人有失手馬有失蹄，人在職場打拼都會有犯錯的時候。其實在職場中，犯錯和看別人犯錯都是一種很好的提升和鍛鍊自己的機會，但是這是建立在面對錯誤能理性地思考總結錯誤原因並修改的前提下的。只有不斷地思考、總結、修改才能不斷提升自己。否則，下次遇見同樣的問題還是會繼續犯錯。長此以往，不但會害了自己，還會給同事、領導帶來麻煩，更會給公司造成不可估計的損失。而這種會重複性犯錯的員工大多是一些做事粗心大意，敷衍了事的人，也是職場中最沒有前途的人。
姜偉是某公司的業務部的小職員。因為他是託了關係、走後門進的公司，所以業務部的王經理本身就對他很是看不順眼。而姜偉因為自己有所謂的“後臺”背景，平時工作就非常的粗心大意、敷衍了事，各種小錯誤不斷，日子也是得過且過。業務部的王經理看在眼裡，恨在心裡，但是又不能把他怎麼樣，只能睜一隻眼閉一隻眼，聽之任之。前些時間，姜偉不知道從哪兒拉了一個大客戶。經過他自己的一番商務談判後，終於算是拿下了客戶到了籤合同的時候。
這麼關鍵的時候，姜偉粗心大意的毛病又犯了。原本，合同條款應該是“定製的配件內徑為4釐米，公差±1毫米。有缺陷的可以全部退回，乙方按比例退款”，而他卻一時粗心把標點符號打錯了，條款變成了“定製的配件內徑為4釐米。公差±1毫米、有缺陷的可以全部退回，乙方按比例退款”。大批量的定製配件是很難做到每個配件都剛剛好好達到標準的，多少會有一點點公差存在。這個條款就被甲方鑽了空子，經過甲方嚴格的驗收後，達標的還不足40%。王經理面對甲方這會給公司造成近100萬損失的退貨退款要求也是頭大如鬥。最後在雙方協商後，王經理委曲求全的折讓30萬，以七折的價格把所謂“不達標”的配件銷售給了甲方公司。但是項目是姜偉自己談的，合同是他自己寫的，這30萬的損失是因為他自己粗心大意造成的，自然要由他自己承擔。王經理自然藉此機會按照流程讓他辦理離職手續，並簽訂了賠款協議。
姜偉平時就粗心大意，這種文字標點錯誤類型的小錯誤應該早就學會細心對待。即便平時沒遇上過，在簽訂合同這麼重要的事情上更應該讓自己的同事交叉檢查，杜絕這種低級錯誤。但是他還是在這上面出錯了，導致自己丟了工作還要賠償公司30萬。在職場中，我們並不是不能犯錯。人無完人，領導也會犯錯，何況是普通職員呢。但是明明因為犯錯吃過一次虧卻不知道思考總結，一而再、再而三的在相似問題上犯錯，這在一個合格的職場人身上是不應該出現的。反覆的出錯只能說明一個問題，這個人對自己的工作不負責。
我是肥宅，關注我，一起成為老闆眼中不可缺少的人。
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