企業說到底是人，管理說到底是借力。失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題，成功的領導者集眾人之力解決企業問題。 經營企業的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人願意把力借給你，企業才會成功。不想做後勤的領導，不是好領導。作為老闆，不要怕員工比你強，如果員工比你弱，說明你選人不當，把員工推到前臺，給他們權力與責任，你在後面提供服務，這就是成功的秘密。、
1、【快戰術、慢戰略】
市場環境下，“快“是戰 術性考慮，”慢“是戰略性思考，快中有慢，慢 中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的 基礎。”快“是指：戰略和產品要不斷創新，最好在市場之前做出反應。”慢“是指：服務一定 要做到極致，這個快不得。
2、【問員工的四個問題】
“你的夢想是什麼？”
“你現在離你的夢想有多遠？”
“為了實現 夢想你準備努多大的力？”
“需要企業為你提供 什麼？”
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