职场上还能容得下“老实人”吗?

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脚踏实地,做人要老实诚信,但是在职场当中,老实人真的合适吗?

职场就是战场,有人不断进来就不断有人要出局,所以很多人把职场比作战场,这个比喻其实一点都不为过。

职场上还能容得下“老实人”吗?

在进入职场之前,员工已经自己看了很多职场上的书籍,一定要注意那几点,相信很多职场小白都能说得出来,但是借用一句话,理都懂,可还是过不好这一生,还在职场上碰壁,为什么呢?因为有些员工老实,老实到不惹事情,对工作尽职尽责,甚至被人穿了“小鞋”也不懂怎么反抗。

公司里面每个人的性格都是不一样的,有活泼开朗、有性格内向的员工。往往外向的人给人的印象是比较深的,但是就是有一群平时话不多员工,默默地做事情,比如说原本就是他的成果,被别人抢了功劳。两个人同时负责一个项目,工自己做,但是没有做事的同时会邀功会汇报,导致领导觉得这个项目是另一个同事做得做好,最后项目完成了,领导只表扬了那个会说话的同事,而职场老实人只会默默接受这个结果,不反驳。

职场上还能容得下“老实人”吗?

这会造成什么结果?公司留下来的都是大都是会算计,但是不想干活的员工,不会说话但是做事靠谱的员工离职走人,在走的时候,连管理者都不知道是什么原因,只觉得干得好好的,怎么就离职了呢?

讲实话,这样的老实人在职场最为吃亏,但是有些人是因为性格原因,性格不爱讲话和表现,但是能力突出,在公司是需要这样的一帮人,他们只能甘愿做“老实人”被忽视吗?

很多老板记不住性格内向的人,记住的往往是话比较多,但是这样明显是有失公平的!

如何权衡好这样的事情,让职场的老实人不吃亏?民网数据化积分管理能够解决这个不公平的问题,为什么这样说?因为数据化积分管理将工作量化,员工加班,就可以申请加班,比如说A叫B去做了这件事情,那么B就可以加分,A是没有,换作是平常,B只是帮忙,工作做好了,表扬的是A,所以会存在不公平的现象。有了积分之后,员工都努力挣分,自己手上的事情自己做好,不会说推给别人做,这样就意味着他就不能挣分,这对员工来说是一种损失。

职场上还能容得下“老实人”吗?

积分到底有什么用,在使用积分的时候,一定要注意的是兑现,如果不兑现积分是没有什么太大的作用,积分要与福利、涨工资、旅游等挂钩,出了基础的福利之外,都要区别对待,不然就没有什么激励作用,有差距才能形成员工之间的竞争,不仅仅是针对哪个部门,就连行政、文员等都能进行能力上的提升。

职场上还能容得下“老实人”吗?

民网数据化积分管理也是依靠软件来监督,而不是用人来监视,公平公正,员工信服,也是对员工工作的认可!

职场上还能容得下“老实人”吗?

对于这样事情,作为管理者更应该擦亮眼睛,能说不一定能力好,不会表达但是不能说明他不行,可能只是在表达上占了下风,员工离职不是一部分是因为薪酬,还有一部分是因为心累,在公司里面遭受不公平的待遇导致员工心寒,离职是迟早的事情。

说说你离职的原因是什么?


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