7月27日，备受瞩目的2018（第二届）深圳湾新经济论坛在深圳南山知识产权保护中心成功举办。论坛上开展了主题为“上市公司新经济模式与发展”的圆桌论坛，由深圳湾科创创始人邱道勇主持，邀请了香山财富董事长、证券行业协会会长兼秘书长马庆泉、美格智能（002881）副董事长王成、科陆电子（002121）副总裁饶爱龙、盛势资本董事长魏其芳共同探讨上市公司新经济模式与发展。
以下是论坛讨论实录：
邱道勇：你们怎么看待新经济？
证券行业协会会长兼秘书长马庆泉：
我是一个老师出身，人大博士毕业后教书十年，所以对学术的问题比较有兴趣。分享一些个人的看法，新经济起源比较早，且概念比较复杂，有不同的说法。我是心里非常背负过去，我有三不讲，书上有的不讲，别人讲过的不讲，自己讲过的也不讲。在人大毕业后到中央党校，2000年以后，新经济的概念已经开始流行了。虽然李克强总理在2016年才上工作报告，但新经济概念在我印象是比较好的，我当时非常关注，我在人民大学的时候学的经济学，信息高速公路概念出来的时候，我就出了第二本书是2003年人民大学出来的《新资本论纲要》，在马庆泉与马克思的对话里提出了我对新经济的看法，这个网上可以查到，其实我不赞成美国提出来的理念。
当时在我脑子的概念新经济就是指的信息管理，就是指的知识经济，知识分子的特征就是新经济，知识分子的作用是在整个社会的价值创造过程中得到了非常核心的机会，和过去是不一样的。过去是工农劳动阶级，是价值观的主体。到了新经济时代，知识分子的劳动是价值窗口，而且社会的阶级结构也发生变化，原来工农就是社会的主要的。但是到新经济的时候，我觉得知识分子在独立的社会阶层，新经济是信息经济，新经济是知识经济，知识分子创造价值，在社会价值创造中间起主要作用的阶级。
劳动是创造价值，用自己的活劳动加到产品上去，然后社会必要劳动实践，平均算一下它是多少就是多少。知识分子的劳动需要发展马克思劳动价值论，社会必要劳动时间的概念，完全不适合知识分子劳动。因为爱因斯坦创造的相对论全是从他那出来的。投入劳动时间算是社会必要的。知识产品在生产过程中应用了以后会节约多少劳动时间，节约了多少劳动时间，做的是减法，从这个社会劳动部门中间产业部中间解放出来的，马上可以投入到其他的社会生产部门，等于解放的社会劳动时间，知识分子创造社会价值主要是通过创造的社会的知识产品，在这个部门当中使用了它的产品，创造价格的曲线。
科陆电子（002121）副总裁饶爱龙：
我认为新经济是跟传统经济有不一样，创新就是在所有的传统产业里面，如果你能带着创新，它就是新经济。比如：共享经济、云计算、区块链、人工智能等，我一直认为只要能够给现代人解决现在人的问题，我认为这就是创新，从时间上讲我是通俗这么样认为的。包括从投资角度，一定要找到创新的亮点在哪里？所有的创业，包括创投圈里的项目，都是非常好的创新的角度在做，的确能把它做成功，那它就是一个新经济。在传统的经济基础上，加上一些创新想法，能够给人带来一些解决我们的实际问题的。
盛势资本董事长魏其芳：
首先，讲一下我对新经济的认识，我在腾讯企业里做了8年的产业经验和10年时间在投行帮助企业做IPO，跟大家分享一下18年来的过程的一些观点。
为什么以前的经济跟现在的经济有区别呢？首先讲一个中等收入陷阱，在2000年，我国GDP2000万美金，2015年，我们的人均GDP超过8000万美金，现在可能破万，也就是突破中等收入线。同时也注意到2015年中国的出游人数超过1亿人次，这些数据就表明中国已经走到了突破中等收入陷阱，会发现临界值突破后大量的企业涌现，比如VR、AI、文化娱乐，都跟这有关，这是一个精确的中等收入陷阱。第二，讲恩格尔系数，衡量的是食品开支在家庭收入的占比。中国的恩格尔系数多年持续下来，已经达到中等发展国家，大家的衣食住行无忧了。后面紧跟着考虑的是马斯洛的需求者，就是你的生存需求已经解决了，后面需要更高的价值实现，包括文化体验，以及很多的需求就会随之而来。在这里我想再讲一个名词就是摩尔定律，发现集成电路和芯片，可以起到通讯的速度提高。
在2015年我投了一些企业，现在部门企业叫做独角兽，比如喜马拉雅，我们赚了十倍。但如何对这个企业进驻，提高传统的经营？无法解释，我发现国外的学者又提出，企业的公司不算利润，传统企业和高科技企业，按照以前划分的三个标准的话，今天来参会特别查了一下，中国证监会对新经济的定义是叫新产业新技术、新业态、新模式。但我理解为VR、人工智能、区块链、大数据。但只能罗列，并没有组织它的规律。
后来根据美国经济学家研究发现，互联网企业价值和用户的平方数有关系，这个是经验数据证明，没有很强的科学验证，但实战中非常有用。支持了一大批企业并购，比如：滴滴收购快递、大众点评收购美团。梅特卡夫告诉我们，你的价值是我的十倍，你的用户2万平方，我的用户1万平方，互联网加起来的价值是3的平方，是三个领域，那1+1远大于2，这就是互联网企业愿意热衷于合并。除了新经济跟用户的数量有关，还跟互联网的时间有关，比如微信每天的用户，每天可能有1万小时，每天人均启动20次微信，在互联网市场上，时间加上用户的平方数，又有一个新理论，把用户的时长叫达维多定律，叫做赢家通吃概念。
我前面的八年在上市期做实验，后面十年是服务于上市公司。我发现上市公司在转变思想，传统企业面临转型，而且证监会的政策理念也全面的变化。变化支持四新经济、支持独角兽回归，会发现传统企业已经被政策方面抛弃。
这个时候出现一个现象，以前的企业只要上市，怎么也有30亿。现在21世纪10亿市值的出现了，政策问题也没有了。那么企业该何去？企业里面现在又有证监会，如果你的企业符合条件，包括邻里的，包括没有违规，三年内如果违规直接推迟。我刚才讲的新经济并非是虚，很多是实。现在所做的工作是给上市公司服务，除了我在做一些PE、资产、产品，里面有关于用于一级市场的相关知识，可以关注我们的相关信息。总的来说，新经济包括信息经济、知识经济、影响力经济、体验经济。
美格智能（002881）副董事长王成：
在座的都是专家，我是做实体的，业务比较广，我对新经济的理解，目前回归到我们中国现在现状，中国现在最大的问题不实在。新经济，新的思路、新的理解，只要我们把这个新经济新思路、新理解落到实处，让我们每个人收益，这才是我们新经济的起点。而不是每天来谈的创新，创新了最后还需落到实处来。
邱道勇：每个公司治理在新经济方面有什么具体举措？
美格智能（002881）副董事长王成：
我们的业务跟别的公司业务不一样，不是单独的业务，最早的就是实体经济比较深。首先，在全球布局比较满，互联网这块已经走出去了，我们也在做传统的制造，一切需落到实处。
邱道勇：您来阐述一下上市公司有什么样的模式和业态？
魏其芳：
这方面我们发现2013年移动互联元年，2014年被称为资本市场并购元年，大概的市场形势采用并购的方式，但去年到今年出现一系列问题，上市公司的业绩对比没有实现，大量的商誉减持，发现原来的跨界很多是基于市场管理的逻辑进行并购，那么真正的新经济应该是基于产业的并购是出于产业的逻辑来做并购策划。
饶爱龙：
从我们的业务角度，比如智能电网设备，创新是跟着客户的需求再创新。举个例子，以前的电表就是叫机械时间，现在叫智能电表，包括智能水表都加上智能。包括新能源，中国发展电动汽车，电动汽车要革命，头上就是我们的充电桩的供应商。但充电桩几率上，大家会想到一个问题，如果100万辆车同时在一条线路上，这是不便充电的，如果没有应对措施，还会出现火灾变压爆炸，整个电网会瘫痪，就必须要有东西来替代它，解决问题。一定要给用户的发展变化和我们未来的一个机制，要适应它才能不断地形成新的增长点，要与时俱进，这很重要。比如：车联网把所有充电桩跟电动汽车的整个网连起来，解决充电的问题。
马庆泉：
就我自己的观察。我很同意涉及到实践，比如解决痛点和难点的。用创新技术来改造传统产业。
邱道勇：好，再次感谢几位大佬，谢谢！
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