排队买“爆款”的年轻人,和他们的迷茫与不安

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品牌故事

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排队买“爆款”的年轻人,和他们的迷茫与不安

BALENCIAGA

2017 年是巴黎世家辉煌的一年。

去年11月,英国版芭莎更是用了一条耸动的标题:巴黎世家已经取代Gucci成为时尚圈“最热门”的品牌。

这个“最热门”,是从Lyst的指数中得出来的(Lyst Index是一款追踪6500万消费者和12,000个品牌的购物习惯的分析工具)。

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Photo from IG @Balenciaga

今年的巴黎世家,依旧势头大好。

多亏了一款售价895美元(约合6101人民币)叫 Triple S的运动鞋,今年,巴黎世家第一次超过Gucci,成了母公司开云旗下增长最快的品牌

他们估算,截止到第二季度末,巴黎世家的年销售额将达到10亿欧元

这是人们抱怨着“潮人的时尚我们实在不懂”的几年。

下图这双约合5000人民币的Speed Trainer(相当于一款带鞋底的脚踝袜),每次一到货瞬间售罄。

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left: from IG @Balenciagat

再比如售价约合一万四人民币的“宜家包”:

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巴黎世家的17年春夏的一款男士Tote包

人们发现,这款包除了多了一根拉练之外,跟宜家售价几块钱的购物袋没啥区别啊。于是“致敬”和吐槽滚滚而来......

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还有售价约8661人民币的蛇皮袋…(国外网友说像洗衣袋)

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Photo from IG @Balenciaga

以及让人匪夷所思的售价约合5800人民币的洞洞鞋......

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这双叫Crocs的鞋(名字也照搬真正的洞洞鞋crocs),还没发布就售空了。

这难道是一种审丑的狂欢?

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新任创意总监:描述年轻人们

对当下社会的“迷茫与不安”

巴黎世家哪来的这么大号召力?

先来认识一下Demna Gvasalia。2015年,他接任Alexander Wang(王大仁)成为巴黎世家的创意总监。

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Photo from IG @Balenciaga

Demna Gvasalia这个人很有趣。争议缠身,但又是真的厉害。他曾供职于马丁·马吉拉(Martin Margiela)和路易威登,也是Vetements的创始人之一。

Vetements以街头风格闻名,一些标志性设计有:超大廓形、连帽衫、超长袖子和雌雄同体装。

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而我们上述的“丑单品”,其实也是他的老套路了,就是“旧酒装新瓶”。

比如Vetements“臭名昭著”的DHL T恤。

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Photo from IG @sarahsnyder

故意把典型的平民消费品做成“奢侈品”,并作为限量版出售。

像宜家、快递、搬家的蛇皮袋这样的平民用品,与奢侈品定位之间形成的差异感与冲击,成了他的设计的价值所在。

给亚文化元素配上精致一些的剪裁和做工,稍作改动,就摇身一变“高级时装“。

比如巴黎世家和 Vetements 都常出的袜子高跟鞋,就是用高级氨纶材质制作的“pantashoe”,从20世纪80年代风格影响的绑腿靴,加上带有性癖意味的紧身衣元素,改造而来。

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Left: Photo from IG @Balenciaga;Right: Photo fr

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Photo from IG @Balenciaga

许多人怀疑,这种街头风格,真的能与巴黎世家老爷子的“高级优雅”的精神遗产相融吗?

巴黎世家是克里斯托瓦尔 · 巴黎世家(Cristóbal Balenciaga)老爷子于1919年在西班牙创立的,在1968年,还因为一场被成为“来自青年的震荡”的时尚的民主化运动而一度关闭。老爷子当时还说了一句很傲慢的话,“

我不为大街上的那些普通人做衣服。”

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Demna Gvasalia 的几乎是反时尚的街头审美,与老巴黎世家那种历史上的精英主义式审美,可能是截然相反的。

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除了街头化、平民化,Demna Gvasalia 还着迷于“错乱”、“疾病”、“障碍”,例如故意使用笨拙的比例和奇怪的颜色,这些都与以奢侈品的优雅传统大相径庭。

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Photo from IG @Balenciaga

他挑选的模特都有种强烈的东欧气质。阴郁、病态、平胸、驼背、雌雄难辨。

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Gvasalia 的设计源头在哪里?

在i-D的一篇关于Vetements的采访中,我们找到了许多解释。记者写到,“很少品牌能够像 Vetements 这样,通过一些印着标语的T恤和怪异的服装结构,在短短四季时间里迅速吸引到全世界的注意。Demna 与团队里七名来自世界不同地方的设计师在创作时,一道将各自的成长回忆用统一的设计元素勾勒出来,构造出一种能在全球通用的设计语言这让 Vetements 在互联网时代下瞬间成为爆款现象的佼佼者。”

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在那次采访中,Gvasalia 讲述了自己在格鲁吉亚的内战中度过的童年。

“简直疯了,我看见人们在我的面前被射杀,那就是战争。每天晚上发生炮击的时候,我们都不得不躲进地下室。”

在大屠杀中,他们一家人到处逃难。

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Balenciaga Men 18ss campaign, photo from IG @Bal

直到1989年铁幕崩溃,人们迎来巨大的感官超载。

“这么比喻可能不太恰当,就好像一个人在监狱里关了20年完全没有性生活,然后突然被释放了……

“我们简直得了文化的暴食症。我什么都想了解去尝试,哥特,说唱,金属......这也演变成我现在做设计的方式。像把很多东西糅合在一起,而不是有一个固定的方向。我穿的像个疯子、精神分裂患者,这也是为什么你能看到,Vetements 的设计参考了许许多多的东西。”

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Photo from IG @Balenciaga

这也是今天的巴黎世家。

通过将我们司空见惯的大众文化挪用到高级时装上,他创造了一种新形式,意在唤起新的思考角度。

也定义了一种新奢侈

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Photo from IG @Balenciaga

同时,他认为自己也在描述当代年轻人们对当下的社会感到的“迷茫与不安”

“时尚反映了我们的生活方式。”Gvasalia 在另一次采访中谈到。

我想要营造一种危险即将来临的感觉。”

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一种新的精英主义的登场

在这种不安中,年轻人们迫切地需要证明什么。

“社交媒体使我们看待现实世界的方式产生激变,新信息每秒钟都在冲击着手机屏幕。我们对周遭的关注力越来越短暂。年轻人宁愿把钱花在一件立马能穿的帽衫上,而不是20年后拥有一幢房子的幻想上。” Gvasalia在一次访谈中讲到。

“未来离我们太远——此时此刻才是最重要的。”

如今,65%的巴黎世家的客户是千禧一代。其中,千禧一代和男士都是巴黎世家中发展最快的客户群体。

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千禧一代迫切地希望与众不同,渴望摆脱上一代的烙印。

而新的巴黎世家给了他们这个机会。

一个事实是,这些反时尚的街头服饰已经成了一些千禧一代以及90后的精英身份的一种标识,成为这些新富们用来彰显身份的符号。

Gvasalia 最终创造了一种新的精英主义。

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我们看到的那些排斥和恐慌,很大一部分是来自保守的老派精英们的恐慌。

记者 Felix Petty谈到,对年轻人来说,拥有戏弄和重新定义新老精英主义之间的空间,是非常棒的事。

在开云集团2018财年第一季度的财报中,亚太地区是北美市场外表现最好的市场。

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虽然没有具体数字,但许多迹象都证明,中国买家贡献了庞大的销售额。如今,对于国内的网红新富来说,一件卖到上万的印着尖端潮流品牌logo或标语的T恤,比同等价位的香奈儿套装,更能彰显身份,更显得“有品”、“特别”。于是,一件成本可能不超过80的T恤,人们愿意花五千去买。

年轻人真的这么好骗吗?

并不是。巴黎世家这些套路里面,其实是暗含了许多商业逻辑的。

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搞定年轻人的秘诀:

社群影响与饥饿营销

1、你越吐槽,我越火

研究互联网病毒营销的学者Ari Spool曾提到,“文化挪用并不(只)是模仿,它是一种市场策略。”

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Photo from IG @Balenciaga

相比于借鉴,“挪用”就是直接告诉大家,我是故意抄你的,怎么样,酷吧?

在Ari Spool看来,高级时装和低级文化参考之间的争斗是一种永恒的吸引力。

而且你会发现,尽管巴黎世家设计很棒的单品不少,但销量最好的总是那些有点点“丑”的单品,而那种丑的争议性正是价格被炒高的来源。

也就是说,Gvasalia的创造力与商业正好是互相促进的。

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巴黎世家官方ins中充斥着这种看着有点奇怪或不雅的“魔性”图片

许多业内人士也透露,巴黎世家的大火并不完全依赖主动营销。Gvasalia 认为,如今的年轻人是反感过度营销的(参考迪奥马鞍包在国内的失败营销事件)。

许多研究也得出,Z 时代反感广告推销,反而喜欢熟人推荐,信赖社群圈子。

在这一点上,研究互联网病毒的学者Ari Spool曾提到“meme”。meme(模因)是指在同一个文化氛围中,以衍生方式传播的思想或者风格。曾经风靡网络的绿豆蛙和兔斯基等卡通形象,就是最初的模因。

掌握模因法则的人,知道如何吸引人们主动跳进来,而不是硬性地铺放广告。

正因为每个人都是在自发地参与这个讨论,“于是我们,包括我们写的这篇文章,也进了圈套。”Ari Spool谈到。

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网友们嘲笑巴黎世家推出的新衬衫

就是那些争议本身为巴黎世家带来了流量。

他们知道,如今不应该再等着产品出来再制定营销计划了。更高明的方法是,在拍大片、甚至设计的阶段,就融入基于互联网的思维习惯元素:

比如制作假装被狗仔拍到的宣传大片:

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Photo from IG @Balenciaga

而且,这些图像不是一次性发布的,而是通过巴黎世家的ins账号,每小时发布一张,就仿佛真正的名人八卦一样,给网友一种隔一会刷新一下的感觉。

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Photo from IG @Balenciaga

数字时代经常容易出现的图像晃动和错乱,被故意制作出来,当成大片发布(上图右),或者干脆把错乱图像直接做成包包。

2、不能让你随随便便就买到。

关于饥饿营销这一点,纽约时报网站上有一篇文章,作者讲述了他为何要花费8个月去苦苦搜寻一双900美元的Triple S 运动鞋,形象地展现了“买不到”的鞋是种多大的诱惑

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刚开始,他也觉得这双鞋有点丑,但很快,随着这双鞋在社交网络上引发的讨论,他被这种

魔性的形象吸引了。

“这双鞋像小西瓜一样沉,每只鞋大致是我头部的体积……而且设计也不太合理,但我穿上它后,感觉自己像个K-pop明星。”

售货员告诉他,你试的是样鞋,不能卖。而店里已经卖光了。“当一件东西一直得不到的时候,那种感觉就变成了难以忍受的痒。” 于是,他开始了长达 8个月里的漫漫搜寻......

最后,直到2018年,商店里终于有货了,突然间,他发现满大街都是,买到手以后,并不开心。

这也解答了,奢侈品们为什么不能对消费者予取予求,而总是要制造“难买到”的印象。

奢侈品要控制数量。不仅仅是为了饥饿营销。

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Photo from IG @Balenciaga

早前,Burberry偷偷烧毁2.5亿的奢侈品库存的行为引起大量关注。

销毁过季商品,是奢侈品行业普遍存在的现象。

奢侈品行业其实可以算是半个金融行业,如果把商品本身价值忽略不计,那么整个商业行为就好像在做期货。比如,限制买家等级(不是vip有钱也不卖),还有些品牌规定,售货员不能卖太多,多了就没有奖金

这个时代的奢侈品,不像过去讲究实打实的精工细琢。奢侈品集团要不断的通过金融调控,操纵炒作周期,才能确保让大众觉得自己花的钱很值得。

让我们换成一句好听点的话,就像Gvasalia自己说的:

“不幸的是,在我看来,奢侈品已经改变了。”

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Photo from IG @Balenciaga

“重点从质量和工艺转变为产品的独特性。年轻一代正在寻找突出的东西,使它们与众不同,而不一定是一些传统品牌的惊人表现。“

听听,多么意味深长。

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年轻人会一直买单下去吗?

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Photo from IG @Balenciaga

虽然巴黎世家拿出了骄傲的成绩单,可业界反对的声音并没有停止。

时尚评论人Eugene Rabkin在《巴黎世家是否对社会不负责任?》一文中猛烈抨击了Gvasalia的设计。他说:“我觉得他是从穷人那儿剽窃了审美之后,再把作品卖给那些买得起800美元连帽衫的人。”

在过去的高级时装屋里,高冷梦幻的装潢将平民远远拒之门外,其款式也都是只适合出入高级场合和金色马车的娇贵剪裁。

所以我们说街头服饰具有革命性,因为它具有民主和开放性。在过去,街头场景总是关联着人们原发的创造力,比如音乐,派对,杂志,生活方式,以及与这些创造物相关联的时尚。

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Photo from IG @Balenciaga

人们称赞 Gvasalia的地方在于,他确实通过将这种民主情绪灌注在当代的服饰中,以塑造了无数高光形象的方式,改变了整个时尚语言。

但,如果说这种衣服上有一种精神,一种自由的、反叛精神,那它与奢侈品的商业本质始终是相悖的。

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Photo from IG @Balenciaga

如果故意把廉价的东西标上高价叫卖,然后观察人们的评价反应,是有趣的,可以被称之为行为艺术。可是当它被“当真了”,

成为真实的金钱入账,整件事情就变味了。

它也最终使其变成了中产阶级的变装舞会,以及诱惑更多穷人掉进消费陷阱,负债累累。

就像Vetements 已经开始被质疑价格虚高、创造力下降一样,人们会不会有一天也觉得巴黎世家的这些不再新鲜?

就像Gvasalia自己曾说过的,“年轻人总是愤怒的,质疑他们所生活的这个世界,(我们)Vetements 则用不同方式去质疑当下的时尚圈,”

而当边缘变成主流,小众变成大众,他又该如何面对来自内心的质疑呢?

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Photo from IG @Balenciaga

策划:Lens Brand Lab

REF:

Quartzy: Balenciaga’s very ugly, very expensive sneakers are a huge success

Financial Times: Balenciaga’s billion-euro plan

i-D: Felix Petty, How demna gvasalia's balenciaga defined the aesthetic of a generation

The New York Times: Vanessa Friedman, The $1,290 Balenciaga Shirt That Messed With the Internet

The New York Times: Jon Caramanica, My 8-Month Search for $900 Sneakers

The Guardian: Morwenna Ferrier, Meme or marketing? How Balenciaga made a cheap laundry bag a must-have

Dazed: Lily James, No photos! Balenciaga debuts paparazzi-style SS18 campaign

Dazed: Emma Hope Allwood, These are the top ten hottest fashion brands, apparently

Dazed: Dominic Cadogan, Balenciaga Crocs sold out before even being released

i-D: Anders Christian Madsen,Vetements 的“爆款”背后,Demna Gvasalia 的童年逃亡和当下全球化信仰

Lens旗下包括出版、新媒体、重逢岛视频、沙龙等业务,是一个致力于发现创造与美、探求生活价值、传递人性温暖的文化传播品牌。


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