一是转职能，提高资金使用效益性。统筹推进财政授权支付，明确项目清单，扩大预算单位财务管理自主权，促进财政管理由直接向间接、微观向宏观转变，不断强化财政监督职能。通过综合评估零余额账户开户银行、预算单位财务水平、资金性质等多种因素，分类分批开展试点工作。试点单位可自行开具支付令，其零余额账户直接与国库进行资金清算，目前全县已有29家单位成功运行，7月1日全县183家预算单位全面施行授权支付，有效减少资金周转环节，提高资金使用效益。
二是重监管，促进资金支付安全性。强化风险意识和首创精神，加强授权支付风险评估、防范和应对。依法落实预算单位的预算执行主体责任，严格授权管理，在开具电子凭证时严格进行UKEY身份验证，提高资金支付安全性。同时成立授权支付推进工作专项小组，探索建立动态监控管理机制，对授权支付岗位设置、监控规则等环节进行前瞻性设计，提升预算执行监管有效性。
三是强服务，保障授权改革稳定性。强化责任担当，坚持需求导向和问题导向，把授权支付工作结果纳入绩效考核体系。充分利用互联网自媒体，进行全方位指导服务，积极打造“阳光政务”窗口。通过及时疏通“堵”点、突破“难”点，不断完善支付运行机制，促进财政资金支付规范化、信息化。大力推进报账由“跑一次”向“跑零次”转变，调动预算单位参与积极性、主动性、创造性，保障授权支付改革平稳畅通。
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