最近在看一些裝修網站，大多數都是打著出第三方監理的名義斂財，熱熱鬧鬧的滿像那麼回事，確實也吸引了很多不明真相的業主。其實裝修的行家都知道，真正的好工隊，真正有完善制度並執行到位的好公司，監理的的監督作用是很小的，基本都屬於客串應景的角色；一旦這個公司需要監理的強力監督，那一定做不好。
我來說說原理。
一位正常的好監理，月薪在八千到一萬的樣子；一處家裝的利潤，大約在五六千的樣子；一家活正常工期約倆月；每月利潤是不到三千，試問一個月薪一萬的監理需要照管幾家工地才能回本，最少二十幾家吧。
這麼多工地，他每個工地能去幾次，如果每道工序驗收時候去一次，那麼一處活下來需要最少去五次，因為瓦木水電油加安裝完畢，是五道程序。這樣一個月要跑一百多次。在省級城市這是很不可思議的事情。
（專業監理必備工具）
但是驗收五次根本不夠，驗收是活已經結束了，什麼都晚了；家裝真正要命的地方在隱蔽工程，水管是怎麼燙的，線路是怎麼穿的，防水材料是啥，刷幾遍，閉水試驗做了幾個小時，門套的底層板刷沒刷防水油漆，過門石有沒有用堵漏王特意堵一遍，膩子用的膠水是啥牌子的，乳膠漆刷幾遍，請問這些能在驗收時候能看到嗎，既然看不到驗收個什麼東西。表面那一點平不平誰看不出。
還有一個致命的弱點，工人對監理是仇恨的，對立的，尤其是第三方監理，一旦你說的稍有不對，當場就會幹架，甚至動手，你感覺你是冷麵包公，人家就以為自己是大俠歐陽春，即便你說的非常對，非常在行，可當他們都做好了，你讓他們拆掉從新搞也是大費周折。我隊伍裡自己派的監理，還交給了他實權，對工人都還要哄著，一個外邊的監理能把這碗水端平嗎，難啊。 工人最聽誰的話，就是誰給他錢他聽誰的，其餘什麼都不好使。（先裝修後付款的模式從人性出發，從客戶的利益出發，也從工人的利益出發，工程和現場管理會積極有效，各方面的主觀能動性都調動起來了，施工工藝會更加規範，施工質量絕對有保障）所以我說，所有的那些打著第三方監理牌的都是偽概念，有意無意地在忽悠業主。
還有那些參加這樣平臺的公司，把自己置於一些外行的監管之下，自降身份，真正牛逼的公司，應該成為這些平臺的老師，去交教他們家裝應該怎麼做。以前在有的地方捧一個概念，叫做質量錘，意思是老闆拎一把錘子，看見哪裡不行只管敲。
我暗地裡發笑，不平的看得見的地方你可以敲，看不見的呢。你老闆也好監理也好，總不能時刻呆在工地吧，當你不在時候那些隱蔽細節咋辦呢。
大家別以為細節可以忽視，跟你們講，即便小小的槍釘都是有講究的，有些面板你用大頭釘打就會有疤痕明顯，你用文釘打就沒有疤痕；槍釘選不好就會生鏽；自攻螺絲即便用防鏽漆塗一遍也會吐色。石膏板接口處少一根方子就會開裂，請問這些監理怎麼監，質量錘怎麼錘。
其實監理的作用對那些不規範的小公司有用，對規範的大公司不該起作用，這就是我質疑那些愚蠢的大公司也把自己置於第三方平臺所謂的監管之下的原因，就為那幾張可憐的單子。
而做為一個真負責的平臺，根本不該把那些需要監管的公司引薦給業主。大公司不是不能跟第三方平臺合作，第三方平臺也不是不能出監理和監管。
大公司該與什麼樣的平臺合作呢，要與那些有著行業夢想的、有著公平心的平臺合作，只要你公司肯於對業主負責，平臺就肯免費報道，這樣的平臺才值得合作，也不會降低了你的身份；第三方平臺監理做什麼事情呢，教業主怎樣辨別裝修公司執行的是否到位，教裝修公司怎樣提高客戶體驗。
真正施工的問題，唯一解決辦法就是運用先裝修後付款按工種節點收費幹不好不給錢模式，視工人為親人，把人當人看，尊重工人，提升工人地位，讓他們得到實惠，進行仔細選拔，加強素質教育，讓他們成為一個獨立的小老闆，責任權利雙重捆綁，後期維修也與工人掛鉤，這樣才能徹底杜絕後患，即便你不錘不監，他們都恨不得把防水多刷幾遍，因為漏水的話他麻煩大了啊。
這時候的老闆和監理別冒充大人物，你們只是服務者，為工人打雜的，跑外交的，跟他們喝酒吹牛的角色。這時候關係就理順了。
業主也不要裝大爺，在這樣的關口，業主改該做為老媽的角色出現，問寒問暖的，關心工人生活的，如果您是這種身份出現的，活要是做不好您可以抽我嘴巴。
可有哪位業主做到這一點了呢，做到了的沒有一家做的不順心的。同樣一位師傅，為啥在別人家做的好好的到你家就不行了呢，我看您該想想是否哪裡沒做對。有的業主會把家裡老爺子叫來，吃住在工地，像防賊一樣盯著工人。我們的工人還好，不管業主盯著不盯著，活一樣幹。但畢竟人是情感動物，你都沒把他們當人，他們能給你掏心掏肺嗎。
所以啊，不懂裝修的人其實是不懂人性，如果懂了人性，你只要把工人關係處融洽，什麼難題迎刃而解。
說白了也就是大公司品牌在外，售後服務跟得上監理也只是指導溝通的作用。小裝修公司，只能人心隔肚皮，畢竟一分價錢一份貨，（信得過的）監理也只能管得住看得見的，看不見的只能靠天在看了。
閱讀更多 羅蘭木門衣櫃 的文章
