萬達廣場
今天我們來聊一聊地產霸主萬達的那些事，王健林創立於1988年的萬達集團，通過近30年的發展，在2017年，企業資產達到7000億，收入2273億元。位列財富世界500強的第130位，其囊括了商管、文化、地產金融四大產業，“國際萬達，百年企業”是萬達的核心理念，將“共創財富公益社會”作為企業使命，形成了獨特的萬達文化。其中萬達商管更是達到世界領先水品，是全球級的商業物業持有和管理運營公司，在全國擁有235座萬達廣場，接待客流達到了31.9億人次每年，敢於創新也是萬達的一大特點，萬達自主研發的慧雲智能化管理系統，集成了消防、人員、客流等16個子系統，完成對商業中心全方位智能化的管理。做到全球第一家。王健林提出的購物中心業態。更是讓萬達締造了入駐即為城的行業神話，讓每一個萬達廣場成為一個城市的地標建築、核心商圈。
萬達榮譽
萬達抓住中國地產起勢的機會，自創立以來，取得了世界矚目的成績，榮譽更是數不勝數，業務更是從當初的。香商管地產，升級到了文化、娛樂、體育等全領域的發展。
王健林
萬達企業的飛速發展，讓王建林的家族財富實現井噴式增長，而他本人也一度登登頂中國富豪榜，說起其家族，不得不說起兒子王思聰，他和李嘉誠之子李澤鉅不一樣，他對萬達沒興趣，反而投身於當下的電競業，很多人評價他為“娛樂圈的一股清流”今天身邊多了哪個網紅？明天又和哪個明星對撕？王思聰因此被戲稱“國民老公”王健林也被戲稱“國民公公”王思聰到哪都被添上了萬達的標籤。可就在近期。萬達負債4200億的新聞，將這位從軍營走出了的50後推上了風口浪尖，大家都說資產全是銀行貸款堆出來的，與“首富”名不符實，是不折不扣的中國“首負”。
一家三口
王健林，六年五次登上地產榜首是否跌落神壇？讓人猜想，可是王建林在公眾場所的回應，打臉了所有人。王健林公開聲明，說了這樣一段話“我不是在這炫富，不管我多付，到最後都會捐贈給社會，一定會兌現我的承諾。只是現在還在享受這個追逐的過程，你看我的萬達商業有1000多億的股權加上萬達院線，兩大上市公司，大家看得很清楚，光這兩家公司擁有的股票就多達1500億，更不用說我還有其他很多很多公司”，此話一出，讓那些懷疑王健林的人啪啪打臉。但是這兩年萬達的處境的確不容樂觀。
萬達影院
近幾年中國地產瘋狂發展之後遭遇的寒冬期，無疑也讓王健林的地產也受到影響，不僅僅是王建林，還包括萬科地產等，增速緩慢，甚至出現一定幅度的下滑，相對於體量之大的萬達控股，都是正常的，誰都無法保證一個公司長期維持在高運行，高盈利，快發展的狀態，一家公司都會從創立期到發展期再到衰落期的一個輪迴，這中間，經歷大起大落純屬正常現象。就拿近期拼多多上市來說，拼多多的上市，原本皆大歡喜，但背後爆發出來的問題卻讓人詬病，王健林的地產同樣是在發展只不過是增速相對於以前有所放緩，2018年，疲軟的萬達依舊計劃增加52個萬達廣場。很多人以為王健林地產市值的縮水，就懷疑他的財富，無疑是紮紮實實的給自己打臉，另一方面，很多購物中心、商業地產經過調整與升級，不論是在租金還是盈利模式，財報披露都顯示了有所漲幅上升，所以我們也應該相信，萬達地產在經過一系列的升級，在正確的方向引導下，一定會度過難關。
全球佈局的萬達
中國地產的寒冬讓這位地產巨頭面臨前所未有的壓力，讓王健林頭痛的的遠不止這些，王建林的國際化戰略遭受到了中國的限制，去年一份“銀監會口頭轉達黨核心國務院對大連萬達集團股份有限公司，六個境外項目處理措施的彙報文件”顯示，萬達在國外投資受到了我國嚴格的控管，將要面臨嚴肅處理。這無疑讓原本陷入困境的萬達雪上加霜，加之複雜的國外環境，不斷收縮的投資環境，讓王健林“迅速將海外收入佔比提高到30%”成為泡影和一個理想，人民幣的貶值，讓從國內貸款到國外投資的王建林加大了投入成本和投資風險，動盪的局勢和緊張的財務危機讓中國萬達遭受國內外的雙重打擊，這也讓我們懷疑在這個資產瘋狂套現出逃的時期，王建林和他萬達能否全身而退還有待市場揭曉，中國執政一向的政策就是讓一部分人先富裕起來，繼而帶動其他人富裕，可王健林和李嘉誠的海外投資與其背道而馳，政府這樣對待二者的態度也就明白其中深意了，萬達接下去的戰略如何實施，國家如何處置萬達的境外資產，一切都有太大未知係數。萬達給其他國際化企業深深上了一課。
王健林和姚明就體育探討
從13年開始，萬達就瘋狂地投資海外市場，醫院酒店、從遊艇製造商再到馬德里競技，特別是在娛樂和體育這些燒錢的行業。，據統計萬達在十多個國家投資就達到了150億美元。萬達產業的大規模。需要強大的。資金支持。中國市場與國外相比存在著較大差距，而萬達此時走出去實現國際化，必然將面臨重重壓力，萬達的國際化還有太長的路要走，王建林將萬達打造成全球知名的中國品牌夢能否成功，不得而知。
萬達國外推薦會
我們並不否認王健林資產的縮水，但是王健林的負債並非是他個人和他的家族，萬達的負債隸屬於整個萬達公司，4000多億對資金雄厚的萬達來說並不是太大的困難，和其他用資本堆積起來的企業來說，萬達擁有太多的優勢何和能力，假設真的有一天萬達到了生死存亡的地步，王健林完全可以通過資產重組，調整產業升級來實現危機的處理。在王健林看來他只是在追逐財富的路上，並未走到終點。
萬達集團
王健林，真的從“首富”走向“首負”了嗎？王建林真正的財富並不只有萬達廣場文化體育這些載體，雖說在萬達的體系中佔了很大的比重，但是單獨萬達這個品牌，他的市值和影響力，才是他最大的財富。既然王健林可以從無到打造萬達王國，我們完全相信他有能力度過這段時間的難關。對此你怎麼看？
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