榮枯鑒 解決職場困境的三大法則

大多數人的一生是非常艱難的,一生坎坎坷坷,只有少數人的一生才能順風順水,沒有波折。人們常說人生十之八九不如意,換句話說,人生如意的事僅佔一二。

馮道在《榮枯鑑》第三篇解厄篇,專門講述如何解決困境的方法。雖然時代不同了,但是這些方法依舊是有效的。每個人都會遇到困境和倒黴事,這是伴隨人的一生,無論你接不接受他,他都會不請自來,無論你討不討厭他,你都是無法避免的。

榮枯鑑 解決職場困境的三大法則​大部分困境,其實都是人為因素造成的。一部人原因是自己沒有憂患意識,得過且過造成的。另一部人原因,完全是天災,不可控的意外。

而在人為因素裡邊,有很大一部分原因,別人給你帶來的。這種人禍,跟你是好人還是壞人,完全是沒有多大關係。即使你是好人,禍事也是不斷,即使你是壞人,也不見的沒有好事。

我們在職場上混,都想能夠賺到錢,同時能夠施展自己的才華。大部分現實情況下,是碌碌無為,即沒有賺到錢,還沒有實現自我價值。

在職場上,有些人無論面對什麼的境況,混的風生水起,那麼這些到底如何混的風生水起呢?而混的不好的人又存在哪裡呢?

一禍於上,無辯自罪者全。禍於下,爭而罪人者免

馮道說,假如禍事來自於你的上頭人物,你就不要自我辯護,主動承認錯誤,就能免除禍患。假如禍事來自於你的下屬,那就把責任推給別人。在領導看來,勇於承擔責任的是最值得讓人放心的,到處推諉責任的人,是不靠譜的,辦事是不用心的。沒有責任心的人,只為了自己,領導也害怕給自己帶來禍患。

在領導面前為自己辯護,那是越辯護越讓人懷疑不放心。以前流行一句網絡語,解釋就是掩飾,掩飾就是騙局。所以面對上司責問的時候,就不要過多解釋和辯護,那會影響上司對你的判斷和定義。沒有責任心的人,是不敢重用的。

對於下屬就把責任推給他,這不僅僅是責任那麼簡單。如果你承擔責任,會影響你在下屬心目中的權威。人無威不行,你沒有威,誰會鳥你,還是讓下屬認為你能力不行,沒有資格做領導。

假如你的領導對你不滿,你的下屬又對你不服氣,你的好日子就到頭了。上下對你都不滿,對於領導來說,要你有什麼用。還會給領導造成不會用人的形象。承擔責任也是分情況的,不要一味的去主動承擔責任。如果你這做一定是禍患,反之就會得意滿滿,風光無限。

榮枯鑑 解決職場困境的三大法則​二上不離心,非小人難為;下不結怨,非君子勿論

假如你要想讓你的頂頭上司始終相信你和重用你,不是小人是沒有辦法做到的。假如你不想和下屬產生矛盾和怨恨,不是君子肯定辦不到的。正直的人說話不會拐彎抹角,說話容易得罪人。他們不會揣摩別人的心思,有啥話就直說,也不會注重場合,這樣容易傷了別人的臉面。次數少人還能接受,次數多了就讓人討厭了,就會讓別人認為別有用心。話不多說,事不過三,要記住這句話。

你要想和下屬之間沒有矛盾是不可能,因為你是利益的協調者,你要考慮上司的利益和下屬的願望是不是能達成一致。實際上上司和下屬的利益往往是對立的,所以你要當個好人,那是不可能的。

榮枯鑑 解決職場困境的三大法則​三君子不黨,其禍無援也。小人利交,其利人助也。

正直的人不結黨營私,有了禍患困境沒有幫忙。小人交往都是利益促成的,有了困境大家都會幫忙。君子之交淡如水,小人之交只為利。人是趨利避害的動物,淡如水說明沒有利益往來,沒有利益往來,就說不上關係有多深厚。

君子遇到困境了,別人幫了你,也沒有好處,誰會幫助你。況且君子不喜利益關係,自然就沒有多少朋友了。多個朋友多條路,沒有朋友哪來的路。

小人因利益聚在一起,大家都是一根繩上的螞蚱,我掛了你也好不到哪裡。所以小人遇到困境,馬上就會有人為其解決困境,因為背後有更多的利益。

這三句話道盡了生活,非常冰冷,但是現實就是這樣子的情況。有幾個人能做到那種理想的狀態呢?

只要你把握住了以上三個法則,就可以解決掉好多人為的困境,讓你規避困境,生活風生水起。文章純屬個人之言,僅供參考。


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