AR说丨不把VR元年当成爆发年，我们坚持VR情怀

2016年对于VR行业来说，是矛盾的一年。前半年概念火热，资本和创业者跑步进场，每个人都跃跃欲试；后半年资本紧缩，倒闭、裁员、欠薪，市场面临寒冬。但巨大的资本投入，让VR技术感受到互联网资本的情怀。今天ARinChina为大家邀请到了光丘（上海）信息科技有限公司李冠达,让我们一起领略他势必在VR/AR技术开发、内容定制方面奋力前行的VR情怀吧~

注：受访人承诺文中数据无误，为内容真实性负责。ARC作客观真实记录，已备份原始记录

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ARC:了解到贵公司是在2016年成立的，而2016年被称为“VR元年”，那么VR行业的迅速崛起是成立公司的契机吗？

李冠达：我个人一开始了解虚拟现实技术，是我还在外国就读本科学位的时候，这种技术的特性与我儿时的梦想相吻合，所以我回国后创业选择了VR行业。至于说2016年被冠以“VR元年”这个称谓，对我本人乃至整个光丘科技而言并无多大关联。当然在那一年我与整个光丘科技的各位员工一起见证过所谓的风口和资本的狂热。个人认为当时的VR产业状况可以分两个方面去看待，一方面：在相关技术与理念上进行探索之时，资本过早的投入和媒体过热的宣传，使得早期不完善的VR产品在大众心中形成固化的不良影响，这直接导致了后来VR行业经历了所谓的资本寒冬，同时硬件市场占有率过低，内容开发制作团队所能生存的土壤稀薄。但是从另一个角度来说：“大浪淘沙始见金”。当浪潮退去的时候才能够看出谁是在裸泳，真正带着一份情怀与信念，坚持走到现在的VR行业从业者才配担起VR行业的开拓者。综上所述：

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ARC:公司经营的业务很多，有VR教育、VR商品展、全息投影和VR广告宣传片等，那公司发展这两年来哪个方向的市场占有率高一些？

李冠达：今年是公司发展的第三个年头，在本身被称为新兴产业的互联网行业中，VR技术的应用更是新兴产业中的朝阳行业，我们公司的战略规划是力在推动VR类产品的研发与制作，同时利用现有的一些资源进行一些全息项目制作。从市场占有率上来讲，VR工业和VR教育占比相对较高。

VR工业

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ARC:看到贵公司同时也在做CG动画业务，其实在最终的呈现上，CG和VR的形态会比较类似，那么您是怎么理解CG作用下的VR技术呢？

李冠达：针对这个问题，我个人作一个相对比较贴切的比喻，CG动画就像是一道食材，而VR技术就是将这道食材进行烹饪的一种方式，使这道食材最终变成餐桌上一道可口的佳肴。

唯一入选2018圣丹斯电影节中国原创全CG VR短片动画《微观巨兽》

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ARC:咱们公司在开展新的虚拟领域的业务时，也没有放弃网站制作和动画特效这些传统技术，包括之前我们采访的一些其他公司也是这种模式，完全只做虚拟行业的公司只有很少一部分，那是否说明目前我国的虚拟技术还在尝试阶段？

李冠达：首先任何技术都不是独立的，虚拟技术与传统技术相结合才能更好的满足市场的需求，结合和研发的过程才会有更多创新的可能性。从宏观来讲，不仅仅在我国，乃至全世界的虚拟现实民用产业还都处在摸着石头过河的探索阶段，从微观角度而言，作为一个企业首先要保障的是生存二字。当然，光丘科技一直秉承着不忘初心的理念，在完成一些其他的信息化项目的同时始终坚持着对VR和AR技术研究与理念创新。

VR旅游

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ARC：对公司的未来有什么规划和布局吗？希望在未来与哪方面的企业进行合作？

李冠达：作为一个企业，必须要有长远的眼光，以及高落实性的战术执行，希望在未来能够在虚拟和现实的结合中，应用VR技术为工业，教育，安全，旅游，娱乐等相关单位提供切实有效的产品与服务。

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