德勤财务机器人—小勤人
5月中旬，德勤发布了一款财务机器人的H5动画，率先将财务机器人的实体带入公众的视野。该款产品的实质是一项能够部署在服务器或计算机上的应用程序。
普华永道—机器人流程自动化解决方案
无独有偶，普华永道也紧随德勤的脚步，随即推出属于自己的财务机器人解决方案。PwC的机器人方案是使用智能软件来完成原本由人工执行的重复性任务和工作流程，不需要改变现有的应用系统或技术就能够实现。
安永—智能机器人流程自动化
6月初，EY也马不停蹄地推出了智能机器人。这种机器人流程自动化RPA的实现分为流程分析及机器人匹配、供应商选择及签约、实施支持等内容。
毕马威—机器人整体方法论
KPMG是最后一家明确表示提供机器人流程自动化服务的四大。其整体方法论是从战略到执行机器人流程自动化转型提供一站式服务。
“四大”机器人相继来袭
什么是AI时代的不可替代性？
自从财务机器人的概念诞生，财务圈便一片哗然，基层财务人人人自危。而“小勤人”的正式发布也意味着，人工智能时代已经确确实实到来，并且开始逐步影响人类的生活和工作。
既然不能阻止人工智能的到来，那唯有让自己变得更具竞争力。
竞争力也可以理解为“不可替代性”，如果说AI技术在目前更多地解决基础问题，那么如何将自己塑造成具有宏观视野、国际化思维以及创新精神的综合性人才是我们应该考虑的问题。
现代脑科学研究和积极心理学研究发现，人类最优越的思维能力，不是认知加工的能力，而是“计划未来、憧憬未来、想象未来、创造未来”的能力。
每一轮科技革命都会带来新一轮工作革命，人工智能的兴起势必会淘汰一些劳动力。在保持“新技术发展与影响”敏感性的同时，不断学习，提高自己的认知与创新能力，才能对当下和未来的事物有比较清晰的认知，适时做出选择适应高速发展的世界。未来财会行业，财务分析和管理尤为重要，提升自己的适应能力和协作能力，充分认知自身职业特点与人工智能的关系，积极运用人工智能提升岗位价值，成为机器人与人工智能的调配管理者，才会在科技发展的浪潮中保持不可替代的位置。
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