成都搖號助手這匹房產類黑馬是如何成功的?

成都搖號助手這匹房產類黑馬是如何成功的?

成都搖號助手

成都搖號助手的由來

自成都買房搖號的政策出臺後,保障了居民公平購房的機會,得到了社會一致的好評。

成都搖號助手便是在這個政策風口下誕生的,該小程序自三月初上線僅僅三個月便做到了成都本地第一的位置(六月份的時候已經是這樣的體量了)

龐大的用戶量足以在該細分行業(買房搖號)形成一定的地位;當然,有人可能會說是藉著風口才成長起來的,這的確是不爭的事實,但有一點需要明白,你所看到的大多數的產品都是站在風口上出現的。

拼多多如果沒有小程序,可能現在還不會家喻戶曉;電商如果沒有淘寶,也不會發展成為一個產業鏈;刷QB這種現象也是依附於騰訊;如果沒有短視頻,視頻營銷這個詞可能還只有“視頻”兩個字。

這裡不去談論如淘寶、騰訊、百度、小米這樣的超級企業,他們是將整個空間撕開一個口子(風口開創者),很多人就利用這個口子去發現商機和二次創新。

所以,風口是很重要的,是決定一個產品能否快速崛起的因素之一。

成都搖號助手就是站在政策風口上的“豬”。當然,在成都不止他一家,但為什麼偏偏他能做到最大?

我觀摩這個小程序很長時間了,總結了如下幾點:

1.時機

成功的因素有很多,時機是其中之一,而時機的背後往往體現了一個人/一個團隊的決斷力,面對風口,首腦人物必須要有果斷的決策能力,不優柔寡斷,說幹就幹。

人都是隨眾的,所以,也決定了隨眾的人是平凡的人,當然,也不能說不平凡的人就不隨眾,至少他們在一些敏感的事情上有自己的獨斷能力,而不是抱著觀望的態度。

成都搖號助手取得現在的成就,也離不開創始團隊的決斷力,如果當初處於觀望狀態,可能現在整個成都不會有它的身影,行業內的人也不會知曉它的名字。

2.產品迭代

這裡說一下微信,我們都知道,微信的每一個大版本更新前都會有一個前搖的動作,比如,最近的訂閱號改版,也是在為以後的信息流做準備,比如,語音功能出來不久,便上線了語音通話功能。

在最初的版本中,微信還只能發文字信息,朋友圈、掃一掃、看一看、搜一搜、漂流瓶、語音等功能統統沒有。我記得當時微信上線後罵聲一片,討論的最多的就是:“短信可以發給任何人,而你這個什麼微信卻只能發給熟人,我要你何用。”

是的,在最初的版本中,微信只能在熟人之間聊天,並未開放陌生人社交。而成長到如今,不知道那些當初不看好微信的人,此刻臉上是否有別樣的感覺呢?

其實在很早我就開始注意到成都搖號助手這匹黑馬,也算是比較早的用戶,從最初的簡單的查詢功能,到如今的版本,期間發佈過無數個小版本,一直在優化產品的體驗,解決用戶的需求。

3.團隊協作力

據瞭解,成都搖號助手的創始人之一便是個技術精湛的程序員,每天工作18小時;而其客服的服務時間也是持續到23點,可能你會認為客服是兩班制,錯了,我專門找人瞭解過,他們的客服並非兩班制;也就是說,客服會在下班後仍然關注著用戶的反饋信息,為的就是能及時給用戶提供幫助,解決問題。

據悉,他們在給產品加入新功能或者功能改動之前會開一個產品研討會,即使這個功能只是一個很小很小且無關緊要的功能;當初我聽朋友說到這個事情後,有點驚訝,覺得他們是在浪費時間,後來我突然明白,他們的做法是對的,我的想法是錯的。

“細節決定成敗”,想要把產品做好,更好的服務用戶,不光需要集思廣益,更重要的是對待產品的態度。

已被鏈家、安居客關注

下面是鏈家的經紀人在朋友圈發的圖,從這個信息可以看出,包括鏈家在內的其他用戶,也都紛紛認可和看好成都搖號助手。

成都搖號助手這匹房產類黑馬是如何成功的?

眾所周知,鏈家、安居客是靠二手房起家,做大了之後開始代理新房,雖然業務擴展了,並且有著海量的用戶和流量,但在成都鏈家的用戶活躍度並不一定有成都搖號助手的用戶活躍度高,至少在新房這一領域來看,後者是領先於前者的。

因成都搖號助手並不涉及二手房,只提供新開樓盤的信息和搖號結果的查詢,而鏈家類產品雖然在二手房中是霸主,但在新房搖號這個行業中(成都區域)可能並不及成都搖號助手。

下圖為成都搖號助手的指數和排行榜,可以看見僅僅次於鏈家的存在,而在其後的則是智聯招聘,在更後面的則是58同城以及順豐。我為什麼單獨寫這篇文章?原因也是看到了這個排行榜,確實讓我驚訝了,兩個多月的時間,能做到這樣的成就,讓我不得不好奇的去研究它。

成都搖號助手這匹房產類黑馬是如何成功的?

成都搖號助手排名

成都搖號助手這匹房產類黑馬是如何成功的?

新榜發佈第154期最具影響力微信排行榜

不得不感嘆它的成長速度,那句話說的沒有錯:站在風口上,豬都能飛起來。

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