電網開放意味著什麼?

電網開放意味著什麼?文/曾鳴

6月28日,國家發改委、商務部聯合發佈《外商投資准入特別管理措施(負面清單)(2018年版)》,取消了一直以來建設、經營電網須由中方控股的限制,這意味著今後在跨區域輸電、增量配電以及分佈式微網等電網建設、服務的各個層面,都有可能看到外資的身影,這是中國在基礎設施建設領域對外開放的重大舉措。

電網開放意味著什麼?

開放屬於必然從整個行業來看,早在中國加入WTO之前,電力行業就已經開始了對外開放的步伐,1997年前電力部發布的《關於外商投資電力項目的若干規定》,允許外資投資新建火力發電和水力發電等項目。但和發電領域相比,我國在電網建設和經營方面對外資一直有所限制,這主要是因為電網對國計民生關係重大,社會公共性特徵較為明顯,政策因素對整個行業的發展息息相關,再加上國家對電網安全高度重視,這些因素綜合起來,使得我國電網的開放水平處於一個相對滯後的狀態。

但是,這並不意味著我國電網開放的進程是停滯的。實際上,此次電網對外資的放開,正是我國長期堅持改革開放所取得的成果,其背後有兩重驅動因素:

第一個因素是市場化改革。在經濟發展由高速增長向高質量發展轉變的過程中,更需要堅持市場化改革的方向,更好地發揮市場在資源配置中的決定性作用,這一點電力領域也概莫能外。縱觀改革開放以來我國的歷次電力體制改革,都堅持了市場化這一基本方向,尤其以2015年“9號文”的頒佈為標誌,我國電力體制改革已經取得了突破性的、符合世界發展趨勢的進展。“放開兩頭、監管中間”的改革體制框架,既體現了電網自然壟斷環節的公用事業屬性,又實現了電網企業盈利模式的轉變。在輸配電價方面,“准許成本加合理收益”以及分電壓等級核定的原則,完全符合國際通行的核價方法,標誌著我國對電網企業監管方式的轉變,為電網的開放奠定了強有力的基礎。

第二個因素則是全球經濟一體化。融入全球經濟一體化,是我國對外開放的基本目標,能源領域作為一個較為特殊的行業,受世界經濟和政治因素的影響較大,在全球經濟一體化的趨勢下,能源安全的不確定性增加,而全方位加強國際合作,是我國實現開放條件下能源安全的有效途徑,包括電網在內的整個能源領域,都要融入全球經濟一體化的進程。從世界範圍來看,世界上大部分國家的電網都是市場驅動、甚至民營資本經營的,我國要做到與國際接軌、融入世界能源體系,就必須堅持電網開放。

以開放促改革開放本身並不是終極目標。我國電力體制改革的終極目標,是安全經濟地滿足全社會用電需求,保障普遍服務,促進系統整體的最優規劃,同時聚焦綠色低碳方向,緊扣能源革命主題,為推動我國加快形成能源節約型社會做出歷史性貢獻。

在這個目標的指引下,電網的開放也應該堅持兩個基本原則,即有序開放和高質量開放。

所謂有序,就是要兼顧經濟、社會多重目標。電是一種特殊的商品,電網是關係國計民生的重大領域,電網的建設和運營必須兼顧其公用事業的屬性,必須提高電能的使用效率,控制其消費總量和對環境的負面影響,同時保證人人都有電可用。電力市場的開放應保證上述目標的實現,同時接受政府對電力市場的合理干預。

所謂高質量,即堅持電網的資源優化配置,避免重複建設。電網具有產、供、銷瞬間平衡的特徵,處於聯絡供需各方的天然樞紐地位,擁有網絡基礎設施和大數據資源,承擔著石油、天然氣等多種能源的互聯,在綜合能源體系的建設中居於中心位置,是發揮產業引導、消費引導和多維資源整合的最佳平臺,在涉及多元利益的資源整合中具有不可替代的優勢和作用。因此電網必須承擔起引導供需兩側的責任,縱向實現源、網、荷、儲協調,橫向則實現多能互補,實現能源需求與供給的協調優化和可再生能源的消納。電網的開放和電網的優化,也必須以實現上述目標為基本前提。

外資的進入對我國電力體制改革也將帶來一定的激勵作用,而以下兩個方面尤其值得期待:

首先,是市場導向的新型電價結構體系和價格形成體系。電力價格的形成機制,是能源能否更多走向市場的關鍵,目前我國的電力價格由三方面的因素構成,分別是成本、供需關係和交叉補貼,而未來的改革方向,應遵循“儘可能反映成本、適當反映供需關係、儘量較少交叉補貼”的原則,同時儘快出臺峰谷分時電價。外資的進入有助於我國電價形成機制更加與國際接軌,增加電網企業投資回報的透明度,從而形成更加合理的輸配電價。

其次,是有助於配電網的市場化改革。我國電力市場化改革的方向之一,是在配電網側適時建立(增量)分佈式發電和微電網電力市場及監管體系,培育微電網電力市場及其輔助服務市場,這是發揮分佈式發電和微電網最大潛力的前提條件。在新增配網環節允許外資參與是合理的,並且有利於電力市場健康有序發展。新增配網引入外資,能夠增加其發展活力,引入世界領先的需求預測、智能配電以及用戶側分佈式能源的技術,從而增強我國配電網的整體服務水平。

長遠效果可期社會普遍關注的問題是,此次開放能否在短期內吸引大批外資進入?回答是否定的。因為一直以來,我國電網具有很強的公用事業屬性,“保電”作為一項具有強烈政治色彩的任務,受到很多政策因素的制約。電網企業除了完成自身的企業目標外,還要兼顧許多國家目標,國家電網、南方電網經過多年的運營,已經具備較為成熟的服務能力,外資如要適應中國電網的運營環境,還需要較長的時間,從這一點來看,短期內不會有大規模的外資進入電網領域。

但是從長期來看,輸配電網對於外資而言仍然具有強勁的吸引力,因為我國經濟體量大,並且仍處於上升通道,和發達國家相比,電網仍然具有很大的建設空間和盈利空間。尤為重要的一點是,電網,尤其是配電網,是外資進入中國公用事業領域的重要通道,外資在公用事業所積累的技術和經驗,將成為其競爭力的主要來源;為區域內的終端用戶提供增值型的綜合能源服務,也將成為外資獲取利潤的主要方式。

從長期來看,外資的進入會強化不同電網企業之間的競爭,同時,它們會與試圖進入輸配電領域的其他國有資本和民間資本進行聯合,從而帶來徹頭徹尾的“混合所有制”,影響整個行業的格局,這將激勵現有的電網企業提高效率、降低成本,加快內部經營機制和管理體制的改革。

但是,這些轉變都不是一蹴而就的,需要外資逐步適應國內的經營環境;需要政府完善相應的審查監管職能,建立公平透明的准入機制和退出機制;也需要國有資本、民營資本適時調整戰略、提升實力以增強國際合作中的話語權,這些都需要較長的時間,方能形成一個開放、有序、綠色、高效的電力市場格局。


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