一家廣告公司，一年出些作品是道德的，但光出行活，而不思考是不道德的。
以前大夥來找快車道不是看了我們曾經的某某經典案例，就是圈內朋友的推薦。但其實老張還是挺想讓大夥知道，快車道也能做些不一樣的事情的。快車道團隊最近在做一個網紅產品的案子，老張同樣操了不少心。
說到網紅產品，之前老張對此抱有一種看戲的態度，因為它們總是很短命。譬如黃太吉、雕爺牛腩等，它們藉著互聯網思維的大旗，排隊、限流…對消費者缺少足夠的真誠。看起來熱鬧極了，但融資燒完，缺乏競爭力，很快就涼涼了。
老張認為：除了網紅產品的“包裝”，更重要的是產品的“真誠”，真誠，才能創造一個長期有價值的品牌。
到底什麼才叫真誠呢？老張拿最近在港股上市的海底撈舉個栗子：所有人都認為海底撈的員工服務是他們最大的特色，應該很費錢，但如果看看海底撈的招股書你會發現：而員工薪資成本只佔30%左右，反而，其食材成本佔（收入的）40%以上....
一般的餐飲店，食材成本為20%~30%，而海底撈做到了40%，這就是真誠。
（海底撈招股書）
而不夠“真誠”的業務模式，可能短期來看走上了人生巔峰。但其實都經不起時間的推敲，因為他們所創造的核心價值有問題。
真誠在本質上也是一種企業經營的戰略選擇，老張經常說的“慢慢來，比較快”，其實也是認了“真誠”的理兒。我希望大夥想起快車道的時候，能記得起快車道是一家做好東西的，為客戶著想的廣告公司，這樣就夠了，對得起光陰和歲月。
做產品，你是選今天，還是著眼長久呢？歡迎留言和老張探討。
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*快車道·張勁松
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