有一家基於互聯網+的公司僅僅創業3年，其市場估值就暴漲超過百億，是B2B鋼材行業領域第一家獨角獸電商企業，成為鋼材界新土豪，他就是中國最大的鋼鐵全產業鏈電商平臺：找鋼網。
在2012年，當鋼鐵行業從賣方市場轉為買方市場時，王東一個猛子扎進了鋼貿行業，創立找鋼網。
當時，鋼材產品有幾個特性，第一標準化，第二品類繁多，第三價格變化快，第四庫存變化快。而小微用戶在購買鋼材過程非常繁瑣，詢價、比價、議價、鎖貨、付款、拿函提貨、尋車、比車、議車、鎖車、傳真、取貨、發票、質量異議。一個人找一個貨，一天要打十幾個電話，來回比價、詢價、議價，要經過14個環節，非常複雜。鋼貿圈中流行這樣的段子：“鋤禾日當午，沒有鋼商苦……”。中間商之多，對小微用戶影響之大，大大抑制了鋼鐵行業發展。
王東的團隊開始是做互聯網鋼鐵搜索業務，當他們發現小微客戶的這個巨大痛點，就敏銳發現一個巨大的市場，一個暫時無人發現的蛋糕。如果能減少這14個環節，既消除了小微客戶的痛點。同時，還能像淘寶一樣聚集大批小微客戶，形成另一個超級市場。找鋼網馬上調整工作內容，幫助這些買家從各級代理商那兒更快、更精準、更便宜地找貨。於是，撮合交易成了找鋼網新的流量入口。當時，王東團隊的目標就是撮合下游小微企業和上游庫存商交易，減少中間環節。
而找鋼網要找貨快的關鍵是一開始就動員賣家將每天的庫存數據給找鋼網，形成找鋼網自己的庫存數據庫。找鋼網經過測算，賣家能夠接受的極限是7天，如果超過7天不能幫助賣家解決銷售問題的話，賣家就沒有動力提供可售庫存列表。目前，找鋼網的找鋼商城目前貨物週轉率平均10.3天一次，整個行業水平是一個月一次。
王東團隊最欣賞的人，就是曾國藩，找鋼網的團隊風格，就像曾國藩當年打仗的特點“結硬寨，打呆仗”。 就是B2B平臺一定要聚焦，尤其在初創期。對於找鋼這種B2B來說，先聚焦於一個城市，這個城市就這麼多客戶，一個品類，然後一個客戶一個客戶去拜訪。這樣看起來很笨，實際反而是效率最高的打法。
統計顯示，由於產業鏈各環節協同發力，國內外市場全面開花，找鋼網年銷售量從2015年的850萬噸攀升至2016年的1300萬噸，銷售額約360億元。
2018年1月5日下午，創始人王東在接受新華網採訪時表示，找鋼網2017年營業收入扣稅後是500億，淨利潤也是達到了億級。截至2017年，找鋼網業績連續3年翻倍增長，淨利潤實現突破性增長。這個B2B電商網站從撮合買賣起家後，切入自營，佈局物流倉儲和供應鏈金融，如今又將觸角伸入海外市場，找鋼網成功躋身“2017中國企業500強”，併成為國內第一家盈利的鋼鐵電商平臺。
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