行財產變現中的涉稅問題；與保險公司簽訂戰略合作協議，完善“保全+救助”等保險新機制，化解執行風險。2017年開展執行懸賞保險以來，累計懸賞金額400多萬元，14起案件懸賞成功、執行到位。
莆田中院與移動等三大運營商簽訂執行聯動戰略協作協議，與供電供水部門簽署中止失信被執行人供電供水會議紀要，促進查人找物、騰房退居的高效順暢運轉。
在福建，執行聯動天羅地網越織越密，被執行人的失信成本越來越大、活動空間越來越小……
“擂臺競技”找準問題短板
“作為全省法院案件體量最大的法院，有財產案件法定期限內執結率這項指標還有差距，你們打算採取哪些措施？在什麼期限內能確保達標？”
“你們有2個基層法院執行質效長期位於全省倒十，請問原因是什麼？下一步計劃採取何種措施趕超跨越？”……
7月19日下午3點，福建法院“不忘初心、牢記使命、全力攻堅執行難”擂臺賽準時開賽。全省9箇中級法院和廈門海事法院、平潭綜合實驗區法院院長根據抽籤順序，逐一上臺亮業績、曬短板、談打算。
在現場質詢、提問環節，福建高院院長吳偕林和評委們的現場提問直擊要害、不留情面，著實讓參賽的院長們臉紅冒汗，也讓現場觀眾大呼過癮。
經過3個多小時的緊張激烈角逐，最終三明中院拔得頭籌，成為本次比賽的“擂主”。
“福建法院直面短板、勇於擔當的工作態度讓人耳目一新。”評委、福州大學法學院院長黃輝在點評時說，“院長們講得最多的不是亮點和成績，而是談不足、談短板，找方法、找舉措。我相信福建法院一定能打贏‘基本解決執行難’這場硬仗。”
“對於我們來說，這是一場特殊的‘考試’，讓我們既學到了兄弟法院的經驗，更發現了自身的短板不足；既明確了工作目標任務，更找準了今後努力方向。”會後，談起參賽感受，中院院長們的想法非常一致。
儘管家在福州，又臨近週末，但寧德中院院長董明亮連家也顧不上回，在高院食堂匆匆吃完晚飯，就連夜趕回寧德研究部署如何抓整改、補短板。
為了打好決勝仗，福建法院始終堅持目標導向、問題導向，全面盯緊抓實重點指標，聚焦突出問題，實行掛圖督戰、靶向促改，加強面對面指導、穿透式督導和約談問責。僅今年以來已約談了17位執行質效不佳的中基層法院領導。
一些法院執行卷宗不規範，福建高院及時製作和調取部分中院各種類型執行卷宗作為示範卷宗，在全省法院執行工作座談會組織執行局局長對標對錶，看樣板補短板……
個別首封法院怠於作為影響執行質效，福建高院制定下發協調移送處置權處理意見，推動首封法院加快對查封財產的處置進度……
一把手帶頭啃“硬骨頭”
7月16日下午4點多，一陣急促的電話鈴聲在廈門海事法院院長夏先鵬辦公室響起。
“院長，一艘涉案船舶今晚八點將停靠碼頭卸貨，凌晨3點就要離港，我們建議今晚扣押該船舶。”
“同意，由我帶隊，立即準備。”晚8時許，夏先鵬帶領執行幹警登上了“閩恆2”貨輪，向船長宣讀扣船舶令，依法扣押了涉案船舶。
“下午才申請執行，不到4個小時就扣到了船，我們被拖欠了2年的123萬餘元工資有希望了！”得知消息，“閩恆2”輪的15名船員喜出望外。
福建高院黨組把“基本解決執行難”作為一把手工程，院長吳偕林親任執行難攻堅指揮部指揮長，多次召開黨組專題會議，研究解決重點問題，做到執行工作必聽、指揮中心必去、掛圖作戰必看、質效管理必究，並與各中級法院院長逐一簽訂責任狀。
福建法院對重點重大案件實行領導“包案、銷案”作戰，採取“高院領導包地區、中院領導包基層、基層領導包案件”模式，重點突破有財產可供執行超期未結案件、標的額1000萬元以上案件以及涉軍停償案件、涉黨政機關案件。
各級法院院長既掛帥又出征，真正做到重要舉措一把手部署、重大方案一把手把關、關鍵環節一把手協調、落實情況一把手督察。不少一把手還身先士卒，帶隊深入執行一線啃“硬骨頭案”。據不完全統計，今年以來，全省各級法院院長帶隊執結案件1000餘件，標的額2億餘元。
福建院長帶隊攻堅執行難的做法得到了廣大群眾的認可和盛讚。7月以來，福州、廈門、漳州15個法院開展“院長帶隊執行攻堅”網絡直播，499萬網友在線觀看、留言、點贊。
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“福建法院要全力以赴、乘勢而上，以攻城拔寨的勇氣、敢打必勝的決心、善作善成的毅力，不斷鞏固成果、補齊短板、擴大戰果，奮力實現基本解決執行難目標任務，向黨和人民交出一份滿意的答卷。”談起下一步工作打算，吳偕林表示。
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