80%的企業倒閉都是同一個原因！微信？
滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。話說天下大勢，分久必合，合久必分，而企業也是一樣，有著自己的生存週期，包括髮展、成長、成熟、衰退這幾個階段。百年企業有著一套很完善的運行機制，而很多企業卻活不過幾年。
據工商部門統計，近五成企業年齡在五年以下。從2008年至2017年底，我國實有企業1322.54萬戶。五年退出市場的企業平均壽命為6.09年，壽命在五年以內的接近六成。從2008年初至2012年底，五年內全國累計退出市場的企業共394.22萬戶，平均壽命為6.09年。從退出企業壽命分佈來看，壽命為一年以內（即註冊後當年退出市場）的企業最多，共53.96萬戶，佔退出企業總量的13.7%；其次是壽命為二年的企業，共53.18萬戶，佔退出企業總量13.5%；壽命在五年以內的企業合計233.12萬戶，佔退出企業總量的59.1%。
而導致企業倒閉的原因有以下三個方面：
一、運營管理不善
好的企業發展是靠管理的，而我國大部分企業都是家族企業，企業管理人員基本都是老闆的親信，這起源於農民打江山的傳統，氾濫於信任危機加重的當代商業社會，是中國以情感為紐帶的企業走向規範治理的主要瓶頸。外來的管理者很難施展拳腳，基本上導致了外來的和尚無法念經。一般來說，企業管理不善表現在以下兩個方面：
1、戰略不清晰：企業沒有制定清晰的戰略目標，或者是戰略目標制定的不合理而缺乏可操作性，導致企業內部日常經營管理活動缺乏戰略指引和方向性，大家為了做事而做事，而不是為了企業目標而做事。
2、執行力較差：中國的很多企業迷信於制度管理，他們並不缺乏制度和流程，面臨的最大問題是制度和流程執行不力，尤其是缺乏制度和流程產生與執行的保障機制。往往導致制度都在牆上掛著。
二、利益分配不當
現在的社會人人都向錢看，部分企業家也不例外，尤其是一些民營企業，如同山寨大王，生於青萍之末，長於江湖之野。老闆總是巧立名目，剋扣工人工資、獎金。自以為賺錢越多，表示發展越好，不會合理調度和利用資金，在賺到錢急於分割利益，最終導致企業缺乏再生長和持續發展的力量，最終力量枯竭致死。
三、創新能力低下
我國經濟發展起步晚、底子薄、基礎差，改革開放以來，國內大多數企業實行了“用市場換技術”的企業發展戰略，憑藉低成本的要素供給和巨大的本土市場，完成了原始積累。以往企業把主要的注意力放在擴大生產規模、增加產品數量上，導致部分企業往往把尋找有利的行業機會作為企業制定戰略的基本依據，滿足於低水平的生產貿易模式，忽視了技術創新才是企業發展的內在動力。
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