近期，匯源果汁陷入輿論漩渦。先是自爆關聯交易，違反港交所上市規則；後開始停牌並延期披露2017年年報，至今已停牌4個多月，年報仍未披露；近日又公告可能會退市。
朱新禮曾經是中國的果汁大王，巔峰的時候身家超百億，不過如今他的匯源果汁遇上兩件麻煩事情。第一件事情是違規借款40多億被調查；第二件事情是如今匯源果汁債臺高築，欠下了100多億。
從2014年以來，朱新禮已經裁掉了1.38萬名員工，公司的欠款從65億變成了114億。從2013年開始，朱新禮已經賣掉了12家子公司來止損，但是依然於事無補。雖然去年朱新禮的公司賺了1億多的，但是利潤僅僅夠利息的四分之一。
匯源果汁何以走到了今天這一步？
違規借款42億元，竟無人說不？
匯源果汁借給北京匯源42.75億元的事，大家應該都知道了。
斑馬消費梳理發現，今年3月29日把上市公司的資金借給朱新禮持有絕大部分股權的北京匯源（非上市公司部分），相當於從境外公司給境內公司借錢，本身就具有一定複雜性，何況還是一家上市公司，且兩家公司的實控人都是朱新禮。
蹊蹺的是，這筆鉅額借款，沒有經過上市公司董事會、沒簽協議，亦沒有對外及時披露，轉得不聲不響，對於任何上市公司來說聞所未聞。
在借出這筆鉅款時，匯源果汁董監高鮮有人發聲，均沒能阻攔這次重大財務違規。
公司董事會成員中，朱聖琴是執行董事、副總裁、朱新禮的女兒，負責董秘辦公室等具體事務；已在6月離職的崔現國是公司原執行總裁；鞠新豔是公司生產副總裁、執行董事，其他幾位非執行董事都是在公司各自領域的專業人士。
事發後，公司及時停牌，並公告董事會就此採取的必要行動及步驟，包括但不限於為有關董事及本集團管理高層提供關於監管及遵守規定的額外培訓及外聘遵例顧問云云。
目前，公司已收回全部借款及利息共42.82億元。對此，港交所已在6月份介入，弄不好還真會啟動強制退市程序。
超114億鉅額債務從何而來？
根據匯源果汁未經審計財務數據顯示，2017年，公司負債率為51.77%，相比2016年末負債率48.86%，一年時間上升2.91%。
在這種情況下，匯源果汁在2017年營業收入達53.82億元，淨利潤1.35億元，業績扭虧向好的同時，
公司債臺越築越高。斑馬消費梳理了公司多份年報數據顯示，從2014年開始，匯源果汁的負債規模逐漸開始攀升。
2014年至2017年，其負債規模分別為65.35億元、76.62億元、99.95億元和114.03億元。
這些，都是公司多年極速擴張留下的後遺症。
2007年，朱新禮將匯源果汁推向資本市場，融資24億元就開始大肆擴張規模，匯源果汁相繼投建多家工廠，以及深入上下游展開併購。產能利用不足以及固定資產折舊等原因，不斷吞噬著企業利潤。
2008年，公司銷售和毛利首次出現負增長，當年上半年銷售額下滑5.2%至12.94億元，毛利潤下滑達20%以上至3.67億元。
2009年，公司業績一路下行，2012年出現首次虧損，到2015年虧損2.29億元，虧損黑洞進一步增大。
2013年前後，朱新禮陸續拋售出12家子公司，用28億交易額來彌補虧空。
2013年是公司最困難的時期，全靠變賣資產脫困，在當年，就出售上海、成都工廠獲得收益4.26億元，當年獲得政府補貼3.37億元。
另外一方面，公司也在人事方面壓縮支出，朱新禮毫不手軟的將員工從2014年的1.77萬人，裁減至2017年上半年末的3965人，裁員幅度將近80%。
重拳裁員讓匯源果汁大幅減少人員開支，有一組數據可窺一斑，2017年中報顯示，其銷售及營銷開支由2016年上半年的7.83億元下降至2017年同期的5.77億元，一年減少2.06億元；2016年上半年同比2015年，這筆開支減少2.83億元，公司稱“主要是僱員福利開支減少”。
節流未能開源，公司債務問題未得到根本性改善。公司發佈未經審核的2017年財務數據顯示，截止去年底，公司負債總額114.03億元。
果汁大王的起落
朱新禮出生於1952年，早年畢業之後他被分配到了山東沂源東里工業集團工作，從一個普通的員工變成了公司的總經理。在這裡他足足呆了14年的時間。
1988年，朱新禮去了山東經濟管理學院進修了3年。畢業之後，朱新禮就被安排到了縣裡的外經貿當副主任。
1992年在下海熱潮的時候，朱新禮也辭掉了鐵飯碗，下海創業。在中國有一個92派的說法，朱新禮後來也成為了92派的代表人物。當時山東有一個說法叫做要致富，種果樹。
可惜的是農民辛辛苦苦種了果樹，也結出了大量的果子，卻由於交通跟信息太過於滯後，常常都是豐產不豐收。許多果子最後都是爛在了樹上。朱新禮決定要帶領村裡的果農走出一條致富的路子。
朱新禮下海之後，接手了縣辦的水果罐頭廠。當時這家工廠已經倒閉多年，還欠負債上千萬。當時朱新禮在銀行根本貸不到款，不過朱新禮相信天無絕人之路。
1993年，朱新禮從各村收購了一批果汁，製成了濃縮蘋果汁，然後帶到德國去參展。當時朱新禮為了省錢，自己帶著一堆的山東煎餅作為乾糧。當時朱新禮請不起翻譯。剛好他有一個朋友的兒子在德國讀書，於是讓他幫忙去做翻譯。
朱新禮餓了就在賓館自己做山東煎餅吃。
很快朱新禮靠著優質的產品質量，拿到了一張500萬美元的訂單，當時朱新禮自己也不相信。朱新禮回到工廠之後，馬上加班加點生產，最後如期交付了產品。這張訂單也幫朱新禮打開了局面。
朱新禮開始確定了自己生產果汁的思路。隨後朱新禮生產的匯源牌濃縮果汁相繼出售到了30多個國家。
90年代中期的時候，朱新禮已經是一個頗有實力的企業家，他決定去開拓國內的市場。朱新禮知道中國有十幾億的人口，這才是最大的果汁市場。朱新禮帶著30多人來到北京。短短几年，在朱新禮帶薪下，匯源就在北京打開了市場。
從2000年開始，朱新禮跟德隆合資之後，就開始在全國佈局投資建廠。不過幾年之後，雙方合作不愉快，朱新禮只能籌集資金買回了股份。隨後朱新禮又曾經跟統一合作過。2007年，匯源成功登陸了香港資本市場，朱新禮成為了名副其實的果汁大王。僅僅一年之後，國際飲料大王可口可樂以179.2億港幣的價格收購了匯源果汁全部已經發行的股份。這筆交易在當時還引起了巨大的爭議。
然而在獲得了資本市場的支持之後，朱新禮開始大規模的擴張，朱新禮相繼在全國各地投資了數家工廠，並且深入產業的上下游併購。不過很快因為產能不足跟設備折舊等問題，匯源的利潤不斷下降，在2012年迎來了首次虧損。
快速的擴張也讓匯源的負債越來越高，朱新禮最終為自己的急躁付出了代價。如今匯源面臨著退市的風險，朱新禮的身家也剩下40億，而且匯源退市的話，朱新禮連這40億都將化為灰燼。
3年裁員1萬多人，公司欠下100多億，每年賺的錢只夠利息的四分一，希望朱新禮可以重振雄風，帶領匯源起死回生。
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