一直以來，家樂福的經營問題早已不是新聞，從2009年開始，家樂福的業績和利潤都大不如從前，還被小弟“大潤發”超越，風光也都一併不在，尤其是近兩年隨著新零售的衝擊，這家身處中國的超級大賣場已經處於危機邊緣。
為此，法國總部只好收縮中國市場，聚焦歐洲本土市場，畢竟中國人的錢已經不好賺了，所以近幾年也一直在尋求中國買家，將家樂福“賣了”。
家樂福會“賣”掉自己似乎已經成為整個行業的共識，持續了5年，家樂福的“賣身”傳聞，終於在昨天有了結果，家樂福發佈公告，稱法國總部裁員2000人，並且和騰訊、永輝簽訂了中國潛在投資意向條款。
相信很多人看到會有疑問，為什麼家樂福不選擇阿里而是選擇騰訊呢？
畢竟阿里巴巴作為中國最大的電子商務平臺，擁有淘寶、天貓等銷售渠道，一旦做起新零售會更加如魚得水，因為家樂福這種線下超市雖然沒有之前那麼盈利，但作為線下的優勢也是不容忽視的，而騰訊並不具備實體零售賣場的經驗，對於合作企業也多是提供流量和技術支持，那麼為什麼家樂福選擇了騰訊呢？
首先就是阿里雖然有很多經驗，但是之前已經和大潤發完成股權交割，對於阿里來說，也沒有那麼多精力選擇兩家性質相同的線下超市，其次雖然騰訊沒有很多經驗，但是之前家樂福已經和騰訊有過合作，因此兩家合作已經是輕車熟路了，而且騰訊給人的感覺就是會比較放權，這對於管理者來說，也會比較輕鬆。
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