引言:自從2015年,我國的養豬業經歷了一次長達34個月了盈利期,但是從2018年3月,到現在我們才虧損了不到100天,那麼為什麼那麼多豬場就堅持不下去了,為什麼我們能賺不能賠,為什麼我們豬場抗風險能力這麼差呢,小編為大家分析一下。
我們養豬抗風險能力差,恰恰說明我們賺的是行情的錢,賺的是別的豬場虧損以後帶來的市場需求漲價的錢,賺的是運氣錢,而不是真正靠養豬成績賺的錢,儘管現在成績高也未必賺錢,但養豬市場走向成熟總歸會走到靠成績和實力才能賺錢那一天。
說歸說,道歸道,現在豬價低,不賺錢,甚至賠錢都是事實,那麼我們在這種日子裡,應該怎樣應對呢,明知是雪,不努力只有雪上加霜啊,下面,我自己的經驗分享當下的6種應對措施,權且當做“六字訣”了。
第一訣“幹”,顧名思義就是踏踏實實幹,不淘汰就只有幹,幹什麼,幹好本職工作,搞好PSY,提高斷奶窩重等基礎指標。
第二訣“淘”,淘什麼,淘汰低產能,6胎以上母豬成績好不好到崗淘汰,淘汰非正常生產的母豬。
第三訣“保”,保什麼,保高產,保證母豬數量不下降。
第四訣“引”,淘了還要保,靠什麼,靠“引”,引種,更新母豬,保持2-6胎基礎母豬的穩定。
第五訣“提”,提是六字訣的核心,提什麼,提高母豬管理水平,提高母豬營養水平,提高母豬重視度,提高PSY,降低成本提高利潤,提高母豬初情率。
第六訣“壓”,壓什麼,壓縮育肥豬存欄量,壓縮育肥豬出欄體重。記住一句話“賣的越早賠的越少”。
六字訣,能不能幫到大家,能不能給大家帶來一些有用的理念,就看大家了,對不對,我都掏心窩子對大家說了,再會朋友們!
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