賈伯斯對蘋果產品「與衆不同」的思考,會引發雷軍什麼思考?

明星產品背後的故事!

小米上市引發更多思考!雷軍在想什麼?

喬布斯對蘋果產品“與眾不同”的思考,會引發雷軍什麼思考?


故事內容:

好吧,你們告訴我這裡發生了什麼問題!是我們的產品有問題,那麼,我們的產品有什麼問題呢?我們的產品令人極為失望,它們不再有任何吸引力了!——喬布斯1997年7月重返蘋果公司後呵斥公司的經理們

背景分析

這是發生在十幾年前的事情,當時是1997年7月份的一天,身處泥沼之中的蘋果公司邀請到了蘋果電腦的創始人喬布斯重掌蘋果公司大權。

在位於加州科帕蒂諾廣場的董事會辦公室,喬布斯如此批評當時蘋果公司的經理人。在喬布斯離開蘋果公司的歲月裡,蘋果公司幾乎喪失了它賴以成功的核心原動力——與眾不同。

蘋果公司的軟件曾以創新、新穎和易於使用而聞名,但在這10年內卻幾乎沒有什麼新突破。蘋果公司似乎已到破產的邊緣,它的股票價格從1992年的每股60美元下跌到1996年年底的每股17美元。

而這個時期,其他電腦公司的股票價格正在以2倍或3倍的速度上漲。蘋果公司的銷售額從110億美元迅速下降到70億美元,市場份額也從處於領先地位的12%降到4%。

幾年來,蘋果公司的CEO先是約翰·斯卡利(John Sculley),然後是邁克爾·斯平德勒(Michael Spindler),他們都曾試圖賣掉蘋果公司,但他們都沒有找到合適的買家。

1996年1月31日,董事會成員吉爾·阿梅里奧(GilAmelio)接替斯平德勒的職位,不過,他於1997年6月離職。這麼多的明星CEO卻沒有一個能拯救蘋果公司。

行動指南

如何生產“與眾不同”只是企業在一個階段內的大挑戰,而持續地生產“與眾不同”才是企業發展的關鍵所在。

喬布斯對蘋果產品“與眾不同”的思考,會引發雷軍什麼思考?


小米未來的路還很長,面臨的危機也會隨時出現……


分享到:


相關文章: