經濟增長陷阱
可能自打高中政治老師教過“消費，投資，出口”是拉動經濟增長的三駕馬車之後，你就把這句話奉為了真理，甚至還能說出目前我國投資、出口的勁開始疲軟更要倚重拉動消費。
實際上，單純消費拉動經濟增長完全是個偽命題。
所謂經濟增長是指相比過去我們能夠生產更多更好的產品，背後意味著效率的提高，效率提高的背後是投入的提高、科技的發展，而消費只是一種對生產結果的消耗。商品只有先被生產出來，才能被消費，生產是消費的原因，而不是反過來。
經濟發展是為了未來有更好更多的消費，但現在更好更多的消費不能促進（會把本可以用來投資促進經濟發展的資源消耗掉），反而拖累未來的經濟發展。
也許你要說我去買了個機械鍵盤，提高了打字速度，嚴格意義來講你購置的是資本財貨，算一筆投資。
價格戰背後往往是資源錯配，某類商品重複過度生產，這無論如何也不可能是促進經濟發展的正確導向。
為輔助理解可自行百度“供給側改革”“薩伊定律”“供給學派”，鑑於篇幅不多提。
短期看起來通體舒服的恐怕就只有阿里這個做局者了，連最容易遭罪的服務器今年也輕鬆抗住了，據說某部門之前動輒五六百人手忙腳亂的運維，今年十幾個人喝著茶看著晚會就輕鬆搞定。
就連這個可能最容易蛋疼的點都成了馬師傅口中雙十一為數不多的珍貴收穫點——提高技術，鍛鍊隊伍。
“其實雙11不是我們賺錢，雙11本身對於我們來講沒有什麼賺錢，雙11希望給消費者帶來快樂、給商家帶來快樂，給我們帶來技術提升，給我們帶來組織人才的提升。所以我們每年雙11必須大量提升我們的技術，無論是物流技術、無論是我們支付的技術，無論是整個平臺的技術，我們相信每一年雙11都是十年以後的平均量。”
打得一手好太極的馬師傅果然會說話，但無論如何“沒有什麼賺錢”不代表不賺錢不為賺錢，就像雙十一的5折並不代表真5折一樣。
話說回來，確實，傻人有傻樂，有時候太清醒反而徒增塊壘。
“對於我們來講，阿里可能比其它所有的公司來得技術需求大一點，因為停了阿里，意味著停了三千多萬的就業。停了螞蟻，意味著一下子金融斷掉很多。停掉我們，很多小企業停一天，可能徹底麻煩大了。停其它的，都是有替代的，對於我們看來，我們沒有替代，這是一個責任，必須做這個，必須要有強大的技術來做支撐。”
灑家竊以為以上全錯，這邏輯就等同於沒了老馬地球就不轉了，未免太聳人聽聞。阿里沒了京東、亞馬遜甚至連你的小兄弟蘇寧睡覺都要笑醒；螞蟻停了，還有微信支付，成群結隊的銀行。
都公元2017年了，還有哪個傻子會把身家性命全系在別人身上？
玩個自媒體，灑家都有微信公眾號，微博，頭條號等數十個自媒體平臺，甚至還自建博客和握草論壇哪。
只要咱特色社會主義市場經濟還挨著市場的邊，愛關關，愛死死，沒有誰少了誰會活不下去。
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文/徐戈，網絡營銷魔法師，互聯網項目操盤手，多名大V幕後運營策劃推手。更多猛料文章參見微信公眾號：daai1024，老徐有話說。微博@徐戈。
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