近日，興隆大家庭董事長李維龍發表了致廠家的一封信，引起了業界對興隆的關注和關心。面對興隆至今以來的最大問題，這是李維龍董事長對外第一次公開講話。
李維龍表示，今天的興隆確實遇到了巨大的困難和挑戰。同時他也表示，願意將盤錦興隆大廈、興隆二百、興隆三百、興隆四百等四家企業80％的股份，用優惠的價格或債轉股的方式轉讓給經營團隊、廠商、員工、顧客等。
以下為興隆大家庭董事長李維龍致廠家的一封信全文：
盤錦的家鄉父老：
久違了！
我知道大家都在關心著我，關心著興隆。看到今天的興隆，很多人都非常痛心，也非常不解，一直紅火、熱鬧的興隆這幾個月怎麼了，出了什麼問題，為什麼會變成這樣。陪伴了我們25年，給我們留下那麼多美好記憶的興隆還能回來嗎?
今天的興隆確實遇到了巨大的困難和挑戰，從2008年開始，興隆在全省各個城市發展連鎖，買地、建商場。我們建好已經開業的商場有160萬平方米，相當於40個興隆大廈。我們還有160萬平方米在建的商場，也相當於40個興隆大廈。為此我們投入了大量資金，導致賣場商品不足，廠商壓力巨大。由此也帶來了一系列負面影響，尤其是空調不能及時到貨，給大家生活帶來了極大的不便。興隆卡不能全額收取，讓信任支持我們的顧客非常失望。賣場裡也出現了一些過激的場面，極大的影響了大家的購物體驗。
這些問題，都是我作為興隆的領頭人沒有盡到責任，沒有領導好企業造成的。我向所有的家鄉父老表示深深的抱歉，對不起!讓大家失望了!
面對今天的困境，我不會逃避，我將和我的兒子李名宇帶領所有興隆人重新再來。興隆將改變戰略，停止發展連鎖的步伐，全力以赴做好現有門店。認認真真，踏踏實實，從頭開始，重新創業。
我們要真誠的取得廠商的諒解、幫助，雙方平等真誠，一起攜手恢復賣場，重整山河。我們要取得員工的理解，支持，用更好的服務重新贏得大家的信任。我們要取得顧客原諒，用我們的真誠重塑興隆品牌。
25年前，我們在盤錦起步;25年後，我們要再次從盤錦出發。
這段時間，我和盤錦的廠商在一起真誠溝通，得到了上千名廠商的支持，廠商全力供貨，恢復賣場。7月27日，等你來!
我知道，今天的賣場還有太多的不盡人意，還有太多的不足，但有了起步，我們會一點點改變，會一天天進步。我堅信，有了家鄉父老一如既往的支持，興隆一定會以更好的面貌回報大家!
回顧興隆25年走過的路，我深深的感恩盤錦，感恩家鄉父老。還記得1987年我辭去油田鑽井中學教師職務，從小賣店開始做生意，我先後賣過菜，開過服裝加工廠，在大市場擺過攤。1993年我和三位營口師專同學四秀才下海，創建盤錦興隆大廈。是盤錦給了我發展的機遇，是家鄉父老成就了我的事業夢想。
盤錦是我的家鄉，我的根在盤錦。但非常慚愧，這些年我一直忙於在外發展，盤錦的商場是我們集團最老的，最舊的。今後我要回饋家鄉，讓盤錦的興隆不斷提升，讓家鄉的人民感到驕傲。
我願意把盤錦的企業回報給家鄉，盤錦興隆大廈、興隆二百、興隆三百、興隆四百四家企業都是集團盈利大戶，我計劃把四家企業80％的股份，用優惠的價格或債轉股的方式轉讓給經營團隊、廠商、員工、顧客，讓興隆成為盤錦人民的企業，讓一直支持、幫助我們的家鄉父老共享興隆的發展成果。
1993年，興隆大廈剛剛成立的時候，我們說：我們還年輕，請您多批評。今天，興隆走過了25年，遇到了巨大的挑戰，我誠懇的對家鄉父老說：興隆再出發，還得靠大家。
深深鞠躬!
李維龍
2018年7月22日
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