有效降低組織人才流動成本

有效降低組織人才流動成本

企業的管理者們都有過類似的煩惱:某個員工離職了,不僅帶走了公司的信息和客戶資料,工作經驗也沒給企業留下,企業花精力辛苦培養了一個人才,獲得的價值卻甚少。新員工入職後,又要重新開始新的培訓,就這樣週而復始,不斷培養,不斷失去,特別在如今人員流動性居高不下的背景下,這樣的循環讓企業無形中損失很多。

員工們都有過類似的煩惱:某個新表單怎麼填?某個新項目怎麼開展?某個新業務怎麼進行?......如果有現成的模板或方法參考一下就好了。

員工流失對於企業發展來說,無疑是一種嚴重的內耗。如何避免“才隨人走”,如何降低員工高流動率的影響,保證企業的穩定與發展,是大多數企業長期面臨的一個難題。對此,萬戶OA認為,要想減少員工流動對公司的影響,最根本的就是建立穩定的可積累的知識平臺,把個體的知識轉化為公司的知識,以此促進知識保存和傳遞。

知識管理是一個不斷積累,共享,利用和再創新的過程,萬戶OA知識管理解決方案遵循“積累、共享、交流”三大原則,讓企業通過OA辦公系統可以把隱形知識顯性化,顯性知識電子化,對知識進行企業級的收集、分類、沉澱、授權、分享、學習和持續創新,轉化為企業發展的財富。

搭建企業級知識平臺,積累沉澱

作為企業知識最重要的載體,分散的文檔意味著技能和經驗的隔離,而一旦損失,更可能導致技術上和業務上的失敗。萬戶OA能為組織建立統一的、跨組織跨地域的文檔協作和管理平臺,實現全面的、一體化的文檔組織、編輯、存儲、分享以及訪問。而且,基於部門和角色的多權限繼承機制,帶來巨大的靈活性。當文檔授權或共享給某個部門或角色,所有下屬的員工都能夠自動獲得訪問權限。一個新加入的員工,也將如此;而一個被調離的員工,將自動失去訪問權限。

建立知識地圖,按需快速檢索

所謂知識地圖,就是針對特定的需要,將相關的知識和信息進行梳理、分類、分級並形成相應的索引、鏈接,幫助使用人員快速檢索和方便閱讀。藉助萬戶OA知識管理平臺,組織可建立知識地圖,可以按專業領域、項目或崗位等設立,幫助相關人員快速掌握該崗位、該專業領域或者該項目的基礎知識、核心方法、重要經驗,從而使相關人員能夠儘快形成相應的知識結構,快速達到知識與經驗的要求。多數知識地圖要求定期檢查、更新,更新的週期一般為一個月到半年不等。

藉助交流平臺,總結經驗,分享知識

有了知識管理系統只是有了一個可積累的工具,員工的知識不會自動形成文字記錄進去。為了使員工的知識經驗能夠形成文字沉澱下來,萬戶OA提供信息管理、單位主頁、論壇等平臺,建立積分制,鼓勵員工將個人的知識經驗總結積累,寫作發佈。

此外,企業還可以定期組織一些心得交流或培訓活動,實現知識共享和轉移。比如項目部交流會議可以將近期項目的成果、給客戶帶來哪些價值以及有哪些可複製的經驗與方法等進行集中的交流。這樣,項目經理們就會對每個項目有一個大致的瞭解,以後再遇到類似的項目,就知道如何解決了。

知識管理的意義,不僅僅在於對員工流動的減震,更在於在實踐知識管理的過程中,企業組織可以形成學習文化、共享文化和溝通文化,提升企業的凝聚力和向心力!離職的人員最大程度地將工作的財富留給了企業,新進的員工以最快的速度度過適應期和學習期,員工隨時通過他人的經驗和知識積累,提高工作效率,甚至不斷創新。OA系統猶如一個平臺將散落在各個孤島上的知識和信息加以沉澱和整合,成為企業一個拿不走的“寶藏”。

瞭解了企業的人才問題,那麼到底該如何解決這些問題呢?

武漢客客一直致力於為互聯網期間的創業者提供一個最完美的解決方案,歷時八年,精心研發出企業服務眾包供應鏈系統。

企業服務眾包供應鏈系統是一款互聯網+時代的企業業務信息化管理工具,既能引入增量的訂單業務信息,以眾包的形式處理企業的外包業務,並管控交付過程,積累外部專業化的服務團隊資源為己所用,還能管理企業內部的生產工作流程。企業的一些非核心業務可以按需僱傭專業團隊來服務,精簡人員降低成本。幫助企業標準化、規範化,分工明確、過程可視、節點管控、在線協同,從體系和流程上保證企業的生產質量,外包服務商的交付質量,從而提升企業競爭力。

企業服務供應鏈系統完美瞭解決了初創企業人才成本大的問題,是一款不可多得的解決方案!

自然界什麼力量最強大?種子。

商業上什麼力量最強大?夢想。

偉大的誕生總與夢想有關。

沃爾瑪創立之初的首要訴求是“為社會底層的人節約每一分錢”;

可口可樂的目標是做人們喝得起、買得到的美味飲料;

而微軟所做的,只是讓每個人的桌上都可以擺上一臺PC電腦。

當他們都還是小公司的時候,他們的目標可能並不是要改變世界,也沒想過要驚天動地。

創業不是一天兩天的事情,而是需要做很久的項目,在這條路上也會遇到很多困難!

創業團隊有一定的團隊與資金支持,需要擴展業務渠道?

小型公司舉步維艱,面臨互聯網轉型?

傳統企業遇到瓶頸,想拓展新的商業模式?

大型企業規模過於臃腫,急需改變公司模式?

國企和企事業單位為改變固化的體制模式而創新?

創業之路任重道遠,你需要一個完整的解決方案助你穩步前行!

客客信息技術8年+專注研發,務實創新,追求卓越,為互聯網時代下創業者提供成熟的產品解決方案!

引領創業者快步前行,助力互聯網下企業穩步發展!

KPPW企業服務眾包供應鏈系統

企業服務眾包供應鏈系統是一款互聯網+時代的企業業務信息化管理工具,既能引入增量的訂單業務信息,以眾包的形式處理企業的外包業務,並管控交付過程,積累外部專業化的服務團隊資源為己所用,還能管理企業內部的生產工作流程。

企業的一些非核心業務可以按需僱傭專業團隊來服務,精簡人員降低成本。幫助企業標準化、規範化,分工明確、過程可視、節點管控、在線協同,從體系和流程上保證企業的生產質量,外包服務商的交付質量,從而提升企業競爭力!

五大核心功能,企業服務市場新格局

懸賞項目:創建項目,按項目成果進行交付結算,適用於可明確工作邊界的業務模式。

項目眾包:創建臨時項目組和崗位,按崗位工作和時間結算酬勞,適用於常規性事務工作的業務模式。

在線結算:項目一鍵推送,智能匹配,在線簽約,在線結算,財務記錄清晰規範。

交付管控:系統對接KEE交付臺,項目一鍵導入,多方在線協同工作,過程透明、全程可控。

人才管理:通過技能標籤管理人才,在線檔案管理,評價評分體系,不斷優化升級企業人才庫。

專業技術用心服務,解決後顧之憂

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掌握有效數據:積累高質量服務商,沉澱人力資源,掌握價值的數據流,全面構架自己的圍牆。

增強競爭實力:業務訂單再多不愁,實現企業規模擴張,增強企業競爭力,加快步伐搶佔市場。


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