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男人，需要更長的產假。
前兩天，看到人民網的一則新聞：
華南師大教授建議，為讓女性願意生二孩，應該把她們從工作崗位上解放出來。建議女性休滿一年產假，在家全心全意帶孩子。
網友們紛紛不願意了，“這是要斷女性的職業路嗎？”
其中最高讚的評論是：“建議女性休半年，男性休半年，減少女性就業歧視。”
女性休一年產假，意味著什麼？
一位職場女性說：一切變得太快，沒人願意等你。
還記得姚晨嗎？當年憑藉《武林外傳》裡的郭芙蓉成為喜劇新星，排行榜長年佔據第一的微博女王。
今天，她卻站在舞臺中央說：我沒有戲可以接。
從成名到今天，奮鬥了12年，姚晨終於不紅了。
只是因為，她生了二胎。
在一期《星空演講》上，姚晨演講的主題是：中年女演員的尷尬與困惑。
當紅時的她，是人挑劇本，挑來挑去，終於遇到滿意的戲，準備摩拳擦掌、大幹一場時，她和經紀人同時懷孕了。整個團隊只好跟著一起休了產假。
3年後，孩子長大了些，姚晨成立了自己的工作室，又準備摩拳擦掌、大幹一場時，她和經紀人，又同時懷孕了。
上天就是這麼可愛。事兒就是這麼忖。
5年生了2個孩子，讓姚晨感受到生命的意義。但她也決定，再也不生娃，要放開手腳，真的大幹一場。慶祝新公司喬遷之喜那天，最後一名員工，抱著紙箱離職了。
站在空蕩蕩的辦公室裡，年近40歲的女明星姚晨突然明白，人生有些東西，是無法重來的。
確實夠尷尬，也足夠困惑。
01
因為生孩子，女性錯過了什麼
人是沒有分身術的，女人也沒有。
我的朋友安姐，是一家外企的銷售顧問，年薪30萬，績效經常排前幾名，很受老闆重用。
前幾個月，她興高采烈地跟我說，因為工作出色，上司幫她爭取到公司僅有的一個培訓名額，只要出國進修半年，回來就能順利晉升高級管理層。
雄心勃勃想打進高層的她，根本不敢生孩子。
但明天和意外，總有一個先來。
不久她就發現，自己竟然已懷孕6周，她一下子懵了。冷靜下來，還是慢慢接受了，畢竟孩子是自己身上的一塊肉。
計劃被打亂，女強人和好媽媽這兩個身份，她只能選擇一個。
回到公司，她告訴女上司放棄培訓名額。親自栽培了她5年的女上司，只說了一句話，你不知道這是多少人都羨慕不來的機會嗎？
之後生完寶寶，安姐發現，自己的全部心思都在孩子身上。老公工作太忙，公公婆婆又不願意離開老家。為了多陪孩子，她放棄原來的工作，換了崗位，做月薪只有4000的文員。
我問她，這落差你受得了嗎？她說受不了也沒辦法，為了孩子，只能犧牲自己的事業。
今年35歲的左菲菲，在一家證券公司上班，她說，“我的同事裡，幾個女性領導都是在生完孩子6周後就上班了。因為她的位子不能缺人，一旦她不在崗位上，公司就會找人頂替她，也就是說之前的努力都可能歸零，一切從頭開始。”
女人生孩子，就像賭場上的“曬冷”，意味著事業身材相貌全部籌碼押上。
這需要何等的勇氣和氣魄？並不是誰都做得到的。
無產階級的革命性更徹底，那是因為“無產”，所以“無畏”。
凡是手裡有一定既得利益的時候，後面的選擇就會受到束縛。
前面擁有越多，後面就越難以捨棄。
對於職業女性來說，事業是一場長跑，懷孕了就不得不停下來，跑得越遠的人，離場時越不甘心。
但沒得選擇。
02
生育的風險，沒人替你買單
前幾天，廣東電視臺報道，在中山東鳳鎮一家電器廠，從事質檢員2年的孫女士，她在懷孕6個月後，被工廠通知調崗。
工作環境大有改變，最炎熱的8月，在新崗位上，別說空調，連風扇都沒有。更令孫女士無法接受的是，自己的工資從3500一個月，降到1700元，少了一半。
阿白今年30歲，一直在西安一家化妝品公司上班。公司知道她懷孕後，前後七八次找她談話，意思無非都是讓她走人。
阿白當然不肯。可是公司不僅停止了她手頭的所有工作，扣除她當月工資的20%和年終獎，
還把她從各個工作群裡都踢了出來。最後還以她不服從公司安排為由，要將她調離原先的人事崗位。
阿白說：“我一個孕婦，調我去生產部當工人，那邊工作強度那麼大，這不就明擺著逼我離職嗎？”
這些公司的做法顯然違法了勞動合同法。懷孕女職工固然有權利去告公司，但和公司撕破臉之後呢？原公司肯定很難再待下去了，大著肚子，又沒有新公司肯聘請。
最終為生育買單的，還是女人自己。
即使沒有懷孕，女性，作為一種性別，在勞動力市場上，都有很大幾率受到歧視。
做了7年人力資源的錢月，說起了HR圈裡心領神會的段子：來面試的，只要是女性，都會人事部默默地被貼上各種標籤。
女性還沒生孩子，是“以後要請婚假和生兩個孩子產假的定時炸彈”；
生了一個孩子的女性，“是隨時生二胎的定時炸彈”；
已經生完二胎的女性，額頭上寫著“我有兩個娃，哪有精力工作”。
生育風險，不僅在於妊娠高血壓、糖尿病、難產流產這些身體上的風險，也會有調崗減薪、變相辭退、事業停滯等職業上的風險。
生孩子，就像是職場路上亮起的黃燈，該衝還是該等，結果都由女人自己承擔。
時過境遷，等你生完孩子回來，早已經物非人也非。機會錯過了，拼命的資本也沒有了。心有餘而力不足，就只剩無可奈何了。
03
讓男人為生孩子分擔更多的風險
前幾天關於生育的話題是吵得沸沸揚揚。各種天方夜譚的論調都有。
同樣的問題在日本已經存在多年。現任首相安倍晉三曾經被記者問到這個問題。他回答說：“把生不生孩子的決定權交給家庭。而我們應該為生育創造更好的社會環境。”
我們也確實正在努力。前幾天就有新聞報道：面對持續低迷的人口出生率，遼寧、湖北、新疆等地出臺了更加積極的生育政策，延長產假時間，二孩產婦產假可延長至6個月。
其實，早在去年“全面二孩”放開後，很多省份都調整了產假。在某些地區，女職工可享受最長的產假，可達190天。除了產假，還有30天到3個月不等的生育獎勵假。
有人說，這是政府在慷企業之慨。
生三胎，每胎休大半年，用人單位還敢招年輕女性嗎？即使招了，敢把她們放在重要的崗位上嗎？而且生孩子越多，休假時間越長，女性重回職場的障礙將會越大。
放開三孩、延長產假，對於工作穩定，事業心不強的女性來說，是福利。對於真正追求事業的女性來說，是噩耗。
作家丁陽說，女性在勞動力市場越不受歧視，生育意願就越強，兩者是互相促進的。
大家好像忽略了一個問題。那就是男人在生兒育女中扮演的角色。很多人就是貢獻了一顆精子，好點兒的會賺錢養家。但這還不夠。女性在生育中面臨的風險，必須要讓男性一起來分擔。
比如，延長的男性的陪產假。在我國，男性的陪產假通常只有15天，在某些省份甚至只有7天。
延長男性陪產假，可以減少企業只針對女性的隱性歧視，分散風險；讓丈夫有更多時間在家幫忙帶孩子，會讓女性有更好的生育意願。
男人必須認識到，在現代家庭裡，男人的角色不僅僅是個養家餬口的人，還是父親，是丈夫，必須對生兒育女這件事承擔起更多的責任。因為到了今天，女性掙錢養家的角色在加強，分工已經發生了變化。
我們不妨看看德國的經驗。男人陪產假延長開始，只有3.5%的父親願意休產假。兩年後，這一比例已經上升至21%，現在已接近30%。
效果還是很明顯的。
而且，陪產假的延長，還明顯有助於讓男人習慣父親的這個角色。數據顯示，休完產假後，德國父親平均每週花在工作上的時間減少了4小時，而他們每天花在照料、陪伴、教育孩子上的時間增加了1小時。
相對於不休產假，休產假的爸爸更願意多陪孩子，做家務也更積極。
毫無疑問，這對生育絕對是件好事。
04
我們談太多女性事業打拼，
談太少男人迴歸家庭
有一次參加大型論壇，董明珠和幾位男性CEO一起被採訪，男性CEO被問到的，就是關於利潤、關於管理的問題。
而她被問到的，就是：你是怎麼平衡事業和家庭的？
她坦言，自己在工作上投入太多，母子交流肯定會減少。“這個和諧實現不了。”
我們談太多的女性獨立、自強，但很少談及男性應該回歸家庭。倒是“君子遠庖廚”“好男兒志在四方”的論調大行其道。
新時代對女性的要求，一邊是“職場”，追求自我價值的實現；一邊是“媽媽”，肩負對孩子的責任。
這是一個謊言，兩難的問題。人的時間、精力、耐性是有限的，消耗掉，就沒了。我們得承認，上班和帶娃本來就是互斥的，沒法兩全，不可能兼顧。
當女性已普遍走出家庭去社會打拼的時候，我們要鼓勵女性生育，不是去打雞血，多給幾天產假，高喊加油努力，讓她們自己去平衡工作和生活。
而是讓更多的男人，她們的丈夫，有條件、有意願迴歸家庭，在生育這件事上，讓男性多分擔。
二孩媽媽琴琴說，曾經自己生完大寶後，就像死了一回，發誓不再生二胎。但坐月子裡，丈夫細心地給她擦身子，主動給寶寶換尿布、洗衣服，夜裡爬起來餵奶，這些都讓她後來改變了主意。
丈夫幫帶娃，勝過所有催生的屁話。
讓男性享有更長的產假，會讓女性有更好的生育意願，孩子得到更好的照顧，企業也不再有針對孕產婦的隱性歧視。當然，這是一種非常理想的狀態，但這肯定會對鼓勵生育起到很大的作用。
作家艾小羊在討論這個話題時說道：
“只有整個社會，都能站出來解決職業女性與母親的身份矛盾問題，而不是將這種痛苦和殘酷，視為性別的理所當然，女性才能心甘情願地享受為人母親的痛與樂。孩子不是某一位女性的，他們是家庭的未來，更是國家的未來。”
誰也不能置身事外。
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