高管介紹：傅成玉，原中國石油化工集團公司董事長、黨組書記。
7月27日下午，原中國石油化工集團公司董事長、黨組書記傅成玉應邀出席由上海國有資本運營研究院等單位主辦的第三期“國資大講壇”，並作了題為“國資國企改革創新的實踐與思考”的精彩演講。演講中，傅成玉表示，國企改革一定要弄清楚改革的前提和初衷，一定要堅持市場化改革方向，一定要由懂政治的企業家來管理。傅成玉認為，國企上市不是一錘子買賣，新時代的優秀企業家應該具備大視野、大情懷、大格局、大擔當等企業家素質。
（講壇現場，傅成玉被上海國有資本運營研究院特聘為專家）
一
一定要弄清楚改革的前提和初衷
傅成玉表示，國企改革的當務之急是理解改革，弄清楚改革的前提和初衷是什麼？還要不斷反思自己理解的改革和中央理解的改革是不是一致的？“國企是基本經濟制度的重要支撐，國企要有從經濟上解決老百姓未來生活所需要的經濟能力，就得把自己的職能是經濟職能的這一問題想明白。雖然國企也有政治責任、有社會責任，但不能把自己定為一個行政機構，一個政府機構，必須是一個創造物質財富、精神財富和產品服務的提供商。”
二
一定要堅持市場化改革方向
傅成玉表示，國資國企改革一定要堅持市場化改革方向。企業的公開透明，對領導者而言是壓力，但對企業的長期經營有利，企業價值也更容易實現，市場化將倒逼企業加強對投資者的重視。“國企領導不要等著別人告訴你做哪個，而是應該覺得什麼能做好，就一定要去做。”
“國企領導一定要重視市場的評價，一定要重視投資者意見。一定要讓投資者知道你在幹什麼，市值是別人給的，你的市值很重要，現在我們很多國企上市是一錘子買賣，覺得我上市了就不需要投資者了，這是不對的，企業上市之後要持續發展，要從市場融資，就必須要獲得市場的支持，也要通過發展回報給市場。”
在傅成玉看來，國有資產沒有壞資產。“要用市場化的方式研究國企價值，創造價值。國有資產沒有壞資產，只有沒用好的資產， 國有企業沒有搞不好，只有不適應國企發展的體制機制。”
三
一定要由懂政治的企業家管理
傅成玉表示，企業管理要要立足長遠，著眼當前。“在堅持企業改革方向上，我們一定要知道未來在哪裡和今天怎麼做。只有知道未來，今天的問題才能解決。我們不能因為解決今天眼前的問題而丟掉了明天的方向，或者給明天的發展帶來困難。”
“一定是方向不能變。今天的問題可以不一下都解決完，可以慢慢解決，但不要病急亂投醫，弄一堆治標不治本的藥方，給未來帶來更大的風險。”傅成玉表示，國有企業的領導要有企業家、行業專家的素質，國有企業一定要由懂政治的企業家管理。
四
新時代優秀企業家要具備“四大”
針對當前社會熱點的企業家精神，傅成玉認為，新時代的優秀企業家應該具備大視野、大情懷、大格局、大擔當等“四大”企業家素質。大視野就是要有國際視野。這個大視野會幫助我們預判未來國際國內政治經濟走勢，幫助我們分析判斷未來技術發展方向和行業發展趨勢，為企業的技術創新提供直覺和感性認知。
企業家對於未來世界變化的方向、速度和力度有多少感知，其企業未來的發展能力和風險防範能力就有多強。企業家精神的核心是創新，而這種創新的基礎來自企業家對未來世界的感知。眼界決定境界，企業家的視野有多遠，他的企業就能走多遠。在數字經濟、智能製造快速發展的互聯網時代，共有共享共贏已經成為企業家精神的新內涵。企業家視野的不斷與時俱進是優秀企業家創新、創造的前提。
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