職場上很多人覺得，華為員工是用錢就能“逼”著過沒日沒夜的日子？
那你知道得就太少了……
有人調查了20多家倒閉的創業企業，後來發現，他們都有一個共同的特點，除了老闆，幾乎沒有人加班。
創業中，我們最需要的是跑的快跑的穩，公司資源本身非常有限，人力一樣的，你朝九晚五的，一天能做多少事？你怎麼在殘酷的市場競爭中獲勝？
華為為什麼市值是BAT的總和還要多？
和他們曾有個幾個月的業務交集的商家說到：對華為員工來說，沒有白天黑夜，只有什麼時候完成任務。
必須形成“今日事今日畢”的企業文化
就是這樣的企業文化，才能“逼”出來繼續沒日沒夜地幹著的員工！
如果你還在羨慕別人有很優秀員工，那你找到方法也可以做到。
華為也在用的積分管理模式，如何給拼搏付出的員工和企業同時擁有盈利效應？
關於積分管理模式，就是對人的人格理念和熱情（努力）、能力用獎分和扣分進行全方位量化考核與排名，以人性化的管理激勵作用，全方位調動人的積極性。同時通過利用薪酬設計、建設企業文化、導入目標管理，從根本上解決員工的執行力難題。
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