爲什麼現在許多工廠里,做技術的人會越來越沒前途?

昭原觀點


做技術的越來越沒前途多數情況下是自己把自己的前途葬送的。

前途,是要用越來越有價值的資源來支撐的。個人的資源有很多種,不容輕易被替代的技術,廣闊的眼界和豐富的經驗,超出他人的智商和情商,人脈資源和工作能力等等都是個人獨一無二的資源,然而,工廠裡做技術的人當中有許多人把自己掌握的一點點價值有限的技術當做無價之寶,而對那些無價之寶漠然無視,這才是做技術的人沒有前途的原因。

做技術的一般有三種,

一,技術轉升級。做技術的人有沒有前途,有沒有潛力?答案是有,但是想要實現自己的目標,前途雖然光明,但是道路未必不曲折。想要單純的依靠技術獲得很好的回報和收穫,那麼手裡的技術一定是要非常過硬的,而不是入門的大眾技術,科技發展越來越快,各種壁壘消失的越來越多,很多人可以在技術上橫跨多行,所以入門技術在當代幾乎很難有資格獲得讓自己滿意的工作事業。

二,技術轉崗。有技術背景的員工在內部轉崗時具有很好的優勢,在工作的深度上是有明顯優勢的,所以很多技術人員在積累足夠的技術和碰到合適的機會時選擇轉崗,如管理,如銷售,如採購等等,技術背景加上新的崗位技能會讓未來的道路更好走。

三,技術停滯不前。這是很多技術人員的最終結果,很多人在學了一定的技術之後再也不會考慮學習進步,無論是技術還是管理能力或者是運營。而工廠裡很多技術人員都是走了停滯不前的道路,曾經一位學好數理化,走遍天下都不怕,到最後才發現,新時代已經到來。


職場蛙


隨著國家更加註重科技的發展,逐漸重視“科技是第一生產力”這句話,社會應該是更加註重技術工人。而隨著智能製造的推進,企業越來越重視技術人員是大勢所趨。在智能製造推進的過程中,技術創新將越來越重要。

不過題主提出的這個問題,其實也是有原因可循的。

1、題主提出的“做技術的人”裡面的技術可能指的是某些傳統工藝技術。在科技不斷髮展,社會不斷進步的過程中,一些傳統的技術滿足不了社會需求,的確是容易被社會和行業所淘汰的,所以才導致“做技術的人”越來越沒前途這種論斷。

2、某些企業因為自身的原因,可能不太重視技術人員,更傾向於其他方面的投入,那麼在這樣的公司做技術的確沒有前途。

3、隨著國內資本市場的不斷開放,金融、互聯網等朝陽產業勢頭強勁,對傳統的勞動力密集型、技術密集型等產業造成較大的打擊。很多資本會隨大流,流入金融、互聯網等產業(房地產泡沫當然也吸收了大量的資金),這樣一來傳統制造業缺少更多資金投入,對製造技術的投入隨之減少,使很多打工者出現工廠做技術的“沒前途”的想法。

4、另外有一些人可能身處注重關係的單位裡,在這些人的工作環境裡,可能與上司搞好關係,與同事和睦相處等浮躁虛華的因素對自身發展更重要,便不再重視實踐技術,導致以上觀點。

最後我想說,不管社會發展到多高水平,國家富強到如何程度,“科學技術”都是不可忽視的。可能被拋棄的東西,只是因為跟不上時代步伐,傳統守舊的糟粕,所以大家應該擺正心態,腳踏實地,掌握一種能自力更生的技術。


——END——

你對從事技術有什麼看法呢?歡迎在下方留言討論。

職場技能掰開揉碎講給你聽,歡迎關注【霸王課】頭條號,一起加速成長,成為一名優秀的職場精英~如果你喜歡我的回答,不妨點贊、轉發、收藏一下。

霸王課


為什麼現在許多工廠裡,做技術的人會越來越沒前途?有沒有前途當然每個人的觀點不一樣,但確實有這樣一個現實問題,在很大部分工廠裡做技術的人越來越被現實擊打而變得沒有進取心,或者有進取心的人也慢慢在遠離工廠。

工廠作為實體經濟的排頭兵,而開工廠那微弱的利潤加上各種各樣的掣肘,實際是很艱難的。再加上工廠的管理再糟糕一些,能留住人才或能夠激發技術人才的活力,本身就是一件難事情。在很多工廠裡,企業的技術人才基本是排在管理、營銷、採購、財務等之後的,特別是待遇問題上很多連領導身邊的司機待遇都不如,還能讓技術人去衝鋒陷陣?


筆者就曾經遇到有朋友就有這種情況。工廠裡開車的司機、財務、人事等一大批漲工資時雖然沒有升為部長科長之類的,但是拿錢都是什麼科長、部長待遇,而搞技術的人就按照正常程序象徵性加一點兒。而在工廠大會小會上大大小小的領導都在強調要大力發展科技、提高科技人才的待遇,但當真正落實到實處時卻全部走樣。

反而是那些經常在領導周圍晃過去晃過來的什麼財務、人事甚至司機等人,明裡雖然沒有什麼什麼職位,但竟然都在以科長部長之類的待遇在拿錢得到實惠,而科技人只得到了領導的口號,叫科技人才怎麼想?那些科研人員經歷過一段時間就看明白了,要不自己走人,要不自己寒心混日子。


當然還是有那些工廠對科技人才是不錯的,特別是有名的工廠裡稍微好些,因為都懂得技術的重要性。而且特別是像各種科技的應用嚐到甜頭的工廠更是重視,像筆者一個朋友所在企業,如果有什麼突出的科技應用成果,可以按照銷售進行提成的,年收入還很不錯。但這應該是極為少數的情況。

當然這樣的情況也應該在慢慢改變,特別是競爭力越來越大,科技要求越來越高不得不進行科技應用時,很多有眼光的企業領導人意識到這樣的情況。也許再過幾年,在工廠裡拿錢最多的會是真正高科技的人,而不是一大幫圍繞在領導身邊甜言蜜語的人。


圖片來自於網絡,如有侵權請聯繫作者刪除,更多分享請上部關注【東風高揚】。


東風高揚


我們單位是煤礦,在2010年以前我們單位基本上沒大學生,機關人員比較少,單位提拔的都是實幹出來真本事的。2010年以後,單位開始加大力度招了大批大學生,他們基本上都被安排到機關和辦公室裡,剛來的大學生6000,碾壓一線幹了30年的技術工。表面上看單位重視人才,實際上這些大學生基本上是廢物。我說說兩個實例,後勤最牛b的高技,不用圖紙代4,5個人可以做任何高難度,包括搭建廠棚,樓房暖氣安裝,吊車作業,各種雜事。曾經我們下屬單位暖氣不暖,找了各路大神都沒整出。我們的高技知道,但隊長嫉妒他沒讓他去。前年被提拔為福隊長,但去年被喜歡大學生的隊長給免了。 再說我們洗煤廠,因為這是生產單位,主要工作是洗煤和維修,所以不需要大學生研究,你要是沒真本事,只能跟著幹普工。所以我們這的大學生,單位想照顧也照顧不上,只能安排稍好的崗位。 這是兩個實例,我們單位就如同全國。每個單位都在放棄技工而選擇大學生,因為大學生的存,導致一線工人工資逐年下降。因為高收入機關人員和大學生的平均,一線工人和技術工工資一年不如一年。名義上我們的平均工資達到了5萬,到真正的一線工人每月工作300小時只能拿到4000多,只有挖煤的能達到大學生的手入6000多。

2010年以前我們單位一個大學生沒有,工人平均工資和低收入差距不大,而且我們還是贏利單位。2010年以後大學生如雨後春筍,蓬勃發展,工人工資被高收入平均,我們單位成為虧損單位。這就是企業的知識分子是整垮我們單位的罪魁禍首。 上個月茅臺酒廠招操作工都要本科生,這不是有病嗎?懂明珠說她們單位百分之80的大專以上學歷。製造業你整那麼多知識分子幹嗎?製造業需要的是技工而不是本科生,德國的企業技工達到了百分之48,我們是百分之4.8而且還被本科生壓縮。茅臺酒廠和格力還沒有百分之4.8,。 為什麼我們的管理者都喜歡大學生,這就是觀念問題,管理者的無知和意識。如果不改變,製造業遲早要毀在管理者和這些知識分子手裡。今年5月我們洗煤廠停產檢修,我們的技工帶領4個人做了個十幾米長的行車,而且運行非常正常。懂技術的都知道這東西沒專業的場地是很難做成功的,也幾乎很少有人做這個,確實需要真材實料。一個是,主管維修的副廠長敢於承攬,這是成功之一,一個是,必須要有高級技工來完成,兩者缺一不可。我們的副廠長是個懂技術的領導,他敢於承攬。並不是每個領導敢做的,假如沒好技工做廢了咋辦。確實是我們的技工很牛逼,這小子很吃香,廠內高難度離不開他。有20多個維修人員,就他能造高難度。德國的話他的工資應該比廠長都高,但他的工資只有廠長的4分之一。這就是為什麼學技術的越來越少的原因,廠長也承認他的技術,也離不開他,但他就是這個待遇。再說私人洗煤廠,一位洗煤工帶著十幾個人,連廠長帶洗煤,都他一個人,機器要壞了馬上帶著這些人去修理,這樣個全才年薪10萬,而且若洗的不合格了被老闆罵的狗血淋頭。這就是我們技工的現狀 。 還好我們洗煤廠沒什麼大學生,也不用平均我們的工資,就4個保管和3個會計是大學生。私人洗煤廠就更省事了,洗煤工,廠長,維修技術員,保管都他一個人。確實也是企業需要的是技工,有大學生也是擺設。 私人洗煤廠只有我們5分之一的工人,而且工作時間長,也就是說洗一噸煤掙5塊,一天洗2000噸可以掙10000塊。5塊的利潤給任何大企業是要賠錢的。所以說私企合理用人,也不養閒人。雖然我沒去過德國,但我能夠知道德國企業百分之99都是小企業不是沒他的道理。小企業更加靈活,200人的企業沒用的人你也坐不住。說的有點走題了,好了不說了

戀香惜玉63792524


其實從某種角度來說,做技術本身沒有錯,有個一技之長,能夠不斷在某個方向上精進,對於個人來說是很有成就感及能力的延伸感,對於企業也是幸福,有員工能夠伴隨企業的發展和技術的進步,不斷提高生產效率。

但,現在時代不一樣了。在原來的世界500強企業裡,可能只有微軟一家,但現在已經今非昔比了。

1. AI時代來臨,不可阻擋。

剛剛在烏鎮結束的互聯網大會,已經告訴人們全新的時代來臨。第一次技術革命是蒸汽

機的發明與使用,第二次是工業革命,第三次是信息革命,那麼現在是AI智慧時代。計算機功能已經是超級強大,重複的,可複製的甚至有規律的思維都可以用機器替代。大量的無人工廠已經出現了。即將建成的上海的世界級港口,未來只需要9個人。所以,技術人員的未來在哪裡?

2. 未來世界的職業影響因素

未來的世界,是物質過剩,自動化,全球化分工的時代,需要突出右腦的時代,而不再

是邏輯思維致勝的時代了。原來企業諮詢公司全是邏輯思維能力強的某個領域專業人員,但現在頂尖的諮詢公司會有30%的藝術設計,甚至其他專業的人員。

人類,天生好奇。產品的極大豐富,能夠創造出價值的不再是產品的數量,而是感覺。設計出來的產品怎樣讓人感受好,人們不再為功能買單,而是為感覺買單。

3.工廠的環境閉塞

一般工廠都在工業園區,遠離城市的地方。技術人員每天的工作內容更多與機器設備或非常熟悉的同事打交道,對於外界的變化敏感度不夠。幾十年前的節奏緩慢,三、五年變化都不大,但現在時隔一年,可能找不到回家的路。不論是從信息、資源、人脈等各角度都是斷層的狀態。等到想出來再求職時,只有表情錯愕的份兒了。

所以未來,更多是感情與理性的結合,人文與技術的整合方向,純粹在工廠裡做技術確實需要有危機感了。

透過心理學,讓我們瞭解自己,看到未來,在變化的世界裡過得更幸福!


遇見彩虹


你說的是國企吧,國企確實這樣,能吹,有關係,有背景的才是王道,在國企裡面,你技術再牛,領導都不會用你的。因為如果用你了,就說明現在的領導不行,沒必要啟用一顆定時炸彈在自己的身邊。

領導很多時候都有一個想法,那就是,我如果用了一個技術牛人在身邊做項目或者工作,項目成功了,我啥好處沒有,好處全讓這個技術人員拿了,而我自己也有可能現在的職位不保被這個人頂下去;如果項目失敗了,我要承擔失敗或用人不當的責任;如果我啥也不幹,找一堆能拍的下屬,除了下面每年的孝敬不說,每年幾十萬的工資並不會少,領導乾的也舒心,何必給自己找麻煩。而且很多關鍵崗位還有那麼多關係戶盯著,我隨便鬆鬆手,除了別人的送禮,賣一個人情給關係戶或者更大的領導都更划算。

這是我多年的心得,技術人員在國企很難被啟用,這是人性的問題,也是體制的問題

其實年輕的國企領導還是比較好的,多數問題出在50歲以上的國企領導者,這類人,思想僵化,唯利是圖,見慣了所有的蠅營狗苟、勾心鬥角,人心都被他們玩的透透的,又恰好沒有幾年就要退休,這個時候不把所有能撈的好處都撈到,他們睡覺都會做噩夢。


木偶哥哥


樓主是否是因為看到了某些個案,從而導致了會有這樣的想法?要知道有一技傍身的人在職場上還是很有價值的,就怕那種高不成,低不就的所謂技術工作者,可能會遇到前途堪憂的情況。

什麼樣的技術人會越來越沒前途?那就是你所掌握的這門技術已經慢慢的失去了社會稀缺價值,我們之所以稱之為技術,那是因為無論何種技術,都是隻有少部分人所掌握的,舉個例子——電腦技術。以前電腦還沒有如此普及的時候,會裝個系統,會用WORD、excel和PPT,可能再當時來說,這可以稱之為一門技術,但如今,職場人工作中運用的這些工具早已經常態化,最基本的運用已經是一種必備技能,不能算做技術,如何把技能變為技術,那就需要做到精通了。畢竟人人都會用,但不是人人都精通。

回到樓主的問題,對於工廠裡的技術人來說,你所掌握的技能是否是市場稀缺的技能?是否可以為企業帶來價值呢?無論是技術工作者,還是普通崗位工作者,都需要通過深度學習和歷練讓自己的技能成為企業及社會上的稀缺品。如此,才能保證職場技術人的前景和未來。

在當下社會經濟發展如此迅速的環境下,職場人想要不被市場淘汰,就必須要不斷的吸納新的知識、新的技能,當你所掌握的技能變為企業迫切所需的技術時,你的價值才能得以體現。學無止境!祝你成功。


無憂精英網


這個問題也正好是反映了當下時代工業發展的一個弊病,那就是國家在工業上大理實施AI科技的力量,在不就得將來,會很快取代普通工廠的技術工,而很快很多人工技術工會被不用發工資、厊向廠長要福利、提出各種煩人條件,任勞任怨的機器人或人工智能化系統所取代,普通技術工自然越來越失去技術工本有的驕傲和工作價值,自然也就越來越感到木有錢途了。

首先,國家的工業科技創新成果目前已經距離人工智能工業時代到來不遠了,國家的人工智能技術在百度、阿里巴巴等IT企業中已經一次一次的得到驗證,很快中國工業會象日本一樣,逐漸將人工智能機器人推向市場,很多集團大佬和廠長,也會更願意一次性投資終身享受,標準化和快效率人工智能帶來的產能和價值,而工業製造業技術工前途堪憂。

其次,工業技術工工作技能單一,跨職業跨行業就業難。對於很多技藝高超的老技術員來說,或許如果沒有人工智能取代生產工業、製造業機器人取代他們的那一天,他們或許這門技術工會一輩子伴隨一生,甚至子承父業繼續在工廠為其效力,若某一天,大量的工廠和製造企業採購人工智能系統逐步取代這個技術工崗位時,技術員要想放棄一生所學的技術而該行做其他,未必還能像那年“國有企業職工下崗”時代的再唱響《從頭再來》,因此,跨行業的工作機會對於技術工來說是一大人生挑戰。

最後,預見未來,未雨綢繆。既然人工智能AI遲早會取代傳統生產製造業部分工種,那還不如現在起,早作準備,打開思路,著眼未來,技術職場人要學會多向發展,挖掘個人潛力,擴寬自己的交際圈,多向外學習,多與非同行的優秀職場人交流,未雨綢繆,才能在當下的職場人擁有立足之地和處變不驚的綜合素養。


職場戰鬥力


怎麼可能呢?難道你做的技術是要淘汰的技術嗎!不管是大眾消費品的技術,還是高尖端的技術工作,按照社會發展的趨勢,以及國家職能製造的趨勢,肯定是越來越有前途的,以為做技術這塊人員的可塑性實在是太大了,可以朝著任何崗位發展。

1、國家對技術崗位的支持。

  • 這兩年很好的一個名詞“工匠精神”,這就是對技術崗位的認可,一件技術工作都上升到國家的高度,足以說明技術崗位的重要性,重要肯定就有前途!

  • 近幾年國家出臺的文件,關於高級技工、中級技工等的補貼,只要考取證書的技工,退休工資有相應的上漲,有些公司還會有相應的補貼,鼓勵技術員工去考證。

2、技術崗位人才可以轉型去做管理。

  • 做技術崗位人員可以去做管理工作,例如工藝管理、技術管理、質量管理、生產管理,因為你已經有相應的技術交底,自己對於現場的工序都清清楚楚,只要在相應的版塊,稍微努力下,就是一名優秀的管理人員。

3、技術崗位人才繼續再深入做專家崗位。

  • 我就有很多同事,一直在鑽研技術崗位,從一名普通的焊接工人,成為集團性質的焊接專家,並拿焊接補貼。這是一個多麼有榮譽感的一件事情。

德國中技術國家才能在金融危機中屹立不倒;美國發現沒有實體制造一切都是空談,現在弄製造返回計劃。這些國際上及國內的動向及政策,無不說明技術是每個國家、工廠不可或缺的,從事技術人員的發展出路也是最光明的!

標準的力量


不清楚你為什麼會有這種觀點,我恰恰認為在工廠裡做技術的重要性越來越強!不同行業、不同企業會有差異,某些企業因為自身的原因,可能不重視技術人員,那麼在這樣的公司做技術的確沒有前途,但這事個別企業的現象!而隨著智能製造的推進,企業越來越重視技術人員是大勢所趨

技術類型有多種

在智能製造推進的過程中,技術創新將越來越重要。但在工廠內,技術有以下幾類:


第一、行業本身相關的技術。比如化工企業的化工工藝技術;機械行業企業的機械設計技術。不同行業有不同的技術。

第二、自動化技術

第三、信息技術

不同的技術類型,在智能製造發展過程中,其發展途徑不同,但無論哪種技術,都是越來越重要。

未來技術越來越重要

智能製造包括三個領域:自動化、信息化、物聯網。智能製造將利用這三個領域的技術降本增效提質,並最終改變行業規則。

這三個領域的技術在智能製造推進的過程中是非常重要的角色。

而智能製造推進的過程中,自動化、信息化、物聯網是工具,這些工具為個人或小企業賦能。其中需要將行業知識賦能到其他人,專業技術在這個過程中也非常重要,需要將專業經驗梳理成知識,成為賦能工具。

技術人員需要不斷學習

現在技術在不斷進步,所以技術人員也需要不斷更新自己的能力,就需要不斷學習。

這個問題的提問者,認為技術人員不重要的一個原因,我估計是你所從事的技術工作,已經改進了,而你所擁有的技能還是以前的技能,不能適應技術的進步。那麼這樣的技術人員自然就會越來越不重要。也就越來越沒有前途。


分享到:


相關文章: