當慈善變得不透明時，就會推開大眾的信任；失去大眾的信任，慈善也會逐漸迷失方向。
而慈善的初心，是幫助與博愛。
這家歸屬於上海市慈善基金會管理的專項基金十分特別：
他們不收取任何管理費用，所獲善款均用於項目支出；絕少對外宣傳，卻在成立十年間籌款逾五千萬；管理者鮮有露面、謝絕採訪，卻在上海乃至全國醫學界享有卓越聲譽；連基金的命名方式也與眾不同，一般基金多以發起人或發起單位命名，而該基金卻擁有“唯愛天使”這樣童話般的名字。
這個迴歸初心的慈善基金在大眾視野裡略顯神秘，究竟是什麼樣的一群人在默默耕耘？他們的資金來自何方？而背後又有著怎樣的故事？
醫生幫助了患者，誰來幫助醫生？
穿過綠樹濃蔭的街道，筆者尋訪到了坐落於延安西路的唯愛天使基金（以下簡稱“唯愛”）。
回憶起創辦唯愛時的場景，唯愛天使基金管理委員會主任杜建英理了理頭髮，陷入沉思。杜建英告訴筆者，基金成立之初，她就意識到醫護人員短缺乃是當今世界各國普遍存在的問題。
相比之下，中國的醫療資源匱乏和醫護人員短缺又顯得尤其嚴重，每萬人所擁有的醫護人員比例更是遠低於世界平均水平，並且存在著醫護人員相對匱乏與配置不合理的雙重問題，不少困難家庭都“因病而貧”。更多【健康問題】內容...
健康危機嚴重製約了中國社會、經濟持續與協調發展。在這樣的大環境下，想要幫助更多家庭擺脫貧困，重要的是要讓更多的人健康起來。
想要更多的人享受更豐沛的醫療資源，就必須培養出更多的醫護人員。
然而，醫療行業的工作強度高、壓力大，不少家境優渥的學生談“學醫”變色；當前醫學生的超長學制與高額學費，又如同一道冰冷的鐵閘將許多出身寒門卻有志學醫的年輕人拒之門外。
談及當時嚴峻的現實條件，杜建英沉默片刻，緩緩說道：“當時我意識到，我必須去做點什麼。”
2007年，現任維眾創業投資集團（United Capital Investment）有限公司董事局主席的餘蔚找到了剛從區科委主任職位上退休的杜建英，想要成立一個慈善基金。但具體如何操作，起初思路並不明確。
杜建英告訴筆者，做慈善、做公益落腳點往往在醫療與教育兩大塊，因此她首先考慮的就是怎樣才能將醫療與教育這兩端捏合起來。
基於上述考量，杜建英向基金的發起人建議，成立一個面向貧困醫學生的專項基金，將支持教育事業與支持醫學事業相結合，著重獎勵資助考入國家重點大學的家庭困難、品學兼優的醫學生。
日後，這自然成為了唯愛天使基金的使命：慈善幫困與培養醫學緊缺人才相結合。杜建英希望唯愛天使基金會能幫助那些貧困卻優秀的醫學生改變命運，為這些未來的白衣天使插上築夢的翅膀，同時，改變中國“醫護人才危機”的現狀。
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迴歸慈善初心：不盈利，只資助
2007年4月3日，由上海維眾投資管理有限公司、上海市多媒體產業園創業有限公司等企業和孫德棣基金（TED SUN基金）及有關社會人士共同發起捐贈設立了唯愛天使基金，並同時成立基金管理委員會。
與一般的基金管理模式不同的是，唯愛天使基金的管委會不收取任何管理費用。發起人餘蔚先生承諾將完全承擔基金日常運作費用，以保證社會各界捐贈的每一分錢都能全部用於項目開支，用於救助每一位“窮且益堅，不墜青雲之志”的唯愛學子。
杜女士和筆者強調：“我們所做的不是單純的助貧，我們在助學金之外還是獎學金，也就是助貧加獎優。因此唯愛在設立之初，就選定在復旦大學、上海交通大學、同濟大學、上海中醫藥大學等幾所知名高校的醫學生作為資助對象。”
行業的特殊性質決定了醫療健康是個容錯率極低的行業，不論中外，動輒學制5-10年的醫學生都是當之無愧的高材生。
“一般的資助可能只針對本科生，但我們唯愛只要有必要，碩士、博士一路都會給予支持。我們希望能真的培養出高水平的醫療人才，”杜女士談道，“學生畢業了，想去西部服務，去條件很艱苦的基層服務，唯愛都會給予支持。”
作為唯愛天使基金的實際管理者，杜建英談起基金相關情況如數家珍，她告訴筆者，自2007年4月起截至2017年12月，唯愛天使基金獎勵資助醫學人才已達9158人次；而等到2018年結束，這個數字將會破萬。
同時，為了能夠增強基金活力，鼓勵歡迎社會各界愛心人士積極參與，唯愛天使基金還以管理委員會的組織形式吸收發展委員單位，形成核心團隊。
“愛”的傳遞者和被傳遞者
在論及基金的組織架構時，杜女士顯得頗為自豪。她告訴筆者：“事實上，
我們基金的專職工作人員很少，但運作效率卻非常高。這就是因為我們最大限度地調動起了愛心人士們的積極性，讓大家都參與到我們的公益當中來。”而最讓她高興的，還是學生們自發成立起的上海唯愛天使義工聯盟，這個有著高校資源醫學專業背景的義工隊，在同濟、交大和復旦的校園有著不小的影響力。
杜女士說道：“我們很多接受了唯愛資助的學生，他們會自發想要去幫助別人。那些走上一線的醫務人員，總是積極參與我們組織的各種科普巡講與進社區活動。但那些還在學校裡，沒有醫師執照的孩子們，他們也想要去回饋回報這個社會。於是這些熱心的學生們成立了義工隊，他們去社區、去養老院、去殘障人士中心，去幫助大家，去播散自己的光和熱。”
杜建英向筆者感慨道，這是最讓人欣慰的事。這些羽翼未豐的小“天使”們，他們自己還接受著來自社會的幫助，卻不忘感恩，去儘自己的力幫助那些更弱勢、更需要幫助的人們，“有一分熱，發一分光”。
從“受助”到“助人”，從“被愛”到“去愛”——唯有愛能傳遞愛，這才是“唯愛”的真諦所在。
“做慈善從來不是把錢一次性給到位就萬事大吉的，”杜建英告訴筆者，“唯愛唯德，唯愛的初衷始終是落實在人本身上的。我們真正關心的是學生的成長，成人。”
因此，在經濟資助外，唯愛更重視給予學生們人文關懷與思想引導，而這注定非一日之功，要長時間持續投入大量精力。
白衣天使背後的天使
打開唯愛天使基金的檔案櫃，每一位受助者都擁有獨立的檔案。每份像磚頭一樣厚的檔案裡，都詳細記錄著受助學生的信息資料與個人履歷。每一次有捐贈信息的變動或增補，基金會的工作人員都會親自開箱、在第一時間將材料補充到位。
打開唯愛天使基金的官網（www.wealove.cn） ，筆者看到照片牆整整齊齊排列著每一位受助學生的頭像，點進去，每個人的成長經歷、心路歷程、每一次受資助後的反饋、他們學習生活和就業工作的點滴——所有一切都無比明晰、詳盡地展現在筆者面前。
每一筆資金的去向都被記錄在案並公開，每一位受助學生都獲得“追蹤式”關懷； 或者，也正是因為唯愛天使基金十數年如一日的初心不改，才讓它獲得了越來越多醫院醫師、企業家、社會各界愛心人士的信賴與支持。
透過這些圖文並茂的文字、音視頻材料，筆者彷彿看到了一位位曾掙扎於生活困境中的孩子，但他們最終望向鏡頭的眼睛，卻充滿鳳凰涅槃後的無畏與堅定。
杜女士告訴筆者，曾有位受他們資助的孩子，在寫給他們的申請信中寫下“生活是雙兇惡的眼睛”這樣令人心碎的句子。這深深觸動了她的心腸，她情不自禁地嘆道：“是怎樣的苦難，能讓一個孩子發出這樣的感慨。而看到他們，我才更堅定了自己的工作，必須要做下去。因為他們需要我們。”
幾乎每一位唯愛走出去的唯愛人，都忘不了這個曾經給予自己溫暖與力量的大家庭。在走上各自的工作崗位後，他們都保持著與唯愛的密切聯繫。無論是唯愛定期組織的科普論壇講座，還是唯愛資助牽頭各式醫療實踐項目，他們永遠是最堅定的支持者與最積極的參與者，他們將參與唯愛的活動稱之為“回來”。
這些心懷青雲志的年輕人身上，杜建英看到了希望與未來。
在他們最需要幫助的時候，唯愛如同一個天使，來到他們身邊，為這些未來的“白衣天使”們插上飛向夢想的翅膀。
——做“白衣天使”背後的天使，這就是唯愛十餘年來唯一不變的堅持。
就像唯愛天使那三顆紅心的logo所寓意的：“三顆愛心，一顆代表愛心企業的奉獻心，一顆代表受助學生的感恩心，一顆代表百姓的滿意心；紅色的加號代表聯結與傳遞，又寓意救死扶傷的紅十字，”杜建英耐心解釋道，“三心聯動，三心傳遞，心心相印。我們想表達的就是，唯有愛，傳遞愛；唯有愛能讓世界更美好。”
當訪談的最後，筆者問起杜女士對未來有什麼樣的期待時，她淡淡地笑道：“就希望能做得更多些，多幫助幾個學生。”
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