閆明老師是中國著名領導力、管理專家
閆明：TMCC國際認證高級管理教練導師、清華、人大、北大EMBA特聘客座教、新加坡博維管理諮詢首席管理導師
謀略管理： 管理就是在進、退之間取捨的藝術 精闢
管理就是在進、退之間取捨的藝術。領導人要能收放自如，張弛有度，退而速，進而猛，一切的決策都具有主動性。
一、退與退，不同：
抗日戰爭時期，國民黨節節敗退，這種退是一種消極抵抗，與之形成鮮明對比的是共產黨，共產黨打不過的時候，也會‘退’，但這種‘退’是一種戰略轉移，這種退完全是積極主動的，退的目的是為了更有力的進攻。前者是消極的退，而後者無論是進、還是退都是主動的。
只有主動性的決策，才會具有超強的戰鬥力和生命力。
二、退則速，進則猛：
退的時候，要時刻想著進，退的目的是為了更有力的進；進的時候，要經常想著退，審查有沒有給競爭對手，留下致命的弱點。只知進，而不知退，進就會變得越來越軟弱無力（就像打拳擊一樣，想要出拳就先要把拳頭縮回去，出擊才會更有力量）；只知退，而不知進，退就失去了它的意義，最後只能被動挨打。
閆明老師是中國著名領導力、管理專家
三、進、退皆敵變；
兵無常勢，水無常形，因敵變化而取勝者，謂之神，水因地而制流，兵因敵而制勝。
經營企業也是一樣的，‘管理就是在堅持與妥協之間取捨的藝術’，堅持是進，妥協是退，如何把握要根據具體的對象與環境，而不斷變化。
領導人要正確理解管理中‘妥協’的真正含義，剛才講了‘管理就是在堅持和妥協之間取捨的藝術’，堅持是對目標堅持不懈的追求，妥協不等於放棄（目標），退是為了更好的進。有一首詩很好的詮釋了管理中妥協的真正含義：手把青苗插滿田,低頭便是水中天；六根清靜方為道,退步原來是向前。
‘退’是一種策略，進才是根本。
閆明老師是中國著名領導力、管理專家
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