SEOER應該謀求穩定的工作嗎

有一類問題是特別常見的,比較不同公司之間的offer,選擇哪裡比較好。然後這類問題就有一種常見的附註,說希望找一份長期穩定的SEO工作。

這個問題恍如回到了上個世紀。

我確實很能理解,我父母就是這樣教育我的,他們一輩子都沒有換過工作單位,他們希望我也找一份長期穩定的工作。從小到大,我都是這麼被教育的。然而事實上,我工作第一年滿的時候工資已經超過了他們的總和。他們還是知識份子,一輩子都在國家的事業單位工作(水利部下屬的勘測設計院)。所謂事業單位,就是既沒有企業的薪酬待遇,也沒有公務員的福利標準。 他們現在的退休工資,倆人加一起都沒有二線互聯網公司招一個應屆生給的多。

這個世界在加速變化,有個對比圖之前流傳很廣,世界市值最高的公司排名,很多都是一二十年的新面孔,而實際上很多所謂百年知名企業,在最近這十來年都陷入了掙扎。什麼是長期穩定的工作? 我那天回覆了個這樣的問題,除非你去考公務員(嗯,要相信我們政府還是會長期穩定的,敢不相信的自媒體是不存在的),只要進入職場,最好斷了這個念想。

那天中興跳樓的新聞,當然有人會說,從整體的數據對比看,通訊行業,研發工作自殺的比例不會高於其他行業,是的,從冷冰冰的數據來看,這不過是一個幾萬分之一的社會概率事件罷了,並沒有明顯超出社會統計規律,不值得大驚小怪。但恰好,我和那個工程師同齡;恰好,我也有兩個孩子;恰好,我也是研發出身。(恰好,我畢業那年也投過中興的簡歷,然而沒有通過面試)

難免我會多想一下,如果我還停留在職場做研發,突然被掃地出門,我的職場競爭力還剩多少?面對家庭,該如何自處?我都不敢想。

一個政治正確的說法是,保持競爭力,保持學習,保持激情,保持這個那個的,但大部分人喊這種政治正確的,通常不是中年人。

什麼是職場裡的中年人,特別是互聯網行業,特別是研發領域。

身體不如年輕人,加班熬夜不抗造。

投入不如年輕人,人家忙起來公司打個地鋪幾天不回家,中年人呢,下班準點回家接孩子放學去了。

把握新機會不如年輕人,老闆說,我們公司要開拓新市場,需要當地組建團隊,年輕人拎著行李說走就走,中年人問,老闆,那邊國際學校怎麼讀,孩子過去安全不安全,我如果一個人過去的話,咳咳,需要每個月報銷機票回國看看家人,還有等我請個家教後才能離開。

學習能力不如年輕人,話說中年人當年可能也是學霸,有本事把當年的考卷拿來再做做看?能及格算我輸。

經驗豐富一些是真的,但技術發展太快了,你的經驗有多少還是有用的?很多變成新技術發展的阻礙了。

薪酬待遇頂好幾個年輕人。

那麼問題來了,換你當老闆,你用誰。

最近這些年,那些曾經特別適合養老的,所謂持續穩定的大企業,都遇到了挑戰,比如曾經如日中天的朗訊,北電,都被不給養老機會的華為幹掉了。諾基亞怎樣了,摩托羅拉怎樣了,就算是新貴雅虎結果又怎樣了?IBM倒是持續堅挺,但我們回過頭來說,現在的IBM和當年是同樣的公司麼?當年IBM核心電腦業務的人們哪裡去了?

今天,可能有人覺得,騰訊不錯,適合養老。嗯,也許裡面真有躺在功勞本上,拿著足夠多期權的老員工不思進取,會有麼?我覺得會有。但我們說,那些人都是工號三位數四位數的對不對,都是騰訊還不夠資格三巨頭的時候就打拼的對不對,今天你覺得騰訊適合養老,任何一個巨頭公司,能放幾千老員工不思進取已經絕對是足夠“寬宏大量”了,如果放幾萬人不思進取你猜下場會怎樣?就算老闆足夠寬容,市場也會寬容?競爭對手也會寬容?

SEOER應該謀求穩定的工作嗎AI的革命其實已經發生,正在改變職場,很多人說不管怎樣革命,人類的工作崗位不會變少,也許這個說法是對的,但我以前說過,就算不變少,但對技能的要求是改變了的,從長遠看,從數據看,作為人類,也許我們不應該過度擔心這個問題,但是如果放在當前時代的背景下,每次產業革命都是以一代人的犧牲為代價的,那麼問題來了,你以為犧牲的一定是別人麼?東三省的老工業區,那些為國報效了半輩子的人後來怎樣了。他們曾經以為單位就是他們人生的全部,然後,一切都變了。

聽說石油公司一直都很賺錢?聽說可控核聚變又有新進展了。

聽說汽車公司上百年一直都很賺錢?等等,特斯拉哪裡冒出來的,蔚來汽車又是幹嘛的。

聽說銀行金融業務穩定賺錢?聽說過區塊鏈和比特幣麼?

什麼是穩定,世界在加速變化,劃重點,是加速變化,我們曾經認為可以延續百年的生意和商業模式,可能都不再存在,移動互聯網只出現了幾年來著?

穩定的工作是不存在的,持續保持職場競爭力也是不現實的。

那怎麼辦?

在儘可能早的時候,站到儘可能高的位置,積累儘可能多的資源,影響力和財富。

聽上去不太政治正確,但這是真的。儘早打拼,站到足夠高的位置上,有足夠的人脈,影響力,財富的基礎,你才有更多抵抗職場風險的能力。

如果你只是想安穩的找一份工作安穩的過日子,而缺乏抵禦職場風險的能力,那麼,這份安穩,未必是持續的。


分享到:


相關文章: