人對時間的記憶，往往與內容有關。熱鬧的年份，我們會覺得時間過得慢；冷清的年歲，我們感慨歲月如梭。
置身這3年的中國體育，這種感受頗為強烈。
2015年是46號文後的第一個完整年份，被很多人視為中國體育產業元年。這一年裡，發生了很多大事件。開年騰訊搶走NBA版權，打響第一槍；年中，體奧動力拋出80億，烈火烹油將熱度推向高潮，這一年裡還有蘇寧購西甲等大事。
2016年同樣火熱。競賽領域，有法國歐錦賽、里約奧運會；產經層面，樂視體育的80億B輪融資引來行業內外關注，還有27億的2年中超新媒體版權、7億美元的英超合同。
這兩年的體育產業風起雲湧，甚至給人一日千里的錯覺。
但到了2017年，體育市場突然降溫冷卻下來，令人瞠目結舌的版權交易和融資案例鮮有出現。樂視體育倒下了，媒體間的競爭沒有了火藥味。雖然海信、vivo、蒙牛三大中國金主先後進入世界盃贊助商行列吹皺一池春水，但似乎還不足以刺激行業的神經。
這一年“刷”一下，就過去了，讓人來不及反應。
對一個關注、報道體育產經內容的記者來說，這當然不算好現象。畢竟，市場激盪，才刺激興奮，才有足夠東西可做文章。
不過，沒有人能用百米衝刺的速度跑完馬拉松，一個行業、一個公司、一個人也總歸要沉澱和反思。
從2017年年初起，樂視體育便一路下滑，直墜谷底。關於樂視體育的錯，行業總結過很多；關於樂視體育的對，公開的討論有過一些，但總量很少。
不久前的一次非公開場合，馬國力說，樂視體育的確犯過錯，但他們的東西一看就知道是熱愛體育的人做的。
對於“馬主任”的觀點，我是認同的。
樂視體育犯下的錯應該警惕行業，樂視體育好的一面也不該被無視。這是一個值得從頭到尾認真覆盤的案例，同時，也是讓我懷念的一家公司，他們對體育的激情是目前在市場其他同類型公司所難以見到的，他們所激發的競爭亦是目前行業愈發稀缺的。
同樣讓我懷念的，還有體奧動力董事長李義東。
年初，蘇寧體育接盤中超新媒體版權時，我與李義東有過一番激烈討論。到了4月份，在體奧動力當時位於庸貴中心的辦公室，關於體育媒體版權保護、中超轉播收費方案等，我們又聊了一下午。
當時的李義東，依然是那門無所畏懼的大炮，為體奧鼓與呼，指哪轟哪。甚至到CBA賽季開始前，還在與我交換CBA版權分發誰家的進展，完全沒有流露出退意。
但到了年底，當我在微信上約義東君（李義東最初的微信名）做訪問時，被他拒絕了。他說，自己將退出體奧動力所有公共事務，不再受訪，“有時間一起喝茶。”當時我在Teambition上建了一個新任務——關於李義東退出江湖的稿件。
然而，整整2個月過去了，茶沒喝上，小李飛刀卻在年會上宣佈正式隱退。我所建的任務，至今隻字未動。
在中超版權上投下80億，後又將合同改為10年110億，李義東的功與過，為公還是為私，自有人評，在此按下不表。
但從媒體角度，李義東是一個不可多得的訪問對象。這位畢業於復旦大學的上海人，文學修養高，出口成章、引經據典，他的勃勃野心，暗藏私心的真性情都是媒體喜愛的好素材。
此刻，我只想說，“義東君，別跑”。
2018年來了，曾經最受爭議的體育公司和一位頗為爭議的體育人，卻都在淡出。我有點懷念和不捨。
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