《俠盜獵車手 5》（GTA V）曾引發了諸多爭議，針對它過於暴力、物化女性、誘導犯罪的批判層出不窮，甚至還被一些家長強烈要求下架。但是它在商業上的成功是現象級的——據 MarketWatch 報道，發售至今已經 5 年的 GTA V 已經售出了 9000 萬份，收入達到 60 億美元，輕鬆成為最賺錢的主機遊戲。
通過對比才能看出這個數字的誇張。
在受眾群更廣的電影領域，《星球大戰》原初三部曲的全球票房是 30 億美元；算上通脹後的單部票房冠軍《亂世佳人》也收入 30 億美元；《阿凡達》的全球票房 28 億美元；漫威宇宙 17 部電影的總票房是 130 億美元，平均在 10 億之下。
遊戲領域，馬里奧系列賣出了 1.6 億份，但是單部馬里奧的最好成績是 SMB1 的 4000 萬份；當代主機遊戲中銷量最接近 GTA 5 的是《使命召喚：黑色行動》和《使命召喚：現代戰爭 3》，分別賣出 2420 萬份和 2650 萬份，也遠遠不及 9000 萬。
GTA V 發售後，開發商 R 公司 Take-Two 互娛的股價從 20 美元漲至 125 美元，在過去一年漲幅達到 65%。
更讓人驚歎的是，GTA V 的銷量仍保持著強勁的勢頭，位列 2017 年暢銷遊戲第 7 名，僅次於年度遊戲《塞爾達：荒野之息》，超過《榮耀戰魂》和《地平線》。
它的現象級成功和本身的高質量以及多平臺發售的策略不無關係。劇情、玩法、角色塑造、開放世界的自由度受到評論界一致讚譽，其中的爭議性情節讓它獲得了更高的關注，但因為分級制度的存在，遊戲銷量並沒有被拖累，反而因為遊戲性方面極好的口碑而加速上漲；GTA 3、《罪惡城市》和《聖安德烈斯》都是 PS2 獨佔，系列從第四部開始面向多平臺，第五部也是如此，滿足了各平臺用戶，銷量較為平均，Xbox 360、PS4 和 PS3 三足鼎立，分別佔據 25.5%，27.4% 和 32.8% 的份額。2015 年在 Steam 上架，又收穫了 PC 銷量。更關鍵的在於，與電影的盈利模式不同，遊戲的收入是可持續的。R 星在近五年裡沒出新作，《荒野大鏢客 2》一再被推遲，但是 GTA V 一款遊戲被工作室玩出了花。充足的時間讓他們有空對其進行持續不斷的更新，用新內容留住老玩家、吸引新人入駐；在本體上架兩週後啟動的 GTA Online，則用多人模式維持了玩家社群的生機，並不斷增加新模式、道具、武器和車。其中的微交易利潤率達到 100%，在 2016 年底就為他們帶來了至少 5 億美元的收入（那時它的銷量大概是 6000 萬）。
和不氪金就沒有完整或愉悅體驗的近期遊戲不同，GTA V 恪守了優秀主機遊戲的準則，在頭次付費後可以玩到遊戲整體。至於日後花多少錢在新內容上，取決於玩家對 R 星服務的滿意程度。
KeyBanc 的分析師 Evan Wingren 指出，GTA V 的線上世界創造了一種模式，人們在虛擬物品上花錢，讓 R 星更投入地去開發新內容，所以創造了更多的盈利機會，“形成了一種良性循環”。
在業內人士看來，遊戲已經是比電影更好的生意。在 2017 年，全球玩家為遊戲貢獻了 360 億美元，比上年增長 15%，而全球票房是 400 億美元，只增長了 3%，且遲早會被遊戲超過。而考慮到遊戲的可持續盈利，它顯然比電影這種“娛樂單品”更能賺錢——《阿凡達》和 GTA V 的成本都是 2.5 億美元左右，後者的收入是前者的 2 倍多，且還沒到生涯末期。
R 星的產量從年均 2-3 部到每年 1 部，到 2014-2018 年的空白期，來自
YouTube 也可能是這樣的“持續性”讓《荒野大鏢客 2》“難產”。比起全力以赴在兩三年內開發出新作，還是在已有遊戲的基礎上做更新、迎合老粉絲比較方便。這也讓開發新作的時間更加充裕——這句話的另一種說法是，在找到以內購為基的可持續模式後，工作室們便懶得出新作了。它會把遊戲產業導向什麼方向，是目前業內熱議的問題。
題圖來自遊戲
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