這七點是管理必備的內功,書本上學不到的知識,請珍藏

今天繼續給大家分享鬼谷子符言之道的經典內容,相信很多人跟我一樣都有成就一番事業的決心。要麼在單位做上高管,要麼自己創業自己當老闆。但是往往現實是那麼殘酷,社會資源競爭也是那麼的激烈,只有少數人才能達到自己的心願。你有沒有想過,為什麼你的上級他可以管著你,為什麼你的老闆他能做出如此之大的企業?來一起看看想要成為領導人必須要具備的能力有哪些吧。

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  • 振急趨窮,施之能言,厚德之人

一個領導人必須要遵循的幾個原則,在鬼谷子第十四篇中講到了“中經”。中者心也,經者法則也,中經就是領導者的心法。鬼谷子開篇就談到作為一個領導必須具備的條件,第一個叫做能夠振急趨窮,一旦公司遇到問題了,他馬上就感到了。陷入困境了,他一去就能解決了。第二個叫做施之能言。要求你既能說又能做,如果一個人只會說不能做,他可以做技術的高管,但是不能做領導人。如果一個人只會說不會做,大家都不服他。必須要既能說又能做人才適合當領導。第三個是厚德之人,什麼是厚德之人呢,受人尊敬的往往是那些心胸開闊的,心量很大的,境界很高的人。

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  • 見行為容,象體為貌

成為領導之後,你還要學會如何用人。第一個叫做見行為容,象體為貌。實際上是一種觀人術,通過一個人的外貌和動作, 去推之其內心世界,而後瞭解他的心性和品格。鬼谷子告訴我們,有守之人,目不是非,耳不聽邪,言必詩書,行不僻淫,真正有道德的人。他不看他應該看的,他不聽不應該聽的,他不做不應該做的。有一個凜然正氣,一看就是凜然在胸,這樣的人你可以去用。

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  • 聞聲和音

第二個叫聞聲和音,就是一種高超的談話技巧使對方信任自己,找到知音,以同聲同氣,才能做到與自己可交。所以領導者領導人心,領導者領導使命。用一個偉大的夢想,去組建團隊,要用一個團隊去實現夢想。用一個夢想共同的價值觀。把人結合在一起,領導者的能量,就是靠佈道與分享,用教化代替管理溝通。

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  • 引入競爭機制,解仇鬥郄

第三個就是引入競爭機制,解仇鬥郄,隨時pk。在內部當中,一定要學會發動內部戰爭,互相競爭。因為競爭才會激發人的潛能,我們說一個豬不吃食,兩個豬吃的香,大家互相比,互相pk,互相競爭,不斷髮生勞動競賽,才能把人的潛力給發出來。

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  • 綴去

第五個方面叫做綴去,什麼叫綴去呢。如果你認為某一個人是人才,他想走了,一定要去把他留下來,流走一個人才,就等於帶走一片市場。你要香針一樣把他綴住,所用實際上那,一個原來公司的人,不要心生仇恨,要好言相勸,或者是誠心相送,沒準日後他們對我們有用途。很多老闆是一個員工離開公司了,老闆就把他當做仇人看,他也把你當做仇人看,他反過來回來危害公司。今天他走了,好好打發他走,該給他的工資給他,該給他的利益給他,讓他走有於心不忍。即便走了,他感到對不起老東家,一旦遇到好的機會了,他還會回來反饋老東家。然後下面一個叫卻語,什麼叫卻語呢。找到對方的把柄,找到對方的弱點而控制他。

比方說一個電視叫做《魔方》,上面一個北京公司的老總,叫洪軍。下面一個財務總監,怎麼都不配合他,洪軍想一個辦法把他制服了,公司要搬家,要搬到一個新公司。讓這個財務去做裝修,花了120萬,而且裝修那個人,而裝修的那個人剛好是他的朋友,給了財務12萬的提成。一天財務去見了這個老闆,說老闆,誰誰誰請吃飯,花了錢太多了,誰誰誰開票開的更多了。老闆說了這樣一句話,請吃飯不就多開了100多塊錢嗎,不就多花了100塊錢嗎,多開票不就多開了幾十塊錢嗎,不重要,但我聽說有一個人,幹一個工作拿了十幾萬。我正在拿這個證據,一旦拿到這個證據,那就不是批評教育的問題了。一下說的那個人臉色蒼白,說洪總,你放心吧,不管以後你做什麼事情,為你馬首是瞻。

這個人永遠為他所用,但我們明白一件事情,如果抓到把柄了以後。要告訴對方,你不會把這個事做得太絕了,以免對方給你拼個魚死網破。你要告訴對方,有你這個態度就好了。這件事會爛在我的心裡,我永遠不會跟別人講,還要安其心。這就是鬼谷子的思想,第一個抓住把柄要挾你,為我做事情。第二個就是要你安心,以免讓你破罐子破摔,要安其心,不要讓他放過來在反咬你一口。

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  • 攝心

第六個原則叫攝心,如果這個人愛學,給他學習的機會。如果這個人愛名,給他出書。在人多的地方,去講這個人的好處,給他揚名。實際上就是用一種仁義道德來探知對方內心世界的方法,以此來判斷對方是高尚的君子,還是卑鄙的小人。不要給員工只講財,不要讓員工只為了錢去工作。企業小的時候要讓員工掙人民幣,企業做大了要讓員工知道不僅要掙錢,還要為人民服務。這樣大家就會知道單位的價值和意義,告訴員工不要找更有意義的工作,要從現在的工作中要到意義。不要找更有價值的工作,一定要從現在的工作中找到自己的價值。如果一個員工不知道工作的價值和意義的時候,明天就像生活在地獄裡面一樣。每天就會叫苦連篇,抱怨不斷。

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鬼谷子是一部謀略寶典,從內在修為,到外在的方法策略,從如何蒐集信息,如何謀劃,如何決斷,如何做人,如何駕馭人才,如何領導統一組織。今天我只是把鬼谷子的思想粗略的講了一下,如果你能靈活運用,融會貫通,他會給你個人以及你的企業帶來非常大的促進作用。如果想深度的瞭解鬼谷子智慧,兩個方法,第一個就是看鬼谷子本經,不斷研究他,他是一個讓你一生變得完美的一本書。第二個方法是關注我的百家號後續分享的文章,我希望能與大家在留言區互動一起進步。


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