文｜劉勇
【美國曆史上最偉大的總統之一羅斯福曾經提到，“人生就像打橄欖球一樣，不能犯規，也不要閃避球，而應向底線衝過去。”而對於一家企業來說，自然也應該堅定自己的初衷和目標，併為之努力拼搏。尤其是對於彩電企業來說，在市場大環境不景氣的現狀下，更應該堅守初心併為了讓自身實現蛻變而奮鬥。或許康佳對彩電業務的高度重視，就有望成為彩電行業具有指示意義的標杆。】
當下，彩電行業撲朔迷離的發展態勢，讓很多“業內老兵”都有些琢磨不透。奧維雲網（AVC）全渠道推總數據顯示，2016年彩電市場首次突破5000萬臺。但在2017年彩電又經歷了史上最大降幅，即零售量規模為4752萬臺，同比下降6.6%！而在今年上半年彩電銷量依然疲軟，據中怡康數據統計，2018年上半年，中國彩電市場規模達2266萬臺，同比增長0.7%。
與銷量緩慢上升相悖的，是彩電均價和銷售額大幅下降。GfK數據顯示，2018年1月—5月整體彩電市場均價同比下降4.7%，其中，在線市場早早開啟價格戰，均價同比跌幅更是達到11.6%。此外，中怡康數據統計顯示，2018年上半年中國彩電市場零售額規模711億元，同比下降5.9%。而從發展趨勢看，未來三年市場年複合增長率也成微小的下降趨勢，彩電行業仍然會處於低迷態勢中。
在這樣的大環境下，康佳卻卻堅定不移地強化彩電這一戰略核心。就在近日，康佳彩電以深圳康佳電子科技有限公司的新身份，在深圳發佈全新戰略及秋季新品。會上，深圳康佳電子科技有限公司董事長兼總經理常東表示：“電視是我們的業務核心，是‘科技創新’出發點，是‘模式變革’的著力點，是康佳集團的品牌基石，承載著集團“科技+產業”戰略的具體落地。對電視業務，我們堅定不移。”事實上，康佳彩電就是要重裝上陣，通過自身的聚焦來助力康佳集團劍指未來更大的版圖。
轉變發展成主流，康佳契合市場變化
從國家發展大趨勢來看，一場經濟大變革正在加速進行中。在十九大以後，推動經濟發展的基本思路進一步完善：一是要推動高質量發展；二是要著力攻克轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力三大關口，這也是下一步我國經濟發展的戰略重點。這其中，十九大報告指出，我國經濟“正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期”！
在這樣的發展大趨勢下，可以預見的是轉變發展也將成為彩電行業的主流。為此，康佳集團正在借力彩電業務上的優勢來契合市場變化，並真正實現自身對未來的可行規劃。
首先，康佳結合自身轉型升級的方向和思路，開始實施混合所有制改革。這次改革的力度是空前的，與康佳集團的未來息息相關。為此，康佳在對白色家電、小家電、手機業務相繼進行機制變革之後，最核心的彩電業務也迎來了公司制改革。
通過改革，康佳集團強勢賦能彩電業務，讓後者有了深化嬗變的極大可能性。從大方向上來看，彩電是康佳的業務核心，是康佳集團的根本和品牌基石，更承載著康佳集團“科技+產業”戰略的具體落地。
其次，深圳康佳電子科技有限公司是康佳集團的全資子公司，根植於華僑城集團、康佳集團的央企上市公司背景。根據集團部署，實施公司獨立運營，負責在全球範圍內運營康佳彩電的全產業鏈業務。
而康佳電子科技的戰略主題是“凝神聚力，跨越崛起”。凝神聚力指聚焦主業、落實共享思維，崛起是把彩電業務做大做強。公司願景則是以TV為核心，以科技創新為驅動，以模式變革為路徑，成為具有全球競爭力的產業公司。
最後，康佳電子科技是彙集康佳在彩電業務領域從研發、製造到銷售、服務的公司，大幅提升了康佳彩電應對外界變化的效率。具體來看，康佳電子科技規劃了“科技創新”和“模式變革”兩個方面的戰略部署。
科技創新將從半導體、物聯網、人工智能三大領域深耕細作，當前已經取得“8K自主芯片”的重大突破。在模式變革方面，主要規劃推進品牌年輕化、落地共享思維、智能製造、混合所有制改革四項戰略舉措，為彩電業務的升級注入了全新驅動力。
以硬件為基，康佳彩電狂飆突進
康佳彩電已經摩拳擦掌想要大戰一場，而獲得成功的重要一點是在硬件層面佔據“C位”。畢竟對於消費者而言，包括屏幕、音響、核心硬件配置等在內的硬件能夠帶來最直觀的體驗。在彩電產品層出不窮的當下要真正佔據“C位”，既要自身有著深厚的技術底蘊，又要對消費者的核心訴求有著敏銳洞察。
康佳身為已有38年曆史的老牌企業，早就積累了豐富的經驗、前沿的技術。此外，其也對消費者的剛需有著深入瞭解。而就近日康佳彩電發佈的兩款新品看，其已經在硬件層面有了堅固的基石。
一方面，OLED電視一直被視作彩電市場的高端型號。在過去兩年，OLED電視逐步普及。奧維雲網公佈的2018年上半年彩電數據顯示，OLED電視銷量同比增長110.3%。此外，根據IHS的預測數字顯示2019年中國OLED電視將繼續保持高速增長，較2018年增長115.5%。屆時，中國將成為全球唯一OLED電視增速超過100%的地區。
目前，OLED陣營在全球已經擴展至14家，康佳就是代表之一。近日康佳發佈的OLED 電視新品V1，就展現出自身強大的實力。V1使用LG Display原裝OLED面板，色彩更為純正，還原畫面真實面貌。音響方面，V1使用世界知名品牌——哈曼卡頓的音響系統，10個發聲單元、DTS解碼從軟硬件層面帶來沉浸式的視聽享受。V1率先在業內實用8K的超級解碼，足以應對未來5-10年的內容升級要求。
此外，V1率先使用全生態人工智能語音系統，不僅實現語音控制電視、AI互動等必備技能，更有能控制智能家居的黑科技。人工智能語音已覆蓋衣食住行 36個生活場景，消費者可通過電視語音體驗點外賣、查天氣、問股票、訂電影票、查地圖、訂花等服務，足不出戶即可享受全生態智能生活。
另一方面，在消費升級大環境下，消費者更注重健康為先的品質生活。為了契合這種訴求，康佳彩電推出了讓消費者雙眼得到放鬆的新品R2。R2採用新一代懸浮貼合工藝，讓電視屏幕擺脫邊框和前框的束縛，真正實現了全面屏。且整機外框無縫隙、無拼接、全貼合，是視覺美學與高精科技的完美結合。
更值得注意的是，R2還搭載了康佳獨有的三大升級版變頻科技——光譜變頻、運動變頻、控光變頻。其中，康佳R2採用特有的光學防藍光技術，背光源使用最新研製的光學防藍光LED燈珠。燈珠不發出415-455nm頻段的有害藍光，從源頭上杜絕藍光對眼睛的傷害。
軟件爭先，康佳構建全生態矩陣
值得一提的是，軟件、內容等“軟實力”方面也是彩電行業發展的希望所在。比如網絡內容、影視大片、體育直播等均需要大屏幕與之相匹配，才能展現出真正的精彩。與此同時，軟件的豐富性也能讓消費者對彩電產生黏性，進而創造更多價值。可以說，消費者對軟件和內容的需求，事實上也是在帶給彩電行業一個巨大且美好的未來。
康佳很早就認識到，在軟件、內容的優勢下，大屏彩電再度成為消費者的“新寵”。畢竟小屏幕的移動特性，無法與大屏的觀看效果、清晰度等相媲美。為此，康佳在軟件、內容方面積極爭先，正在構建一個全生態矩陣。
一來，康佳彩電在實現用戶運營的同時，堅持打造全體系的智能生態鏈，深入佈局“平臺+內容+終端”生態。目前，康佳彩電已擁有易柚系統、用戶系統以及大數據系統，全面滿足“千人千面”的定製化內容和精細化運營。
二來，康佳彩電依託強大的平臺基礎，以開放的生態佈局，深度搭建影視、教育、音樂、遊戲、健康等生態內容，建立起綜合化的內容運營體系。這樣的策略，能夠全面滿足消費者對內容的多元化需求。
康佳強化、聚焦彩電業務的戰略，是非常重要性。不僅能讓康佳彩電繼續佔據一線陣營位置，更真正為康佳集團的騰飛和轉型升級插上了雙翼。從這個角度看，康佳對彩電業務的專注實際上也是在劍指未來大版圖。
與此同時，通過諸多新品和多元軟件、內容，消費者正在加速向具有技術能力和軟件、內容豐富生態的康佳彩電靠攏。這也意味著，康佳彩電的迅猛發展勢頭也為彩電行業的發展注入了一針強心劑。以康佳彩電為標杆和模板，眾多彩電企業將實現深度迭進。
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