近日，一項調查報告顯示，22.5%的受訪職場青年“裸辭”過，49.4%的受訪職場青年考慮過“裸辭”。筆者曾與行業內的一些企業負責人瞭解過，現在行業大多數普通員工都是“90後”，他們已經成為企業的主要組成部分，但企業負責人反映，普通員工流動性強，擁有核心技術的員工又極為稀缺，導致企業在用人上一直是非常頭疼的問題。在前些年，慧聰音響燈光網也做過一份行業問卷調查，人才問題位列我們調查企業目前主要5個問題的第一位，超過資金、營銷渠道、品牌、服務等選項。
針對近日的職場青年“裸辭”的調查報告，人民日報對於現時職場青年發出了來自靈魂的拷問，並針對職場青年的回答做出合理建議。
- why？-
為什麼要辭職？
1. 為了高點的薪水
建議：慎重
最不划算的方式，就是從現有的好平臺，去了一個一樣的平臺或更小的平臺從事一樣的工作崗位，只是為了一個小幅度的收入漲幅。你需要把機會成本考慮清楚再做決定。
2. 工作中遇到挫折
建議：留下來
每個人工作中都會有沮喪的時候，例如上級喜歡並重用其他人、合作伙伴看不慣你……這些沮喪都不是換工作的理由。這些沮喪反而能準確地反映你現在的弱點。分析問題、解決問題是你歷練的最好機會。
3. 跳出舒適區，探索未知
建議：決定了，就大膽實踐
並不是所有人都有跳出舒適區、探索世界的勇氣。如果你認識到現在的工作平臺已經無法滿足你的自我發展，深思熟慮之後，勇敢邁出那一步。
4. 辭職去旅行
建議：每次出去，終究要回來
很多人都期待一場“說走就走的旅行”，但你需要明白，每一次出發，終究都是要回來。因此你必須要平衡理想和現實。正確的態度是，“每天努力工作，才值得美好溫馨的旅行”。
5. 職業生涯到了一個高點
建議：跳槽的好機會
最好的一種情況，是你在現有的平臺做得很出色，在TOP5%之列，得到大家的認可，這個時候你對其他機會進行選擇才是最好的時機。因為這個時候你的職業技能、精神狀態、信心都在高點，可以面臨新工作的一切挑戰。可以從新機會中得到你最看重的、但是現在工作給不了你的東西。
6. 其他（家庭原因等）
建議：視情況而定
每次職業改變，影響的不只是你一個人，而可能影響你整個家庭。父母、配偶或子女都是你生活中最重要的部分。多問他們的意見，尊重他們並仔細思考。
我們每一位職場人在職業生涯當中肯定會遇到想要辭職的時候，在經過深思熟慮之後，做出留下或離開的決定。下定決心後就不要猶豫，並必須要做好心態調整和規劃。
- How？-
如果選擇“留下”，及時調整職場心態
1. 做人做事要沉穩踏實
很多新人往往希望儘快做出成績給同事、上司看到，以獲得領導的認同。事實上，缺乏工作經驗的新人在還未了解企業運作、工作內容時，還是要多看、多聽、慎做，把難的事情做簡單、把簡單的事情做仔細，更能儘快適應工作，更容易得到領導的賞識。
2. 學會屏蔽消極影響
初涉職場的新人，很容易受到周圍同事的影響。在聽取同事講解時，要懂得過濾，有用的資訊可以用心記住，這是前輩的經驗分享，牢記有助於克服日後工作困難；單純消極和抱怨的話則要適合過濾，否則容易影響自身對企業的看法，先入為主。
3. “享受”挑戰，熱愛“麻煩”
不如意時，人們把辦公室看成“地獄”，而消極看待會讓自己更加疲憊。把挑戰看成對自己能力的肯定，控制不良情緒，用逆水行舟的勇氣面對，便能激發潛能、戰無不勝。比起一帆風順，相信這時你能得到更大的成就感。
4. 脾氣不要大於本事
新人或多或少會對工作上遇到的所謂不公感到委屈，這在職場上司空見慣。此時切忌意氣用事、抱有情緒工作。發脾氣之前不妨冷靜思考，這件事自己是否全對？如果全對為何仍要受到委屈，是方向出錯還是態度有問題；如果自身也出錯了，就更沒有理由發脾氣了。
5. 不要輕易下結論
在人的主觀世界裡，不存在唯一的對錯標準。許多我們自己認為絕對正確的，對別人來說卻是相反。如果一定要以自己心目價值中的標準衡量別人的做法，就掉進了絕對化誤區。不能一看見不符合自己標準的就認為是錯。
6. 收斂鋒芒，培養耐心
儘管當今社會鼓勵張揚個性，但還須考慮具體的狀況。新人應收斂“光芒”，虛心學習，才是做人和做事的成功之道。對工作要有耐心，不要急於求回報，學習是一個循序漸進的過程。浮躁的心態，只能讓你在不同企業間跳來跳去，最後不但沒成功，反倒成了“職場跳蚤”。
現時職場青年在企業呆不久的情況已經成為社會現象，甚至有統計“95後”平均7個月就離職的調查報告。
這樣情況在我們音響燈光行業也存在著，不少企業反映現在為了留住員工也是想了很多辦法，用獎勵、學習、企業文化等等各種各樣的方式來讓員工認同公司，也讓員工有更多的學習進步的機會，但員工流動性強的情況仍然嚴重。當然，不能單單在員工身上找問題，行業內一些企業缺乏相應的管理文化也是導致員工流失的一個原因。一些音響燈光中小型企業領導抱怨員工缺乏一定的工作激情，上班時間安逸消沉度日，這種狀況除與員工自身狀況有關外，企業其實也應承擔相應的責任。企業作為人才引導與培養的主導單位，應營造一定的工作氛圍，創建和諧健康的企業文化，使員工有不斷奮進的決心，和找到自我價值的成就感。
閱讀更多 慧聰音響燈光網 的文章
