生產管理是公司經營管理的重點，也是企業經營目標實現的重要途徑。在中小企業的生產過程中，有時候會出現各類異常，小的異常如果處理不及時，就可能演變成更多更大的異常。為了能夠讓生產計劃準時完成，一套完整的企業生產管理流程圖必不可少，它是企業產品生產計劃執行和管理的有效保證。
為什麼企業要制定生產計劃？
生產計劃的編制和發出，會直接影響到生產資源調度、採購安排以及成品出庫等一系列動作。生產計劃編制前應收集採購、庫存、生產、銷售等各類信息，綜合起來才能有效判斷一個新的生產任務/新訂單該如何安排。因此，生產計劃的安排效果和信息的準確性，直接影響到生產效率和各部門間的協作。
而流程圖提供了一種快速瞭解業務運作的視圖。通過流程圖，員工對生產管理的內容、步驟、程序一目瞭然，當員工遇到不熟悉的工作流程時，不用費力去請教別人，直接打開流程圖看一看，就知道工作如何開展，能夠最大限度的節約時間成本，從而提高生產效率。
既然知道了流程圖在企業生產管理中的重要性，那麼接下來我們要怎麼繪製呢？別急，在繪圖之前，我們不妨先來了解一下這些常用的流程圖符號及代表意義。因為不同形狀的圖形代表的符號也各不一樣，所以我們需要根據自己的實際情況來選擇相應的圖形符號。
瞭解的差不多了，現在就可以開始繪製了。關於繪圖軟件，小編認為選對了工具就成功了一半，為什麼這麼說呢？因為一個好的繪圖軟件，不僅可以提高你的作圖效率，也能節約很多人力時間成本，所以小編推薦可以用億圖圖示繪圖軟件來畫這張生產管理流程圖。
為什麼要選擇億圖圖示？
1、操作簡單，上手容易。
億圖採用的是最簡單最直接的作圖方式，只要從符號庫裡拖曳圖形，放入繪圖頁面，就能作出漂亮的圖形，簡單至極。
2、模板豐富，矢量符號。
億圖軟件內置豐富精美的模板和大量原創矢量符號，能夠幫助你輕鬆創建出各種專業圖表。
3、智能繪圖，效率更高。
億圖採用的是更智能和人性化的繪製方式，通過自動對齊和排列圖形等功能， 能更大程度幫助繪圖者降低工作量，提升工作效率。
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