對於馮鑫和暴風來說，2017年至關重要，在這一年暴風股價遭遇冰點，同時也因為宣佈重大交易事項而持續停牌，而馮鑫和暴風 TV CEO 劉耀平也為了公司的生存與暴風電視接下來的發展四處奔波，但輿論對暴風與樂視的綁定，無異於為暴風整個體系在融資、項目合作等進程中雪上加霜。
“從我創業到現在差不多將近12年，今年的融資是我覺得最艱難、最漫長的一次。”馮鑫在“鈦媒體T-EDGE國際年度盛典”中表示。今年12月初，暴風集團宣佈終止重組並復牌，同時宣佈引進東山精密、如東鑫濠合計增資8億元。
在補充了足夠的“彈藥”後，對於暴風接下來的計劃，馮鑫表示將進一步通過智能電視切入智慧家庭場景。
趙何娟：很多企業家在2017年遭遇了輿論風暴，馮鑫就是其中一位，年中時有不少論斷提到“暴風會成為下一個樂視”，也總拿賈躍亭和你去作比較，你怎麼看？
馮鑫：肯定是很苦惱。首先自己的個性就不喜歡，另外，對公司也有明確的影響和困擾，今年我們受這件事情的壓力還是蠻大的。
趙何娟：具體有什麼影響？
馮鑫：最大的直接影響是：暴風今年在著手電視業務的融資，這就受到了很大的壓力；上下游合作伙伴，包括供應鏈、一些渠道的合作伙伴都明確對我們有一些質疑和挑戰，這當中的工作成本（解釋工作）都增加了無數倍。
趙何娟：最近暴風TV公佈了8億融資，能否談談這個過程？
馮鑫：東山精密、如東鑫濠一共增資了8億。這個過程很艱難，從我創業到現在差不多將近12年的時間，這次是融資融得最艱難、最漫長的。
這輪融資從年初就開始啟動，一開始是FA（財務顧問），根本就沒有結果。到五一的時候，我和（暴風 TV CEO） 劉耀平兩個人就自己上陣了，準確來講應該到了國慶節之後，半年多才石頭落地。
趙何娟：BAT 都在做音箱，你有沒有考慮過？
馮鑫：客觀來講，智慧家庭的核心有兩個樞紐地帶，很早以前有人說會是路由器，但事實上證明路由器根本承載不了，它躲在家裡面一個角落裡面無人問津。
我認為BAT不做電視，和我們不做音箱背後的邏輯都是一樣的。如果BAT今年還來得及做電視，還能把電視做好，我相信他們也會做，但這個市場切入的時間週期已經過了。
如果我們擁有更多的資金體量應該也會嘗試做音箱。因為音箱會打一個很爆的戰爭，可能每臺會賠100元，算上1000萬臺的數量級，一年要賠10億。雙十一的時候，阿里把音箱賣到了99塊錢，也賣了100萬臺，這才是剛剛開始，2018年才是真正搏殺的時間。
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