数字资产交易平台已经成为毫无疑问的行业刚需、创业热点。从数量与交易量来看，中心化交易平台还是当前主流。但随着数字资产交易量上升，中心化交易平台的局限性愈来愈大，去中心化交易平台反而可能异军突起。
去中心化交易平台不提供财产托管，由用户点对点进行数字资产交易，同时所有的交易都基于智能合约，从而大大提升了安全性。
去中心化交易模式仍处于早期阶段，倘若订单、撤单、成交等过程都在链上，交易确认时间较长，在用户量较大时影响交易体验，而交易速度又影响了交易量。
DDEX 是世界上首个在 Hydro 协议上开发的 Hybrid 去中心化交易所。 它与 ForkDelta 等去中心化交易平台的不同，是 DDEX 运行高效的链下撮合引擎。相当于 DDEX 用私有服务器维护着买卖交易的总账本，用户先在链下进行交易撮合，一旦交易匹配，真正发生交易的过程再挪到链上，用智能合约去达成。结算速度可达到现有去中心化交易平台的 50 倍提升。同时，DDEX 确保匿名交易、支持币种多样等去中心化特性。
这样做的好处是，一方面保证交易匹配的速度，用户体验优；另一方面，又能确保用户所有的资产所有权，安全性和透明度也能得到保证。
据 Etherscan.io 数据显示，过去一周时间，DDEX 去中心化交易量，全球占比 9.32%
Hydro 认为，去中心化交易平台在未来会成为区块链的支付组件；而透过标准的、可自动执行的智能合约实现交易，更具备可扩展性、可持续性。目前，DDEX 插件已经嵌入到云斗龙 HyperDragons 等 DApp 里，无需跳转，即能进行交易。
DDEX 不涉及法币交易，所有的交易只在数字资产与数字资产之间。用户无需将加密货币打入到交易所的地址，而是直接从买方的钱包，进入到卖方的钱包，链下撮合链上交易，并将信息通过智能合约记录到区块链上，从根本上杜绝了中心化交易的风险。用户的私钥都在自己的钱包中，没有第三方托管，所以没有中心化交易资产被盗的风险。
据 0x Tracker 数据显示，基于 0x 去中心化交易量排行，DDEX 一直位居榜首
去中心化交易平台 DDEX 从 1 月上线公测至今，DDEX 的交易量已经超过数百万美元，至今雄霸 0x 协议上交易量第一，可谓成绩斐然。团队其实不止要做一个去中心化交易平台，更想搭建一个去中心化交易网络，在面对海量交易时共享市场的深度和资产流动性。
Hydro Protocol 拿到了真格基金、Coinbase 和 Polychain 天使投资人 Garry Tan、Reddit 联合创始人 Alexis Ohanian 创办的 Initialized Capital 的数百万美元投资。团队成员来自 Google、Facebook、Palantir、微软、创新工场等。
王博闻在新加坡参加圆桌讨论
链闻 ChainNews 有幸邀请 Hydro Protocol 与 DDEX 联合创始人兼 COO 王博闻先生，到访 Blocks.tech 分享了如何用七天时间搭建一个去中心化交易平台。随后，他与老链哥分享了自己经历与认知的区块链投资与创业。
年仅 24 岁的王博闻，在纽约大学主修数学与经济学，大三时候在真格基金做过半年的实习生，于 2017 年完成学业以后回国，正式加入真格基金任分析师，期间结识了「课程格子」创始人李天放。天放是前微软、Palantir 的开发工程师，又拥有 CFA 资格证书，在创新工场的经历较多人知。
博闻与天放，曾一起创立 Random Block Capital，专做区块链项目投资。因为去年即关注了他们的公众号，链闻 ChainNews 当时印象最深是他们所投的第一个项目便是 0x， 认定了去中心化交易的前景广阔，亦为之后的 Hydro Protocol、DDEX 创业项目打下了良好基础。
博闻在 2017 年 10 月从真格辞职，与天放一起创业，正式成为 Hdyro Protocol 与 去中心化交易平台 DDEX 的联合创始人兼 COO。
Hydro Protocol 联合创始人王博闻，今年 5 月份在纽约 Cocktail & Coin
提问互动
Q = 链闻 ChainNews
A = 王博闻，Hydro Protocol、DDEX 联合创始人
Q：非常好奇的一点，像你这样年轻、且之前有过 VC 投资工作经验的同学，为何没有选择去做 Token Fund，而是去做项目？
A： 我们其实做了 Token Fund，名叫 Random Block Capital。那个时候，与李天放是合伙人的关系。天放本身是工程师出身，可以和开发团队交流。Token Fund 同质化很高， 对项目判断没有完全区别， 很多都是借用一、二级市场流动性溢价， 赚取利润。
我们当时做 fund 也是为了学习，亏钱心疼的时候，你就会花更多时间加速去学。当时我们便对去中心化交易平台特别有兴趣，很想做一个这样的项目。
原因一，因为本身是第一代去中心化交易平台——以德 EtherDelta 的用户。当时 EtherDelta 在无人运营、甚至 UI 都没有的情况下，即能够达到每日 2000 万笔的交易量。我们很吃惊，这么一个很差的产品都能达到那么大且百分之百真实的交易量，表明这其中还有空间和机会。
原因二，当时我们也在投一些区块链的项目，比如 0x、AirSwap 等，所以对于这个方向的认知相对深刻。这个赛道足够长，而且与众不同，同时有一些战略意义。中心化交易的平台效应是递减，流通性差；当时 ICO 项目很多，几乎每天 10-20 个，很强烈的需求是收币即交易，没有中间商赚差价。
当时所在的真格基金，很鼓励大家去创业。
Q：说说你怎么入行？
A： 2016 年，我在纽约大学念数学与经济专业三年级，去真格基金实习，当时是一个休学的计划，从 2016 年 2 月至 8 月份，然后又回去读书。2017 年完成学业以后，回到国内，成为真格基金的正式员工。这个时间段里，知道了以太坊，知道了 imToken，知道了秘猿科技，以太坊的核心开发者、国内社区、ETHFans，认识了许昕、Toya、司航，这几个人因为都是朋友、同学、同事，因为这个原因机缘巧合地加入这个行业。
2017 年毕业回国，那时候正好赶上 ICO 狂潮，我记得，以太坊那时候是最高点 440 美元、比特币 2800 美元。虽然区块链行业很早期， 但是我所有的精力都放在了区块链项目上。
2017 年 10 月 27 日，正式从真格辞职，与李天放、David 一起创业，做去中心化交易的协议与平台。
Q：对于区块链的认知深度大概到哪个层级？是否追到信仰那一层？
A： 嗯。我不卖币，以太坊、比特币我都不会卖。我跟天放讲的一个策略 Buffetten，即每日十美金买一支股票，你会像巴菲特一样成功。我就是定投以太坊、比特币，每月收入 5% 做定投。从 2017 年 6 月份开始，我买过高峰、也买过低谷，150 美金买过、1300 美金也买过。打算一直投下去，持续五年，把成本分散，达到所谓的平均成本。我不是一个投机的人，还是相信它有长线价值，信仰比特币、以太坊本身。
Q：对以太坊的信仰坚定吗？
A： 我挺坚定的。当时 The DAO 被黑客攻击的时候，大家都觉得以太坊要完了，币都没有了……但我看到以太坊特别好的一点是，它的开发者社区的日活跃，超过其他公链、甚至钱包的日活跃量太多太多，这是不可争辩的事实。倘若要选区块链上的头部王者，还会是以太坊。但其价格并不与以太坊的进展有甚关联。我相信这个技术，对当前价格不做判断，我相信以太坊以后肯定是值钱的，但值多少钱我不在乎，时间拉得足够长就可以。
Q：最近比较看好什么项目？
A： 最近也挺多不错的项目。我最看好 HandShake，由闪电网络的创始人、OG 元祖级的人物 Joseph Poon 发起，红杉、Pantera Capital、Scalar Capital、Hashed 都投了。做去中心化借贷的 Dharma，Y Combinator 的项目，Polychain Capital 投的。 还有我觉得挺好的 Loom，做游戏的 SDK，侧链。再有就是 0x，我一直坚定持有。
Q：从看项目的维度，有哪些基础判断？是否会基于整个区块链技术的发展节奏？是否有些心得，比如 deal source 从哪里来？
A： 这些项目都是在网络上看得到的。判断其实很简单。在真格的时候，投资还是投人。你是否是这个行业里的顶尖人物、是否在这个行业深耕很久、是否真的就想做这个项目，包括行业内的影响程度，是否是先行者……当大家不去相信，而你去相信甚至坚信的时候，起码说明你的出发点是真的。
Deal source 是这样。肯定行业会有人聊，彼此问这个项目怎么样；日常会访问 ICO Drops；论坛的活跃度也是很重要的……其实论坛是最好的起点，很多好的项目是从论坛出来的。二级市场的判断，包括项目有无争议性、有无活跃度、多少人知晓等等。
我不会去判断大的场景、时间线，因为太难。比如 Cosmos 很多大项目都会跳票。注定有些问题，要么一天就能解决，要么几年都解决不了。所以我不看这个时间线。确实有几个项目会挺关注的，比如近期 Cosmos，今年底 Algorand，明年 Polkadot……
Q：怎么看 EOS？
A： 有些信息其实以前大家都没有想过，它的 gas 费太低了，它的区块确认时间太快了，然后，会出现很多骚扰信息？！也没准是另一种区块链上的可能性？比如疯狂弹窗这样的东西，你可以疯狂的去点它……但以前大家没有想过。
如果你在硅谷，去问一个开发者，他会毫不犹豫告诉你，选在以太坊上开发。为什么？关键还是开发的问题，即使有些地方不好用，但是起码有。但再看 EOS，可能文档都找不齐。
Q：怎么看路印协议 Loopring？
A： 王东，很优秀的 Google 工程师背景，也是早在 2013、2014 年比特币时代做过交易平台，属于元老级的人物。路印协议，开发一年多，去年差不多 7、8 月份开始至今，很不错的项目。起码他们写了自己的钱包、写了自己的撮合，环路交易，技术行得通，但商业逻辑有些难处。你很难找到三个人去搭一单，仿佛顺风车，你要在滴滴上找个司机、在脉脉上找一个乘客、在 58 上找个交警，这个路径太远了。而且他们本身也不想自己做一个交易平台，而是赋能于不同的交易平台，没有建立自己交易平台的协议是很难理解真正的开发者的，所以必须要有亲自上阵的经验。
我们当时的设想是一定要自己做交易平台、自己做协议，告诉你这里有个样板间，你可以试；如果你需要，还可以把图纸给你；如果你只想要房子，那就给你搭起一栋。我们想做最简单的东西，类似「一键触达」。
Q：又做协议层，又做交易平台，甚至说未来还有别的内嵌可能性？介绍下你们的团队吧？
A： 对，产品技术团队成员基本是天放、David 以前的同事、同学；运营与二级市场的团队是我以前的同事。区块链上好的工程师以前是没有的，大部分人都是凭借快速的学习能力。即使从前互联网开发最好的工程师，也要去学习。迁移的成本其实没有想象的那么高，关键是要有一个正确的方向。
其实，我们最强的不只是 CTO David 后端架构，还有引以为豪的移动端产品，今天没机会给大家展示。我们的移动端产品负责人张超，以前在友盟，是国内最棒的 iOS 工程师。负责量化的雷明达，以前在创新工场 AI 工程院，从前做专门做 A 股公司的量化，A 股市场的手续费太高，很多策略没有效果， 但是换到了加密货币量化，很快上手。
Q：在你们选择投身项目研发的这段时间，也是 Token Fund 回报惊人的这段时间。假如让你重新选择一次，你会怎么选？
A： 说实话，个人的投资一直没停歇。但再做选择，我还是会去做项目。因为投资最重要的是深度思考，别人恐惧的时候你贪婪， 别人贪婪的时候你恐惧， 去年 9 月如果疯狂去投，确实回报很高。但那个时候保持的动能，如果没有停下来，其实是最可怕的。很多 fund 并没有大家想象中回报那么好。不知道自己怎么就赚了钱、也不知道怎么又亏了钱，永远都不知道。
所以，我们一点不后悔。当时对我们来讲，创业是最好的选择。创业也是一种投资， 把最重要的时间投资在一件长期有复利价值的事上。 我们觉得自己目前所处的赛道，是百分之百对的赛道，在我们心中，这也是很长的赛道。
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