「管理」解決客戶投訴的六個步驟

Six Steps to Dealing with Customer Complaints

翻譯:劉鑫河ACCA、張海欣

歸結起來,很多顧客甚至懶得抱怨,他們只是離開你並走向你的競爭對手。研究表明,高達80%的客戶離開,原因是他們僅對原來的公司“滿意”(即對現狀不滿)。現在的企業要想贏得顧客的忠誠度,就必須積極地取悅顧客。

以下是我在商業指導業務中學到的一些的技巧:

仔細聆聽客戶的抱怨,並讓他們講完

不要抱有防禦的心態,客戶並不是對你進行人身攻擊;他/她只是遇到一個問題並對此很沮喪。等他/她講完後,複述一遍內容以顯得你有在認真聽。

「管理」解決客戶投訴的六個步驟

以關心和關懷的語氣提問問題

隨著你越多地瞭解到客戶的抱怨,你更能理解她/他的觀點。我學到的一點是,問問題比直接跳進結論要好得多!

設身處地為他們著想

作為一名企業主,你的目標是解決問題,而不是爭辯。客戶需要感覺你在他/她身邊,並且你對這種情況產生同情心。

不帶條件的道歉

當顧客感覺到你真的很抱歉時,通常會緩解你的處境。不要責怪別人或其他部門。只是說:“我很抱歉。”

「管理」解決客戶投訴的六個步驟

詢問客戶,“您覺得可以接受的解決方式是什麼?”

無論顧客是否知道一個好的解決方案是什麼,我發現最好的方式是提出一個或多個解決方案來減輕他或她的痛苦。趁機成為客戶解決問題的合作伙伴。

解決問題,或者找到能夠解決問題的人——越快越好!

研究表明,顧客更喜歡與他們交談的人能夠從始而終地解決問題,當抱怨/投訴需要向行政上級去反饋時,處理起來的成本會變得更加昂貴,而且會增加客戶的挫敗感。

不論你的行業如何,客戶抱怨是繞不過去的。

然而,通過採用這些步驟,花時間和客戶一起回顧這個問題,你將可以把這些挑戰變成有建設性意義的事情。


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