農資進入洗牌期,變革?還是變革?這是個值得思考的問題?

自古及今,法無不改,熱無不積,事例無不變遷,風氣無不移易。

農資行業的變革也在不斷地進行,尤其是近兩年來,農資行業的競爭愈加激烈,整個行業都進入了洗牌期。新《條例》的出臺、土地流轉的新政策、環保形勢的嚴峻、農藥成本的不斷上漲等等都逼得農資企業必須做出改變。

農資進入洗牌期,變革?還是變革?這是個值得思考的問題?

前進才有生存的一席之地,原地踏步只能被淘汰。不管是順勢而為,還是無奈之舉,企業、渠道商、零售商們無不作出了改變。筆者從當前農資行業的變革現狀進行簡單分析。

關鍵詞:品牌

當前農資行業活躍度低,市場也相對低迷,企業、農資經銷商面對壓力不斷加大,整個市場,不論是生產商、經銷商、還是終端,都越來越重視品牌的打造,因為一個品牌的打造更承載著一部分人對產品以及服務的認可。

關鍵詞:聚焦

越來越多的企業開始聚焦專一領域,聚焦作物亦或是聚焦專一品類。以己之長攻彼之短,在自己的優勢領域深度耕耘,打下自已的一方天地。

永農生物專注草銨膦,圍繞草銨膦進行技術指導,並登記系列產品;浙江新安專注草甘膦,進行系列產品登記;深泰、康喬專注吡唑醚菌酯,進行系列產品登記;青島豐邦、青島金爾、錦繡之星一直聚焦於大田除草劑,專注技術推廣。

關鍵詞:轉型

農資經銷商轉型農資服務商的話題不斷,事實也確實如此,並且現在一些廠家也開始進行技術指導。因為當前消費端對農產品品質的需求,以及種植端農民對農資產品和技術指導的需求都在不斷提升,這些都在倒逼經銷商轉型服務商,真正讓服務和技術落地,來滿足農民的需求。

關鍵詞:聯盟

近年來,隨著農資行業競爭愈演愈烈,農業環境的變革加快了農業企業轉型的步伐。面對日益激烈的競爭壓力,農資行業需要改變傳統的經營理念,而加強資源共享、專業分工、優勢互補建立聯盟不失為一計良策。馭逸營全國聯盟,便聯合了全國各地優秀的零售商,優勢互補,增強整體實力,讓成員都因聯盟而增大競爭力。

農資進入洗牌期,變革?還是變革?這是個值得思考的問題?

關鍵詞:跨界

市場在變,需求也在變,隨著市場競爭的日益加劇,行業之間的相互滲透也在不斷加強,越來越多的企業開啟了農資行業跨界之旅。藉助自身在技術、市場等方面的優勢,適時選擇跨界,這對農資企業而言無疑又是一條好的出路。

關鍵詞:環保

上半年來,整個行業都處在環保高壓之下,國家對農資市場的監管更加嚴格,環保的整治力度不斷加大,多地陸續出臺了涉及化工行業的相關政策,整頓、提升、搬遷、甚至停產,農藥價格忽高忽低,廠家和經銷商都不得不做出相應改變。

所謂“兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神”。任何企業想要保持長勝之態,都要不斷的進行變革。不得不承認,最近幾年不管是從政策方面、行業方面市場方面,農資行業整體格局都遇到了空前的變化,種植大戶湧現、作物種植結構不斷調整、植保無人機的迅速發展、原藥價格持續上漲、產品物價格卻持續低迷,這些都是農資人必須要面對的挑戰。因此作為農資人,必須要不斷地根據形勢,適時、適當、適量的進行變革,以應對當前的多變之勢。


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