HR如何定位个人品牌

我们在职场中的个人品牌指同事、客户、同行及其它工作相关者对我们所持有的一致的、稳定的、综合的工作印象。良好的个人品牌是一种承诺、保证和契约,就像磁铁一样把资源和机会吸住。要打造个人品牌首先要认识自己和定位。

HR如何定位个人品牌

定位

❶认识自己

打造个人品牌第一步是全面深刻地认识自己并形成自我认知清单(如图一)。

HR如何定位个人品牌

图一

①发挥我们HR的专业专长,运用各种心理测评技术认识自己、评估自己,把我们的专业知识、一般能力和特殊能力罗列出来形成清单并自我评估赋分,把自己的气质、性格、动机、价值观、人生观等进行了解和归类。知识有多寡、能力有高低、气质无优劣、性格有好坏。我们要尽量诚实、客观地认识自己。

另外,关于气质无优劣和性格有好坏有必要举例说明一下:

A. 比如说多血质气质的人,有善于交际、活泼好动和富于创造力的一面,也有粗心大意、生活散漫和缺乏忍耐力,但没有善恶之分,无所谓好坏。

B. 性格有好坏,比如有的人诚实和善,有的人虚伪狡诈;有的人勤奋,有的人懒惰;有的人谦虚谨慎,有的人狂妄自大,有优有劣。

②人的能力、气质、性格等是先天决定的还是后天塑造的?或者说人是否可以改变?纵观我的职业经历结合我的观察,我认为人具有能动性,可以视环境进行适当调整,相较人定胜天我更赞同顺势而为。我喜欢这句话:“你也许能够教会一只火鸡去爬树,但还是找一只松鼠来得容易一点儿”。

HR如何定位个人品牌

客观地看自己一眼

❷品牌定位

认识自己之后,我们接下来根据自己的能力优势和气质性格进行定位,给“我是谁”写下答案,也就是找到自己“感兴趣且擅长的”职业发展方向和目标,如图二。例如假若数学能力强又属于黏液质还偏传统型职业倾向的那可以将薪酬管理专家作为自己的品牌定位,而不是薪酬管理领导。定位全称写作“区域+方向+专家”如“华东人力资源管理全模块专家”或“公司规模+公司性质+职务”如“外商独资5000人以上规模的人力资源副总”,定位并不是越高远越宏大越好,一定是在全面深刻地认识自己之后做的定位。

HR如何定位个人品牌

图二

HR如何定位个人品牌

看见未来的自己


分享到:


相關文章: